汽车修理厂企业安全标准化管理记录档案(1-13档案)范本模板参考模板范本.doc
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《汽车修理厂企业安全标准化管理记录档案(1-13档案)范本模板参考模板范本.doc》由用户(林田)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 汽车修理厂 企业 安全 标准化 管理 记录 档案 13 范本 模板 参考
- 资源描述:
-
1、汽车修理有限公司版本/AQ.01安全方针安全第一、预防为主、综合治理汽车修理有限公司安全生产标准化 01AQ安全管理机构和安全责任制安全管理记录汽车修理有限公司安全管理机构和安全责任制记录清单编号记录名称填写频次填表说明01关于成立安全生产委员会通知人员变更时组 长:第一责任人(法人或总经理担任)副组长:安全副总(分管生产副总或分管运营副总)成 员:各个部门负责人或其他安全管理人员02专(兼)职安全管理人员任命书人员变更时兼职、专职安全员任命,被任命人员必须有一定安全知识基础,且培训取证03关于成立事故隐患排查治理专业技术队伍的通知人员变更时组 长:至少是部门经理担任副组长:综合知识能力较强的
2、安全管理人员成 员:经验丰富、熟悉本部门情况人员担任04安全生产总目标目标变更时结合企业实际情况制定公司安全生产总目标05主要负责人安全生产目标责任书每年1次第一责任人签字盖章06分管安全负责人安全生产目标责任书每年1次注意:责任书中工作职责与制度汇编中安全生产负责人职责保持一致。(一式两份)07安全生产管理机构以及安全生产管理人员安全生产目标责任书每年1次注意:责任书中工作职责与制度汇编中安全生产负责人职责保持一致。(一式两份)08部门负责人安全生产目标责任书每年1次注意:责任书中工作职责与制度汇编中部门负责人职责保持一致。(一式两份)09其他员工安全生产目标责任书每年1次注意:责任书中工作
3、职责与制度汇编中个人职责保持一致。(一式两份)10安全承诺书每年1次加盖公章11应急管理机构人员变更时-汽车修理有限公司文件 安字1号 签发人:关于成立安全生产委员会的通知各部门:为加强对企业安全生产工作的统一领导,扎实推进安全标准化建设,为创建企业安全文化,做好安全、环境、职业健康工作,实现企业安全目标,经研究,成立安全生产委员会,成员及职责明确如下:一、安全生产委员会成员主 任:副主任:委 员:各个部门负责人安全生产委员会下设厂长办公室。办公室负责人:二、 安全生产委员会及其成员职责1.安全生产委员会是本公司安全生产方面的最高领导机构;2.全面贯彻执行国家有关安全生产方面的方针、法律、法规
4、、标准,制定本公司安全生产方针、安全生产管理目标;3.负责本公司年度安全生产工作计划和长远规划及其费用的审核工作,并对执行情况进行监督检查;4.对于本公司在安全生产方面急需解决的问题,及重大安全技术措施落实项目,安全设备、设施的更新改造及其费用等的审批工作;5.每季度召开安全生产工作例会,听取安全生产主管领导工作汇报,分析安全生产形势,研究布置下一阶段安全生产工作;6.审核公司安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产应急预案、安全生产操作规程;7.审核公司安全生产标准化活动计划;8.支持安全生产主管领导、主管部门和安全员的工作;9.督促检查各部门安全生产工作,定期组织安全检查,及时消除重大生
5、产安全隐患;10.对于轻伤事故有权做出处理决定,对于重伤以上事故,要立即上报,并协助上级有关部门进行调查取证和制订并落实整改措施;11.对年终安全生产工作总结与考评工作进行审批。(联系人:;联系电话:)汽车修理有限公司 年7月13日印发汽车修理有限公司文件安字2号 签发人:关于任命专兼职安全管理人员的通知各位员工:为了切实落实安全工作,进一步加强安全工作的领导,预防和减少事故的发生,促进经济发展,经安全生产委员会研究决定:任命:兼职安全管理人员:、 (联系人:;联系电话:)汽车修理有限公司 年7月13日印发汽车修理有限公司文件 安字3号 签发人:关于成立事故隐患排查专业队伍的通知姓名联系方式组
6、内职务组长组员组员组员组员组员(联系人:;联系电话:)汽车修理有限公司 年7月13日印发汽车修理有限公司文件 安字4号 签发人:安全生产总目标一、 安全生产目标1.重伤、死亡重大交通事故、火灾发生率为0;2.重大设备事故为0;3.轻伤事故每年控制在2起以内(含2起);4.事故隐患排查率98%、一般事故隐患治理率98%、重大事故隐患监控率100%;5.安全生产责任事故为0;6.确保年度安全投入足额保障。二、 安全教育目标1.第一责任人、安全负责人和安全管理人员培训考核合格率100%;2.“三级”安全教育率100%;3.在职员工安全教育培训率100%。三、 职业健康目标1.有毒有害作业人员体检率1
7、00%。(联系人:;联系电话:)汽车修理有限公司 年7月13日印发主要负责人安全生产目标责任书一、职责1建立健全并督促落实安全生产责任制;2组织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程;3组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;4保证本单位安全生产投入的有效实施;5督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;6组织制定并实施生产安全事故应急救援预案;7及时、如实报告生产安全事故;8每年向职工代表大会或者职工大会报告本单位的安全生产情况;9. 负责落实全体员工工伤保险的资金。员工工伤保险应记录在名册中;10每季度至少召开一次安全工作会议,研究布置、解决有关安全的重大问题,并组织实施有关
8、安全方面的重大决议;11. 对安全生产事故隐患排查负全部责任。二、目标1. 死亡、重伤发生率:零2. 重大火灾发生次数:零3. 中毒、灾害事故:零4. 交通事故数:零5. 违章指挥、违章作业现象:零6. 设备因责任事故修复费用(万元):2.57. 隐患治理完成率;100%三、奖惩考核办法依据安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度,每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核,考核采取打分制,考核结果经过安全生产第一负责人认可。主要负责人签字: 年 月 日分管安全负责人安全生产目标责任书一、职责1. 协助主要负责人全面管理本单位的安全生产工作,对本单位安全生产负重要管理
9、负责;2. 统筹协调、综合管理本单位的安全生产工作;3. 对各级管理人员安全生产责任制落实情况、安全生产措施落实情况进行监督、检查;4. 定期组织有关部门开展各种形式的安全检查。如发现重大隐患,要立即组织有关人员研究解决,或向总经理及上级有关部门报告。在上报的同时,组织制定可靠的临时安全措施;5. 如发生重伤及死亡事故,按时间规定和程序报告有关部门,对报告的及时性和准确性负责。并迅速赶往现场,组织事故救援工作。配合有关部门对事故的调查和处理,并按四不放过原则,组织内部的事故调查与处理;6. 定期组织召开安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产工作中存在的问题。二、目标1. 死亡、重
10、伤发生率:零2. 重大火灾发生次数:零3. 中毒、灾害事故:零4. 交通事故数:零5. 隐患治理完成率;100%6.涉及职业危害因素岗位员工,职业健康体检100%。三、奖惩考核办法依据安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度,每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核,考核采取打分制,考核结果经过安全生产第一负责人认可。分管安全负责人签字: 主要负责人签字: 年 月 日安全生产管理机构以及安全生产管理人员安全生产目标责任书一、职责1. 组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;2. 组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生
11、产教育和培训情况;3. 督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;4. 组织或者参与本单位应急救援演练;5. 检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;6. 制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;7. 督促落实本单位安全生产整改措施。二、目标1. 死亡、重伤发生率:零2. 重大火灾发生次数:零3. 中毒、灾害事故:零4. 交通事故数:零5. 违章指挥、违章作业现象:零6. 隐患治理完成率;100%7.涉及职业危害因素岗位员工,职业健康体检100%。三、奖惩考核办法依据安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度,每年12月30号对责任制落实
12、情况和安全生产目标完成情况进行考核,考核采取打分制,考核结果经过安全生产第一负责人认可。安全生产管理人员签字: 主要负责人签字: 年 月 日部门负责人安全生产目标责任书一、职责:1 对本部门责任区域的安全工作负全面责任。2 安全生产、消防安全、结合本部门实际,落实安全生产,消防安全措施。3 定期组织开展生产安全会议,消防安全检查,及时消除不安全因素。4 负责对本部门员工的安全教育,定期组织开展安全教育培训。5 落实专人负责责任区的消防设施的检查,维护、保养工作。6 组织安全生产竞赛,总结,推广安全生产经验,树立安全生产典型。7 组织新职工岗前安全教育和职工安全技术教育,做好特种作业人员的培训、
13、复审、考核、发证工作。8 制定年、季、月安全工作计划,并负责贯彻实施。9 负责伤亡事故统计,分析,参加事故调查,对事故的责任者提出处理意见。10 督促有关部门做好女职工劳动保护工作,对防护用品的质量,发放和使用进行监督检查。11 在业务上接受相关监察部门和上级安全机构的指导,在向行政领导报告工作的同时,向上级有关部门如实反映情况。12 落实本部门隐患排查与治理工作,督促隐患整改,并落实整改情况,定期将本部门隐患排查与治理情况上报上级领导。13 参与分管范围以外的安全生产管理工作,提出合理化建议,促进本单位的安全生产管理工作。二、目标1. 上级领导交办的任务完成率100%2. 事故隐患的整改达标
14、率100%3. 所管理部门,本年度从未发生安全事故4. 所管理部门,本年度因工轻度伤害发生率:零5. 所管理部门,本年度违章指挥、违章作业现象:零6. 所管理部门,安全生产教育培训率;100%7. 所管理部门,安全生产责任书签订率100%。三、奖惩考核办法依据安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度,每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核,考核采取打分制,考核结果经过安全生产第一负责人认可。部门负责人签字: 主管领导签字: 年 月 日其他员工安全生产目标责任书一、职责1. 本单位全体员工都应各司其责遵守安全生产责任制,安全生产管理制度和岗位安全操作规程,确保企业安
15、全生产;2. 本单位企业全体员工,在工作过程中应严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理正确佩戴和使用劳动防护用品,防止企业发生生产安全事故;3. 执行中华人民共和国安全生产法,维护从业人员的合法权益。员工签订劳动合同时,应签订载明有关企业保障从业人员劳动安全。防止职业危害,并对生产安全事故依法承担责任的合同;享受工伤社会保险及按职业卫生标准要求的健康保障,同时应该按规定领用劳动保护用品确保员工人身安全;4. 本单位全体员工有权了解其场所和工作岗位存在的危险因素与防范措施及事故应急措施,有权对单位的安全生产提出建议,以完善企业安全生产管理;5. 本单位全体员工,有权对本单位安全生产
16、工作中存在错误提出批评、检举、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,从而帮助企业依法管理,防止企业蒙受更大的经济损失;6. 本单位全体员工在发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后,撤离作业场所,以防止企业发生人身伤亡事故;7. 本单位全体员工应当接收安全生产教育和培训,该持证上岗的则持证上岗。掌握本职工作必须的安全生产知识,提交安全生产机能、增强事故预防和应急处理能力,以全面提高企业安全生产的整体素质;8. 本单位全体人员在企业内,发现事故隐患或者其他不安全因素,应立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告;安全管理人员应及时予以处理,防止企业发生生产安全
17、事故;二、目标1.满意率80%以上2.安全管理制度和操作规程掌握率100%3.本岗位设备设施、安全消防器材的维护保养合格率100%4.拒绝违章指挥100%5.各项作记录100%完善三、奖惩考核办法依据安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度,每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核,考核采取打分制,考核结果经过安全生产第一负责人认可。其他员工签字: 主管领导签字: 年 月 日汽车修理有限公司文件 安字5号 签发人:安全承诺书为了贯彻中华人民共和国安全生产法等相关的法律法规,落实安全生产责任制,建立安全生产的长效机制,确保企业生产始终处于良好的运行状态,作为本企业安全
18、生产的主要负责人,为了实现公司安全生产目标,向社会各界和广大员工郑重承诺:1)遵守国家和地区的法律、法规;2)对企业的安全事务负有义不容辞的责任;3)最大限度的不发生事故、不损害员工健康;4)以预防为主,开展风险管理、隐患治理;5)提供必要的人力、物力和财力资源支持;6)树立表率作用,不断强化和奖励正确的安全行为;7)定期进行绩效考核,实现安全生产管理的持续改进;8)鼓励相关内外部人员积极参与到安全标准化不断改进的过程中。 (联系人:;联系电话:)汽车修理有限公司 年7月13日印发汽车修理有限公司文件 安字6号 签发人:关于建立应急体系机构通知序号人员姓名电话部门1.总指挥1331118052
展开阅读全文