安全风险分级管控工作七步流程.docx

1、安全风险分级管控工作七步流程第一步：辨识风险1. 将各场所/设备设施/作业活动作为基本的辨识单元，以确保风险辨识覆盖本单位及相关方作业的所有场所、设备设施和作业活动。2. 对已辨识出的安全风险进行必要的筛选、排除和调整，形成风险辨识清单。第二步：确定等级1. 风险评价方法包括：风险矩阵法（RP 法）、作业条件危险性评价法（LEC 法）等，可按照行业主管部门推荐的风险评价方法或上级单位要求的评价方法确定等级。2. 风险要进行分级，如红、橙、黄、蓝四个等级。第三步：清单建立1. 建立安全风险辨识、评价清单，清单中至少包括：（1）风险所在场所 / 部位；（2）风险描述；（3）风险可能导致的后果；（4

2、）风险评价过程；（5）风险等级；（6）控制措施。2. 各生产经营单位可参考某单位办公室职能部门安全风险辨识、评价清单。安全风险辨识、评价清单示例第四步：管控措施1. 按照技术措施、管理措施和个体防护等类型制定控制措施。安全风险控制措施填写示例2. 制定管控措施时按照消除、替代、降低优先顺序进行考虑：（1）停止使用危害性物质，或以无害物质替代；（2）改用危害性较低的物质；（3）改变工艺减轻危害性；（4）限制危害；（5）工程技术控制；（6）管理控制；（7）个体防护；（8）其他。第五步：警示告知1. 根据确定的风险等级绘制风险分布图。风险分布图示例2. 重点岗位编制风险告知牌，在现场张贴公告。风险告

3、知牌示例第六步：动态预警1. 安装监测报警装置，对事故风险进行预测报警。2. 对风险实施动态管理。第七步：应急管理1. 根据风险评价，制定生产安全事故应急预案，开展应急演练。2. 配备应急资源，包括应急队伍和人员、应急装备和物资等。安全生产十五条措施明确：企业主要负责人必须严格履行第一责任人责任！在新修改的安全生产法中，又有哪些相关规定呢？一起来看！第二十一条生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：（一）建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设；（二）组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程；（三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；（四）

4、保证本单位安全生产投入的有效实施；（五）组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（七）及时、如实报告生产安全事故。第四十一条生产经营单位应当建立安全风险分级管控制度，按照安全风险分级采取相应的管控措施。第一百零一条生产经营单位有下列行为之一的，责令限期改正，处十万元以下的罚款；逾期未改正的，责令停产停业整顿，并处十万元以上二十万元以下的罚款，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处二万元以上五万元以下的罚款；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任:（一）生产

5、、经营、运输、储存、使用危险物品或者处置废弃危险物品，未建立专门安全管理制度、未采取可靠的安全措施的；（二）对重大危险源未登记建档，未进行定期检测、评估、监控，未制定应急预案，或者未告知应急措施的；（三）进行爆破、吊装、动火、临时用电以及国务院应急管理部门会同国务院有关部门规定的其他危险作业，未安排专门人员进行现场安全管理的；（四）未建立安全风险分级管控制度或者未按照安全风险分级采取相应管控措施的；（五）未建立事故隐患排查治理制度，或者重大事故隐患排查治理情况未按照规定报告的。因此，在企业安全管理“双重预防机制”体系建设中，安全风险辨识和分级管控是基础，隐患排查和治理是手段。把风险控制挺在隐患前面，从源头系统识别风险、控制风险，并通过隐患排查，及时寻找出风险控制过程可能出现的缺失、漏洞及风险控制失效环节，把隐患消灭在事故发生之前。从而构建形成点、线、面的有机结合，持续改进的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制，推进事故预防工作科学化、智能化，才能有效发挥其作用，提高企业防范事故的能力和水平，达到安全与生产共赢的目的。