生产经营企业安全生产管理制度汇编（通用版）参考模板范本.docx

1、 安全生产管理制度汇编二二一年九月目录一、安全生产目标管理制度- 4 -二、安全管理机构设置及配备安全管理人员管理制度- 7 -三、安全生产责任制管理制度- 8 -四、安全生产费用提取和使用管理制度- 10 -五、员工工伤保险管理制度- 12 -六、安全生产法律法规与其他要求的识别、获取制度- 14 -七、安全生产法律法规与其他要求的评审、更新制度- 16 -八、规章制度的管理制度- 17 -九、文件和档案的管理制度- 19 -十、安全生产教育培训制度- 21 -十一、新、改、扩建工程“三同时”管理制度- 24 -十二、生产设备设施变更管理制度- 26 -十三、特种人员管理制度- 28 -十四

2、、设备设施的检修、维护、保养管理制度- 30 -十五、设备设施验收和设备设施拆除、报废的管理制度- 33 -十六、三违行为监督管理制度- 36 -十七、危险作业管理制度- 38 -十八、警示标志和安全防护的管理制度- 50 -十九、承包商、供应商等相关方的管理- 52 -二十、变更管理制度- 55 -二十一、隐患排查治理制度- 57 -二十二、危险源管理制度- 60 -二十三、职业健康管理制度- 62 -二十四、事故应急救援制度- 65 -二十五、事故管理制度- 68 -二十六、安全标准化绩效评定管理制度- 72 -二十七、领导带班制度- 74 -二十八、班组岗位达标制度- 76 -二十九、风

3、险评估和控制管理制度- 81 -三十、劳动防护用品和保健品管理制度- 85 -三十一、消防安全管理- 87 -三十二、安全奖惩管理制度- 90 -一、安全生产目标管理制度1. 目的为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。2. 适用范围本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。3. 职责3.1 主要负责人3.1.1 负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。3.1.2 组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。3.2 安全科3.2.1 负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计

4、划和考核办法。3.2.2 负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。3.3 相关职能部门3.3.1 负责落实安全生产目标与指标实施计划。3.3.2 负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。4内容4.1 安全生产目标的制定4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。4.1.2 年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。4.1.3 安全生产目标的制订不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不得高于上年度安全生产目标指

5、标，要体现持续改善的原则。4.1.4 依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。4.1.5 总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全科加盖受控印章，分发到每个职能部门。4.1.6 安全科应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。4.2 年度安全生产目标的分解4.2.1公司年度安全生产目标制或修订后，安全主任负责将年度安全生产目标分解成安全指标，分配到各相应的职能部门，并形成文件经主要负责人批准后，加盖受控印章，分发到相关职能

6、部门。4.2.3 各部门总经理或经理应通过例会或“车间级”安全教育培训，向本部门员工宣传教育与本部门相关的安全生产目标和指标。4.3 安全生产目标与指标的实施4.3.1 安全主任负责组织相关职能部门制定年度安全生产目标与指标实施计划，经主要负责人批准后，连同年度安全生产目标与指标一起，加盖受控印章，分发到相关职能部门。4.3.2 安全主任应依据年度安全生产目标与指标实施计划评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标实施计划，并形成文件印发和保存。4.3.3 各部门总经理或经理应通过例会或车间级安全培训，向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标，及其实施计划。4.3.4 各部门总经理或经理负责组织落

7、实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。4.4 安全生产目标与指标的评审和考核4.4.1安全科每月15日前统计和监测各职能部门上月的安全生产目标和指标完成情况，并将统计和监测的结果填入安全生产目标与指标考核评估记录中，向主要负责人和安全生产委员会汇报。4.4.2 若发现不符合情况时，发出纠正和预防措施要求单要求相关部门分析原因，制定整改措施及时整改，以防目标和指标产生过度偏差。4.4.3 主要负责人在每季度安全生产专题会上，对上季度安全生产目标与指标实施计划落实情况进行小结，及时指出存在的问题，采取相应的整改措施。4.4.4 主要负责人每年1月15日前组织对安全生产目标指标及其实施计划进行考

8、核和评估，并将考核和评估的结果填入安全生产目标与指标考核评估记录和安全生产目标与指标实施办法考核评估记录中，并按安全生产目标与指标、实施计划及考核办法执行奖罚措施。4.4.5 安全主任应将安全生产目标与指标考核评估记录和安全生产目标与指标实施办法考核评估记录张贴在公司公告栏中向全体员工公示。4.4.6 根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果，若需要对安全生产目标指标及其实施计划进行调整或修改，由主要负责人组织执行。4.4.7 经调整或修改后的安全生产目标指标及其实施计划，由安全科分发到相关部门，并重新组织宣传教育和培训，旧版安全生产目标指标及其实施计划由安全科回收作废。5. 相关

9、文件和记录5.1 安全生产目标5.2 安全生产目标与指标、实施计划及考核办法5.3 纠正和预防措施要求单5.4 安全生产目标与指标考核评估记录5.5 安全生产目标与指标实施办法考核评估记录6解释权本制度的解释权归管理部所有。二、安全管理机构设置及配备安全管理人员管理制度1 目的为保证本公司安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备，特制定本制度。2适用范围本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。3 职责3.1 主要负责人3.1.1 负责设置安全管理机构，授权任命安全管理人员。3.1.2 负责主持召开每季度安委会会议。3.2 安保科科长3.2.1 协助主要负责人组织召开安委

10、会会议，并向会议报告日常安全工作。3.2.2 负责记录和保存安委会会议上提出的工作要求，并跟踪验证。4内容4.1 安全管理机构4.1.1 为了提高公司的安全生产管理水平，增强预防事故的应对事故的能力，根据安全生产法规的要求，设置安全生产委员会（简称“安委会”）作为公司安全生产管理机构。4.1.2 安委会是公司安全生产管理的最高权力机构，全权负责公司的安全生产工作。4.1.3 安委会设主任1名，安委会主任同时也是公司的主要负责人。4.1.4 安委会设副主任2名，由安委会主任发布授权书，任命副总经理和安保科科长担任。4.1.5 安委会成员由各部门经理和主管组成。5相关记录6解释权本制度的解释权归管

11、理部所有。三、安全生产责任制管理制度1目的为保障本公司的安全生产，进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，强化各级组织和人员的安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。公司各级安全管理人员和职能部门，应在各自的工作范围内对实现安全、生产负责，同时向各自的领导负责。公司的每位员工必须认真履行各自的安全职责，各尽职守、各负其则。2适用范围本制度适用于本公司内所有部门和车间的安全责任制制定、签订、评审、修改等所有环节。3职责3.1 公司总经理是本公司安全生产的第一责任人。3.2 在实际工作中贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则。3.3 本公司的各级领导人员和职能部门，必须在各

12、自工作范围内，对实现安全生产负责。3.4 安全生产人人有责，公司的每位员工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。4内容4.1 安全生产委员会4.1.1 牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则；确立本单位安全生产目标并组织实施。4.1.2 在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，健全安全设施。4.1.3 监督考核安全生产责任目标，审批安全生产奖惩方案。4.1.4 不间断地组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险和隐患。定期评审或检查风险控制结果。根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施，消减风险，预防事故的发生。4.1.5 组织公司

13、有关部门定期开展各种形式的安全检查，并迅速做出处理。改善劳动条件和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患，对本单位无力解决的重大隐患，向上级有关部门提出报告。4.1.6 编制企业年度安全生产费用提取比例和使用计划，对安全费用的提取与使用实施监督检查。4.1.7 对项目建议书、可行性研究报告、基础设计审查、总体开工方案审查、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，按照国家有关规定进行管理。4.1.8 组织对公司发生的重大事故进行调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的重大事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。4.1.9 安委会负责评审应急救援预案的可操作性，尤其在潜在事件和突

14、发事故发生后的评审。4.1.10 安委会负责每年评审公司各项安全生产规章制度的适合性，并及时予以修订；当发生各项变更时须进行修订时可随时组织实施。4.2 管理部安全职责4.2.1 协助公司领导贯彻执行上级有关安全生产的指示，及时转发有关部门的安全生产文件；负责收集安全生产管理方面的法律法规，并编制清单，汇总、存档，负责文件控制。4.2.2 协助安保科对新入厂员工进行厂级安全教育并进行考核，考核合格后方可分配工作。负责外来参观学习人员的安全教育工作。4.2.3 组织对从事接触职业病危害因素的从业人员进行上岗前、在岗期间、离岗和退休职业健康检查，对特殊作业人员体检，并将检查结果告知从业人员。4.2

15、.4 做好新工人招收（包括临时工录用）和职工调配工作。负责企业员工的人事变更管理工作。4.2.5 做好司机、车辆的安全管理工作，做好车辆的维护保养，确保安全行驶。4.2.6 负责本单位食堂、所属库房的安全防火管理和饮食卫生工作，防止火灾和食物中毒。4.2.7 负责公司的危险化学品、厂内交通、消防的管理工作。4.2.8 编制、修订公司的保卫、防火制度，并监督贯彻执行。4.2.9 负责员工的伤病救护工作，制定急性中毒、灼烫伤等急救措施，参与企业各种事故的调查处理工作。四、安全生产费用提取和使用管理制度1目的依据安全生产法第十八条的要求，为保证本单位安全生产条件所必需的资金投入，特制定本制度。2适用

16、范围本制度适用于本公司各项安全费用的提取以及使用管理。3职责与分工3.1 安全生产委员会：获取资料咨询微信：ansyingsj1负责制定年度安全费用提取计划和使用计划。并对其使用监督检查。3.2 财务部：负责安全费用的提取、支出。3.3 安全环保部：负责安全费用的审批、使用管理。4内容与要求4.1 安全费用包括1）完善、改造和维护安全防护设备、设施的支出。2）对作业场所的除尘、通风、防火灭火，泄压、降温、防毒、防潮、防雷、防静电、防渗漏及其它安全生产设备设施的支出。3）运输工具的安全状况检测，检验及系统和附属设备投入。4）必要的应急求援器材，设备和现场作业人员安全防护物的支出。5）安全生产检查

17、与评估支出。6）重大事故隐患整改、监控支出。7）安全技能培训及应急求援演练支出。8）其他与安全生产相关的支出。4.2 企业主要负责人应对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。4.3 安全生产资金的提取4.3.1 由企业安全生产委员会每年1月份编制企业年度安全生产费用提取和使用计划，提取比例按附录标准执行，企业主要负责人签字批准。4.3.2 财务部门按规定比例提取安全生产费用，建立台帐，专款专用。4.4 安全生产费用的使用4.4.1 使用安全生产专款的部门填写安全费用审批表，经相关部门批准后，提取使用。4.4.2 使用安全生产费用项目完成后应进行总结，并将费用使用情况逐一填写清单报

18、相关部门存档。4.4.3 安全生产费用项目的使用主要部分应将发票（复印件）与安全费用汇总表一并存档。4.5 安全生产费用的管理4.5.1 安全生产费用由安全环保部按年度计划审批，年末编制汇总。4.5.2 企业安全生产委员会对安全费用的提取与使用实施监督检查。4.5.3 如较大的安全项目或安全专户资金不足时，由公司安全生产委员会研究，临时追加安全帐户资金，保证安全生产所需费用。5相关记录安全费用提取和使用计划安全费用台帐安全费用审批表安全费用汇总表附录：机械制造企业以上年度实际营业收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准平均逐月提取：（一）营业收入不超过1000万元的，按照2%提取；（二）营

19、业收入超过1000万元至1亿元的部分，按照1%提取；（三）营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按照0.2%提取；（四）营业收入超过10亿元至50亿元的部分，按照0.1%提取；（五）营业收入超过50亿元的部分，按照0.05%提取。6解释权本制度的解释权归管理部所有。五、员工工伤保险管理制度1目的为了保障工伤员工切身利益，分散公司的工伤风险，依据工伤保险条例特制订本制度。 2适用范围适用于公司的所有员工。3职责管理部负责职工人数的统计，财务部负责购买员工工伤保险，并保存工伤保险购买的发票。4要求与内容4.1员工录用后，公司应到社会保险基金征缴机构为员工办理参保手续。4.2对企业中员工，以企业为单位

20、参加工伤保险，缴费标准按职工工资总额的1.16%缴纳 4.3工伤医疗 原则上在本市范围内接受治疗，确因医院条件限制需转往外地治疗的，必须在4日内到工伤保险经办机构办理转诊、转院手续。待治疗终结后，经劳动保障行政部门认定为工伤后，凭工伤认定决定书复印件、出院结论（病历）报告、住院门诊收费收据、医疗费明细清单、医疗费用单据和处方等材料，到工伤保险经办机构结报医疗费用。 4.4工伤待遇4.4.1职工因工遭受事故伤害的，自受伤之日起一月内为职工申请工伤认定，向劳动保障行政部门递交工伤认定申请表，经鉴定达到伤残等级的，按规定领取一次性伤残补助金。 4.4.2职工因工死亡的，其直系亲属按照工伤保险条例规定

21、从工伤保险基金领取丧葬补助金、供养亲属抚恤金和一次性因工死亡补助金。 4.4.3职工因工致残被鉴定为一级至四级伤残的，可与公司保留劳动关系，退出工作岗位，公司按规定缴纳社会保险，职工享受工伤保险条例规定的待遇。 对不符合定期领取相关工伤待遇或职工本人自愿一次性享受工伤保险待遇的，可以在与公司签订协议、解除劳动关系，终止工伤保险关系后，参照关于实施若干问题的处理意见（苏劳社医20056号）的规定执行。4.4.4职工因工致残被鉴定为五至十级伤残，按照条例和省实施办法的规定一次性享受待遇。4.4.5职工的缴费工资统一按年定额缴费基数执行（今后随社会平局工资适时调整），其工伤相关待遇按此基数赔偿。 4

22、.5相关要求 公司在施工期间如有人员变动的，需及时到社会保险经办机构变更备案。5相关文件员工花名册购买的工伤保险发票6解释权本制度的解释权归管理部所有。六、安全生产法律法规与其他要求的识别、获取制度1目的为确定公司生产经营或业务活动中适用的安全标准化法律法规和其他要求，建立识别、获取这些法律法规及要求的渠道，确保所使用的法律法规及其他要求为最新版本，提高员工和相关方的法律意识，规范安全生产行为，制定本制度。2. 适用范围适用于对与公司生产经营活动相关的国家、行业、地方的安全标准化法律、法规及其他要求的控制。3职责主管部门：安保科。负责安全标准化法律、法规和其他要求的确认、培训、传达和监督执行。

23、相关部门：各部门、车间。负责及时宣贯、遵守与本部门、车间有关的法律、法规及其他要求。并将有关要求传达给员工和相关方。4内容与要求4.1 获取范围（1）国家有关的法律、法规、条例、规范；（2）江苏省常州市的地方法规和国务院主管部门规章、规程；国家、行业、江苏省常州市有关安全标准化管理的法律、法规、规程、规则、标准及其他要求等；（3）国家、行业和地方标准；（4）上级机关、执法机关的通知、公报等其他要求；（5）国家公约等。4.2 获取途径（1）通过报刊、杂志、以及互联网获取最新的法律法规和其他要求。（2）通过上级主管部门下发的文件。4.3 法律法规的识别安全负责人对已获取的法律法规与其他要求进行识别

24、，总结出适应本公司的安全法律法规与其他要求。编制适用的安全法律法规与其他要求清单。4.4 法律法规的传达与培训安全负责人应设专人负责定期调查员工的安全生产法律法规意识，调查的方法可以采取知识竞赛、问卷调查、专题会议等方法进行。安全负责人制定员工安全生产法律法规意识的提升计划，并跟踪计划的执行情况。安全负责人将收集到的有关法律、法规及标准中的具体适用内容传达相关部门及承包商、外来施工人员。对过期或作废的职业安全健康法规文件应及时收回。5相关文件适用的安全法律法规与其他要求清单法律法规及其他要求更新表6解释权本制度的解释权归管理部所有。七、安全生产法律法规与其他要求的评审、更新制度1目的为了保证本

25、公司安全生产法律法规与其他要求的有效性，使安全生产法律法规能够得到更新，特制订本制度。2适用范围本制度适用于本公司适用的安全生产法律法规与其他要求评审与更新。3 职责3.1 安委会：负责安全生产法律法规与其他要求的评审。3.2 总经理：为法律法规的评审、更新提供相应的资源。3.3 安保科科长：负责更新法律法规与其他要求清单。3.4 各部门职责（1）管理部将更新的法律法规进行收集，并对员工进行培训。（2）各部门根据更新的法律法规与其他要求识别相关安全生产责任制与规章制度、安全操作规程是否需要重新修订。4内容与要求4.1 安委会每年对所获取的安全生产法律法规与其他要求进行评审，评审内容要形成会议纪

26、要的形式。4.2 安保科应主动、经常地识别与本公司安全生产活动相关适用的法律、法规、标准及其他要求。获取途径见安全生产法律法规与其他要求的识别、获取制度。若安全生产法律法规与其他要求发生变化时，随时更新适用的安全法律法规与其他要求清单。4.3 管理部根据更新的法律法规与其他要求，调整安全培训计划。各部门根据培训计划对员工实施培训。4.4 各部门根据更新的法律法规与其他要求识别相关安全生产责任制与规章制度、安全操作规程是否需要重新修订。5相关文件法律法规评审会议纪要6解释权本制度的解释权归管理部所有。八、规章制度的管理制度1目的为了保证公司的各项安全管理制度能够有序地开展制定、发布、评审、修订等

27、活动，做到有章可循，特制订本制度。2适用范围本制度适用于本公司所有管理制度的制定、发布、评审、修订等活动。3.职责3.1各职能部门负责本部门规章制度的制定，统一报到安全负责人审核签发，并归口到管理部备案，然后发布实施。3.2规章制度的评审由管理部统一组织评审，对评审出的不符合项，反馈到制度制定的相关部门，由相关部门修订，经安全负责人审核合格后，报管理部备案，统一编号后发布。4内容与要求4.1公司管理部是各项管理制度的归口单位，获取资料咨询微信：ansyingsj1负责制度的统一编号、发文、备案，存档等工作。4.2公司各职能部门根据本部门的需要，定期或不定期地组织本部门人员讨论所需要的规章制度，

28、若需要制定相关制度，则有本部门起草，经公司会议讨论通过后，报安全负责人批准，归口到管理部统一编号、备案、发文。4.3原则上要求，公司管理部每年至少组织一次对公司内各项管理制度的符合性评估活动，但若遇到以下情况时，随时对制度的符合性进行评估，并根据评审结果对相关制度进行修订，修订完成后备案、发布。当公司的管理人员、一线从业人员出现大的变动时；当有新的法律法规、规章发生变化时；当公司采用新工艺、新技术、新材料时；其他需要修订管理制度的情况时。4.4管理部应保证各生产场所、办公场所等现场的各项管理制度是受控的、最新的版本。4.5公司内的各项管理制度根据文件和档案的管理制度，统一编号，保证文件编号不重

29、复。5相关文件管理制度清单管理制度的符合性评价报告管理制度修订记录管理制度更新记录表6解释权本制度的解释权归管理部所有。九、文件和档案的管理制度1目的为保证公司文件的完整，便于查找利用，做好收集、立卷、保管、借阅、统计等工作，特制定本制度。2 适用范围适用于公司各种文件、档案资料的管理。3 职责3.1 安保科负责本制度的编制、更改和组织实施，并负责控制管理体系文件和安全标准化相关文件的编制、审批、更改，确保文件的充分性和适宜性。3.2 管理部负责各类文件的发放，确保有关场所得到和使用相应文件的有效版本。同时负责体系文件的处置和归档，外来文件的管理。4内容4.1 上级来文件的管理4.1.1上级来

30、文件要进行登记，将标题、文件页数、来文机关、日期=复往何人、何单位登记在来文登记表上，然后交有关领导和部门阅批或办理。4.1.2 文件阅毕或交办完成后，应及时收回、归档。4.2 本公司文件管理4.2.1 技术文件4.2.2 文件、工艺、标准要数字准确，图样清晰。4.2.3 按规定发往有关部门，车间负责人，有关职能人员，不得随意发放和乱扔。4.2.4 技术文件要归档保管、专人负责，注意保密，无主管理领导批准，不得外借外传。4.3 行政文件4.3.1 行政文件的制定（包括通知、办法、条例等）应结合本公司实际情况，实用可行，言简易懂，并按文件内容编号。4.3.2 文件打印由管理部领导同意，寄发前，要

31、交主管公司领导审阅。4.3.3 文件应填写登记，由管理部入档保管。4.3.4 外单位如需要借阅或查询，须经主管领导同意，办理相应手续，并及时催回。4.4 文件归档管理规定4.4.1 文件的形成有上级来文，国家、行业的标准、规范等，以及本企业科研课题、技术、工艺文件等4.4.2 归档文件的要求（1）归档文件必须完整，清晰。（2）归档文件必须反映生产科研和经营等活动的真实内容记录，要层次分明，符合规定。（3）文件、资料的保管单位统一由公司管理部设专人负责。4.4.3文件、资料的归档范围（1）技术文件应有产品图样、加工工艺，工装图样、产品标准，技术说明，设备的安装，维修，运行记录，技术引进，技术改造

32、，科技情报等。（2）产品生产过程形成的文件、资料、各类计划统计报表，计划管理，统计分析等文件。（3）产品质量检验过程形成的文件，质量检验规程，牧师化学试验分析报告，质量记录，质量事故处理，以及质量管理，标准计理等文件。（4）借经营活动中形成的文件，经营活动和经营管理形成的各类记录，文件、合同、协议，以及原材料采购，入库保管等形成的各类文件等。（5）行政管理过程中的文件财务管理各类帐、报表、凭证、及劳动保证、劳动工资历、职工教育、培训、党、团、工会活动记录等文件。（6）文件的分类编号方法，应按文件的形成部门和时间统一编号，分目录保管。5相关记录6解释权本制度的解释权归管理部所有。十、安全生产教育

33、培训制度1 目的为了使员工能减少失误、减少工伤事故，提高工作质量和工作效率，从而使公司经营效益得到保障，特制定本制度。2 适用范围本制度适用于公司所有职工。3 职责3.1总经理：负责审批安全培训计划，批准安全培训费用3.2管理部：制定安全培训计划3.3安保科：协助管理部制定安全培训计划并且监督安全培训的实施3.4各部门：组织实施本部门的安全培训4内容4.1 公司领导应按照国家有关规定要求，参加政府和相关部门的安全生产教育培训，并经考核合格；各级管理人员和工程技术人员须经安全培训并考核合格后方可任职。4.2 对各级领导干部和安全管理人员、工程技术人员每年进行一次安全知识培训，并经考核合格，不断提

34、高安全意识、技术素质，提高政策业务水平。4.3 凡新入厂的员工必须经过厂、车间和班组三级岗前安全教育，并经考试合格后，方可进入生产岗位工作。新员工安全培训时间不得少于72学时，每年接受再培训的时间不得少于20学时。 4.4 厂级安全教育由安保部负责，并作相关记录。厂级岗前安全培训主要内容：（a） 本单位安全生产情况及安全生产基本知识；（b） 本单位安全生产规章制度和劳动纪律；（c） 从业人员安全生产权利和义务；（d） 事故应急救援及防范措施；（e） 有关事故案例等。4.5 车间级安全培训由车间负责，并作相关记录。车间（部门）级岗前安全培训主要内容：（a） 工作环境及危险因素；（b） 所从事工种

35、可能遭受的职业伤害和伤亡事故；（c） 所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；（d） 自救互救、急救方法。疏散和现场紧急情况处理；（e） 安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；（f） 本车间（部门）安全生产状况及规章制度；（g） 预防事故和职业危害的措施及应急注意的安全事项；（h） 有关事故案例等。4.6 班组级安全培训由各车间按实际情况进行，由安全员或班长负责，并作相关记录。班组级岗前安全培训主要内容：（a） 岗位安全操作规程；（b） 岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；（c） 有关事故案例；（d） 其他需要培训的内容。4.7 本厂员工在厂内调动工作岗位时，接收部门应对其进行二、

36、三级安全教育，经考试合格后，方可从事新岗位工作。4.8 凡从事特殊工种作业的人员，应按国家有关要求进行专业性安全技术培训，经考试合格，取得特殊作业操作证后方可上岗，并定期参加复审。4.9 在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，主管部门应组织编制新的安全技术操作规程，并进行专业培训。有关人员经考试合格方可上岗操作。4.10 脱离岗位（如产假、病假、学习、外借）六个月以上重返岗位的操作人员，由车间负责进行岗位复工安全教育。4.11进入企业参观、学习的人员，由接待部门负责对其进行安全注意事项教育，并指派专人带队。一次参观学习人数不宜过多。职能机构人员参加劳动时亦应先接受相应的安全教育。4.12 日

37、常安全教育管理制度4.12.1 各级领导和各部门要对职工进行经常性的安全思想、安全技术和遵章守纪教育，增强职工的安全意识和法制观念。定期研究员工安全教育中的有关问题。4.12.2 利用各种形式定期开展日常安全教育，日常安全教育的内容为：学习有关安全生产文件，安全管理制度，安全操作规程，安全生产防护知识，典型事故案例，交流安全生产经验，研究安全生产中的问题等。4.12.3 各单位应定期开展班组安全活动，每周一次，作好记录。4.12.4 在大修或重点项目检修，以及重大危险性作业（含重点施工项目）时，安全负责人应督促指导各检修（施工）单位进行检修（施工）前的安全教育。4.12.5 员工违章及重大事故

38、责任者和工伤人员复工，应由所属单位领导或安全负责人进行安全教育。5相关记录安全培训记录安全培训考试题安全培训成绩台帐安全活动记录安全管理人员资格证书台帐特种作业人员资格证书台帐职工安全培训教育档案6解释权本制度的解释权归管理部所有。十一、新、改、扩建工程“三同时”管理制度1目的为确保公司投资项目实施后符合安全生产、职业卫生、消防安全的要求，实施源头控制，避免新投资项目形成新的安全风险和事故隐患，根据国家相关法律法规，制订本制度。2适用范围本制度适用于公司新建、改建、扩建工程项目和实施新工艺、新技术、新材料、新设备的改造、运用和调试项目。3职责安保部：负责监督施工财务部：确保“三同时”的资金投入

39、各部门：负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。4 内容4.1 凡新建、改建、扩建、技改、革新项目，在编制方案、设计、施工、验收时都必须有保证安全生产和消除有毒有害因素的设施，这些设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。4.2 新建、改建、扩建、技改、革新等项目的设计，必须执行以下规定：4.2.1 设计人员必须严格执行国家有关安全、卫生、环护、消防等设计规范和标准。4.2.2 设计采用新工艺、新设备、新材料、新产品时，必须有鉴定报告。属于甲、乙类物品和易燃品、剧毒品，必须有所在地省级业务主管部门的技术鉴定书。4.2.3 新产品转入批量生产必须符合下列条件：（1）采用成熟的工艺方法。

40、（2）工艺条件的选取应符合安全要求。（3）具备可靠的安全措施（包括可靠的控制手段、报警装置及发生事故的紧急处理装置等）。（4）设备选型和建筑等，应符合防火、防爆，工业卫生等标准和规定的要求。（5）设计文件要有安全可靠性评价。4.3审查初步设计或方案时，应有安全、工业卫生、环保、消防部门及工会参加评审工作，凡未经上述部门签署同意的，财务部门有权拒绝付款。4.4凡引进先进的工艺装置和技术，必须同时引进先进的安全、工业卫生、环保、消防设施和技术，或在国内配套相应水平的设施和技术。4.5施工过程中，应有人负责安全、卫生、环保、消防设施的施工监督检查，及时纠正施工中的缺陷。4.6 各职能部门，应会同工会

41、组织参加竣工验收工作。凡安全、卫生、环保、消防设施没有与主体工程同时建成试车，或经考核达不到原设计要求的，均不能验收。5相关记录6解释权本制度的解释权归管理部所有。十二、生产设备设施变更管理制度1 目的为规范本公司设备设施变更的管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，提高工作质量，促进变更管理工作制度化、规范化，特制订本制度。2适用范围本制度适用于本公司生产过程中工艺技术、设备设施的永久性或暂时性变化。3职责主管部门：加工部。适时地组织各相关部门对公司内发生的各项变更进行评价和采取针对性的措施。相关部门：各部门、车间。响应主管部门号召，对各项变更采取动态管理。4 内容4.1 设备设施变更

42、包含以下方面：（1）设备设施变更：因更换与原设备不同的设备和配件，设备材料代用，临时性的电气设备变更等；（2）设备设施的更新改造；（3）安全设施的变更；（4）更换与原设备不同的设备或配件；（5）设备材料代用变更；（6）临时的电气设备等。4.2 设备设施变更管理4.2.1 由生技科制定新的技术操作规程、制度等，并对使用部门进行变更培训教育。教育内容包括变更的内容、获取资料咨询微信：ansyingsj1使用注意事项、新的操作规程等，使操作人员掌握安全操作的技能。4.2.2 生产设备、系统的增装、拆除以及变更均应办理审批手续，严禁任何人不经批准擅自更改设备、系统及生产建筑物。4.2.3 生产设备、系

43、统的变更，变动由设备所属车间提出申请，填写设备设施变更申请表，经生产科、生技科审核无误，总经理批准后，方可办理。4.2.4 更改请求车间有责任自事前对更改事宜调查对比明白，按批准结果正确实施更改，及时向运行人员交底，及时修改相应的有关规程及图纸、技术资料并归档，及时修改设备台账，及时完善设备标志和编号，及时参加有关部门组织的技术评审和验收。4.2.5 重要或复杂的变更事项，更改请求部门还应提供相应的施工方案、安全措施和技术措施。4.2.6 变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。4.3 变更程序（1）变更申请车间或部门填好设备设施变更申请表，逐级上报主管部

44、门和主管领导审批；（2）主管部门组织有关人员负责按变更原因和实际生产的需要确定是否进行变更；（3）变更批准后，实施变更的部门应对变更过程进行风险分析，确定变更产生的风险，制定控制措施；（4）变更批准后，由各相关职责的主管部门负责实施。任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。（5）变更结束后，实施变更的部门负责组织相关人员对变更情况进行验收，并将变更结果通知相关部门和人员。5相关记录设备设施变更申请表培训记录6解释权本制度的解释权归管理部所有。十三、特种人员管理制度1 目的为规范特种作业人员的安全管理，防止人员伤亡事故，促进安全生产，特制定本制度。2适用范围本规定适用本公司

45、从事各类特种作业人员、特种设备作业人员和在公司从事特种作业的人员。作业人员包括：电工、焊工（含各类金属焊接、切割作业）、厂内机动车辆驾驶员、等其他相关作业人员等工种。3职责主管部门：安保部。负责组织特种作业人员的培训、考核、取证工作；负责建立特种作业人员档案，规范特种作业行为。相关部门：加工部、铸造部、各车间；负责电工、电焊工、钳工、起重工、压力容器操作工等的管理。4内容4.1 特种作业人员应具备的条件4.1.1 年龄满18周岁；4.1.2 身体健康，无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷；4.1.3 初中以上文化程度，具备相应工种的安全技术知识，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格；4.1.4 符合相应工种作业特点需要的其他条件。4.2 特种作业人员在独立上岗作业前，必须按照国家关于特种作业人员安全技术培训考核管理办法、特种设备作业人员监督管理办法及其他有关规定进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。经有资质的专业培训机构培训与考核合格后，持有相关行政管理机构核发的有效操作证件方能上岗作业。4.3 特种作业人员应熟知本岗位及工种的安全技术操作规程，严格按照相关规程进行操作。4.4 特种作业人员作业前须对设备及周围环境进行检查，清除周围影响安全作业的物品，严禁设备没有停稳进行