建设项目管理制度.docx
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- 建设项目 管理制度
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1、一、鉴诺人监督制度1.对承诺人的承诺内容实行鉴诺人日常监督制,领导干部鉴诺人为党支部书记。2.在承诺人签订承诺书的同时,鉴诺人在承诺书上签字。3.鉴诺人在日常工作中负责监督承诺人承诺事项的落实情况,如有违反要及时对其进行教育谈话或向组织进行反映,鉴诺人对承诺人疏于监督造成的不良后果的,要承担连带责任,并严格进行追究。4.鉴诺人要经常性地同承诺人进行沟通,对承诺人日常践诺情况进行肯定或提出意见建议。二、承诺内容公开制度1.领导干部应根据机关干部必须遵守的廉洁规定,结合自身职务岗位、岗位职责、管理权限、业务范围等内容作出具体承诺内容。2.支部书记对领导干部做出的承诺,分别进行审核把关。3.承诺对象
2、应将廉政承诺书的内容向全体人员进行公示。4.公开形式可采取宣读承诺、张榜公示、制作廉政承诺桌牌等办法进行。5.对群众反映承诺内容不具体、不实际、不符合要求的,承诺人应及时修改、完善、充实,直至再公开无群众反映。三、履行承诺工作制度1.承诺人对做出的庄严承诺,要严肃对待,要把自己的承诺作为“座右铭”,始终以严格的党性要求自己,以肩负的重任鞭策自己,时刻做到自重、自警、自省、自励,守大节,重小节,谨守防线。2.每一位承诺人要加强对廉洁从政有关规定的学习,在认真履行岗位职责的同时,经常性地对照廉政承诺的内容,时刻提醒自己,严格履行承诺。3.日常工作中要强化自律观念,使自律与他律相结合,实现自我教育、
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