安全文明施工管理体系及保证措施.doc
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- 关 键 词:
- 安全 文明 施工 管理体系 保证 措施
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1、安全文明施工管理体系及保证措施第一节 安全文明施工管理目标本工程严格按照建设工程安全生产管理条例和本企业职业健康安全管理体系进行安全生产和文明施工管理,并制定以下目标指标:1、安全目标严格按国家安全施工规范及广东省、深圳市有关文件规定实施安全施工管理,保证本工程施工期间安全、消防设施齐备,安全管理到位,无重大伤亡事故发生,轻微工伤发生率保证在15以下。2、文明施工目标严格按深圳市有关文明施工的规定,对工程施工范围内的现场实施管理,保证文明、卫生设施齐备;努力创建“市文明工地”。第二节 安全文明施工管理细则1、建立健全施工计划管理制度(1)认真编制施工月、旬作业计划。(2)做好总平面管理工作,建
2、立单位工程工期考核记录。(3)认真填写施工日志,建立单位工程工期考核记录。(4)合理安排施工程序,做好安全生产。(5)加强成品、半成品保护,制定保护措施。2、建立健全现场技术管理制度(1)施工必须按照设计图纸,施工组织设计和方案进行施工。(2)施工前必须进行技术交底工作。技术部门对项目交底,项目总工对工长交底,工长对作业班组的交底都必须得到认真执行。(3)分项工程严格按照标准工艺施工,每道工序要认真做好过程控制工作。3、建立健全现场材料管理制度(1)严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具。(2)成品及半成品必须分类按规格堆放,做到妥善保管,使用方便。(3)现场仓库内外整齐干净,怕
3、潮,怕洒,怕淋及易失火物品应入库保管。(4)严格执行限额领料、材料包干制度。及时回收落地砂浆、碎砖等余料。做到工完场清,余料要堆放整齐。(5)现场各类材料要做到帐物相符,并要有质量证明,证物相符。4、施工现场场容要求(1)现场要加强容管理,使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工程序良好。(2)施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”。(3)现场施工道路必须保持畅通无阻,保证物资的顺利进场,排水沟必须通畅,无积水,场地整洁,无施工垃圾。(4)项目应当遵守国家有关环境保护的法律,采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声振动对环境的
4、污染及危害。(5)对于所用场地道路应定期洒水,降低灰尘对环境的污染。(6)除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体物质。(7)对一些产生噪声的施工机械,应采取有效措施,减少噪声。第三节 安全文明施工基本要求1、贯彻“安全第一,预防为主”方针,管生产必须管安全,做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比,安全防护措施提前施工,经验收合格后交付使用。2、加强安全生产的宣传教育,工人报到后,按在册人数开会宣传有关法规、规章制度,由项目经理与每个人签定安全生产合同书,未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。3、每个
5、分部分项工程,按工种由安全员向班组做安全交底,交底要求具体、明确,要有正式的书面记录和签字。特殊工种,如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底,形成书面文字,签字后交付作业。4、每周项目部作一次工地的安全检查,平时,针对存在的问题,及时分片或分组开会教育,令其整改。5、每天安全员对班组进行班前活动,检查安全准备工作,紧跟生产制度,进行监护,对违章作业,及时纠正,对冒险作业,坚决制止。并作好班前活动记录。6、严格“三宝“的使用,上班不戴安全帽的、高空作业不系安全带的一次罚款5-30元,不听劝阻的,停止其作业。安全网按规定搭设,必须牢固可靠,符合规范要求。7、严禁酒后上班,不准
6、打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品,违规罚款5-30元。8、“四口”,坑、井、易燃易爆场所,电源装置和危险地带,设置护栏,夜间设红灯示警。9、特殊工种,如电工、架子工、焊工,起重工、机械工等必须持证上岗,无证人员不准进行操作。10、机械设备有漏电保护装置和接零接地,施工电线架空搭设,不准线拖在地上,开关、插座集中在配电箱内,有防雨装置并由电工专职管理。11、经常对机械设备进行检查维护保养,每天上班试运行运转后才能进入施工操作,严禁塔机等机械设备带病作业。12、易发生触电事故地方和移动照明,使用36伏低压行灯。13、搅拌台、钢筋制作场、木工制作场,必须在牢固棚架下操作。磨石机、水泵操
7、作和电工等,穿绝缘鞋、戴绝缘手套作业。14、木工房、库房、工棚、厨房等临时设施,配套足够的灭火器材,挂有醒目的警示标志,严禁吸烟。15、暑期施工,有相应的十滴水,清凉油等,防暑药品,爆晒地点,应有遮荫措施。对粉尘,有毒气体有保护措施。16、若发生安全事故,除积极挽救伤员和上报外,必须按“三不放过”原则,查明原因,明确责任,切实整改。第四节 安全组织机构及保证体系1、建立安全文明施工管理机构建立以项目经理为本工程安全文明施工第一责任人的安全文明施工领导小组,组织管理本项目的安全文明施工。项目经理任组长,项目技术负责人任副组长,现场施工管理技术人员为组员,负责各施工班组、后勤班及保卫组的安全文明施
8、工管理。2、明确责任人,落实责任制采用分专业、分区域的管理模式,明确责任人,落实责任制参与本工程施工的和专业班组长均为本专业安全文明施工的第一责任人,负责本专业班组人员的安全文明施工管理;根据施工场地区域使用功能不同,将施工现场划为多个区域,任命各区域卫生、消防责任人,负责落实本区域的文明施工。3、建立安全生产保证体系第五节 安全文明施工责任制为确保本工程安全文明施工的目标的实现,使各级管理人员、施工班组能较好地履行各自的权力和义务,必须建立并完善安全生产责任制、分项工程安全技术交底制度、安全教育培训制度、安全检查制度、工伤事故处理制度等各项制度,认真制定并落实安全活动计划,有计划组织安全生产
9、竞赛,将本工程安全生产管理推进一个新台阶。1、项目经理安全生产责任制(1)认真执行安全生产、劳动保护的方针、政策、法规及公司有关指示和决定,以身作则抓好安全生产和劳动保护工作。对违纪、违制、违章等现象,予以制止、批评、教育或处分。对工程施工安全负全面、具体的直接责任。(2)建立健全本项目安全生产管理机构。(3)支持技术负责人、安全员等履行安全生产职责,对妨碍工作、无理刁难者,进行严肃处理。(4)协调好各级管理人员之间班组之间的安全生产配合关系,当发现不协调时,应及时做出决定,责成有关人员执行。(5)教育管理人员各班组牢固树立安全第一的思想,利用各种形式,包括树立典型等,对职工进行安全教育,使施
10、工现场人人关心安全、事事注意安全。(6)要深入施工现场,及时发现隐患及时组织处理;对违章作业,应予制止和进行批评教育。(7)发生安全事故时,及时组织抢救,迅速上报,并保护好现场。积极参加上级有关部门主持的对伤亡事故调查与分析;协调好各方关系,提出事故报告,接受上级和有关部门的处罚,认真总结教训。(8)接受上级单位对安全生产的监督,向上级报告安全生产、劳动保护工作情况。(9)要计划好安全技术措施费用,保证安全技术措施费用支出,专款专用。2、项目技术负责人安全生产责任制(1)提出施工工程的安全技术工作计划,并付诸实施;对计划项目、内容、措施、时间、执行人,有权作出安排和进行调整,经常检查计划的执行
11、情况;有权处理计划执行中存在的各种技术问题。(2)研究解决治理工业伤害,预防职业病、改善劳动环境和劳动条件,防寒、防署、防雨等方面的安全技术问题,对决定的问题有检查、监督权。(3)针对性的抓好职工安全技术教育,组织工人学习安全技术操作规程。(4)协助项目经理抓好三级安全教育和对特殊工种的技术培训工作。(5)有针对性的组织安全技术交底;对交底不清、不深、不透等情况,要组织补课。(6)参与伤亡事故和其他安全事故的技术鉴定与分析。3、专职安全员安全生产责任制(1)努力学习,热情宣传,严格执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和规定。(2)监督检查本工程施工的安全工作,对严重违章违制、冒险作业者,
12、有权先行停止其工作,并立即报告有关领导。(3)参加审查施工组织设计(施工方案)中的安全措施,监督检查施工组织(施工方案)中安全措施的执行情况。(4)执行企业制定的安全生产奖惩制度,对安全生产搞得好的集体和个人,建议领导给予奖励。(5)协助单位领导做好工作事故的调查、分析、处理工作,按事故报告过程规定填报工人职员伤亡事故登记表。(6)及时填写安全管理台帐,协助开展安全管理活动,用科学方法管好安全工作。4、施工员安全生产责任制(1)负责做好本班组的安全生产和劳动保护工作;每个分部工程开工前,向职工进行安全技术措施交底,做好交底卡(或记录)。 (2)对安全设施、机具、设备等,组织事先检查,符合安全技
13、术要求的,方可使用。 (3)教育职工遵守安全生产、劳动保护制度和安全技术操作规程,遵守劳动纪律,服从命令,听从指挥。(4)参加工人班组的班前活动,对其活动情况予以帮助、指导。(5)配合作好三级安全教育及特殊工种的培训。(6)落实安全月、安全周、安全日活动计划,提出活动情况小结。(7)对安全措施不当、环境不良、条件不利等情况,立即采取措施,在未消除不安全因素之前,要停止施工。(8)深入施工现场、查出隐患,制止违章。(9)如发生事故,要参加抢救,立即上报,并保护现场,待各方面处理妥善后,经批准方可继续施工。同时参加事故调查与处理。5、班组长安全生产责任制(1)带领全班组工人,模范地遵守安全生产、劳
14、动保护规章制度,执行总公司、公司、工程处的有关决定和本工种的安全技术操作规程,杜绝违章作业和违章指令,确保安全生产。(2)班前开好安全生产会,认真执行安全交底,对本班组的作业环境、机具、设备、防护用品进行检查;发现问题立即汇报处理。(3)组织本班组工人进行安全生产自检自查、互检互查,遇有问题及时采取措施,个人解决不了的,应立即报告,不得隐瞒。(4)掌握本班组成员的思想动态和身体反常情况,应及时采取相应对策,包括调离危险作业部位。(5)主持班组安全活动,进行安全生产和遵章守纪教育,查出不安全因素,增添防范措施,总结安全生产经验,表扬先进,督促后进。(6)充分发挥班组安全员的积极作用,支持他们履行
15、职责;抓好安全员报告。保护好事故现场。6、工人安全生产责任制(1)自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度,不违章作业,有权拒绝违章指挥。(2)正确使用劳动保护用品和安全防护装置,注意爱护,保养好工具、设备。(3)参加安全活动,提出改进安全管理、消防事故隐患的建议。(4)认真学习工程安全操作规程和技术,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”。(5)发生工伤事故,及时抢救和向上级汇报。第六节 安全技术交底制度由安全员落实对本工种操作班组进行分项工程安全技术交底。(1)落实施工组织设计中的安全技术措施。(2)满足有关安全技术操作规程要求。(3)必须进行书面的技术交底。(4)接受交底的班组成员履行签
16、字手续。第七节 安全教育与培训1、安全教育由主管施工员负责对各自管理的班组或新来的或转岗的工人进行施工操作前的三级教育。(1)第一级是公司教育,主要是进行法规、法制安全基本知识教育。(2)第二级是现场教育,主要是进行现场规章制度和遵章守纪教育。(3)第三级是岗位教育,主要对班组进行本工种岗位安全操作及班组安全制度纪律教育。(4)每个接受教育的人员必须履行签字手续。2、培训2.1管理人员培训由公司专管安全部门负责对管理人员(技术人员)的安全培训,每年一次以增强其安全意识,提高业务水平;对于专职安全员还要进行考试,考试合格后才能上岗。2.2特种作业人员培训凡外架工、机械操作工、电工、电焊工等特种作
17、业人员均必须进行培训,并参加有关劳动部门的考试,合格的由劳动部门颁发上岗证。凡特种作业人员必须具有上岗证,并持证上岗。第八节 安全标志安全标志是警示作用,必须悬挂醒目位置处,且具体有针对性。同时在施工平面图中要详细绘出安全标志位置及安全标志牌的内容。第九节 班前安全活动制度1、班前安全活动每天都必须进行。由主管施工员或班组长在施工前对班组进行安全技术交底,并处理、纠正在施工过程中存在的问题,且有书面记录。2、由专职安全员负责对班组工人进行安全生产检查,是否按技术交底要求进行贯彻落实,执行情况怎样,且有详细检查记录。3、发现未按安全技术交底要求进行操作的工人,责令主管施工员或班长对其重新进行安全
18、技术交底,直到完全明白弄懂方能上岗。4、一旦发现没有接受安全技术交底的工人,取消其上岗资格,严重的逐出工地。第十节 工伤事故处理制度1、发生伤亡事故后,负伤人员或最先发现事故人员应立即报告项目部,对受伤人员歇工满一月以上的事故,要填写“伤亡事故登记表”并应即时上报。2、发生重伤事故和重大伤亡事故,必须立即将事故概况(包括伤亡人数发生事故的时间、地点、事故原因)等用快速方法报告上级有关部门。3、事故发生后,现场人员不要惊慌失措,要有组织有指挥,首先抢救伤员和排险,制止事故的扩大。4、发生死亡、重大伤亡事故的项目应保护事故现场,因抢救伤员和排险必须移动现场构件时,要做好标记。5、清理事故现场应在调
19、查确认无可取证,并充分记录后方可进行生产不得借口恢复生产、擅自清理现场造成掩盖现场。6、事故调查在调查过程中,向项目有关人员了解情况和索取有关资料时,任何人不得拒绝。7、任何人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。8、认真执行事故调查组提出的防范措施的意见,完善各项安全防护措施。9、对事故的处理,必须坚持四不放过的原则,作出严肃处理。10、伤亡事处理工作应当在90日内结案,特殊情况不得超过180天,伤亡事故处理结案后,应当公布处理结果。第十一节 安全档案资料安全档案资料是安全基础工作之一,也是检查考核落实安全生产责任制的治疗和反映工作情况的重要依据,同时是为安全管理工作提供分析、研究、掌握安全动
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