让员工敬业的方法.docx
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- 关 键 词:
- 员工 敬业 方法
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1、让员工敬业的方法01透明化管理对员工进行透明化管理是很重要的,这种管理方式其实是建立在相互信任的基础之上的,学会与员工分享各种各种的事情,不管是好的还是坏的。这样才能给员工更多的信任,让他们工作起来更有力量。尤其是对现在的年轻人来说,成长在开放的互联网环境下,当然更喜欢透明化开放化的管理模式。有些管理者当面说他的管理,尤其是绩效测评、奖金分配是公平公正的,而且是公开的,其实是说一套做一套,他以为员工好糊弄,其实公道自在人心。而且有句俗语他忘记了,叫“世上没有不透风的墙”。看似聪明,实则“聪明反被聪明误”,那是小聪明!02多跟员工交流人类社会性的生物,我们需要社会关系才能生存(这就是为什么社交媒
2、体如此流行的原因),我们有一种天生与他人分享和交流的需要。在工作中,这或许很难,因为你很少跟员工讨论除了工作之外的事情,但是适当的交流沟通会让员工和你的关系更加亲密,这也是建立信任很关键的一个步骤。多关注员工在工作中遇到的困难,多关注员工在生活中的问题,哪怕是你不能帮着解决。员工都会有强烈的心理安慰,工作起来也自然会尽心竭力。03指导员工作为领导,你要支持你的员工,帮助和指导他们实现自己的目标,不要只是很死板的管着他们。只有员工成长了你才有晋升的可能性。但需要知道的是,并不是每个人都能成为很好的指导员,这可以说是一门值得研究的艺术。这里就不得不说起一种领导,在安排工作任务是不讲清楚,美其名曰“
3、你要学会独立思考”,其实是他能力不足的掩饰!自己没想清楚就安排给下属,做不好又埋怨甚至责骂下属,这是无能的表现。你一定要放下身段,学会和员工一起讨论,一起拿方案,这样工作效率高,员工心情好,才能事半功倍!04经常做员工内部的调查做阶段性的内部调查可以很好的了解员工的工作状态,聆听他们的心声,从而更好的满足他们的需求。数据显示一年一次或两次的调查是不够的,如果要准确了解公司正在发生什么事,就要尽可能接近实时的进行测量。看清楚,这里的调查可不是让你去暗地里监视员工!你在监视员工的同时也在丧失你的权威和员工的信任,这是一种不可逆的伤害,却您请三思而后行!员工的互相监视,背地里打小报告、咬耳朵,破坏的
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