以“多村抱团”的发展模式创新成立“杭杭联赢”公司工作总结.docx

1、以“多村抱团”的发展模式，创新成立“杭杭联赢”公司工作总结XX省XX市XX县XX镇聚焦破解小而散的村集体资源限制难题，鼓励村集体以“多村抱团”的发展模式，创新成立“杭杭联赢”公司，探索按股分红、成果共享、风险共担的合作机制，全面释放村集体经济活力，达到“112”的叠加集群效应。“多”村联合，夯实党建引领“桥头堡”，打造人才“蓄水池”。为打破村集体各自为战、分散发展的现状，解决强弱村发展不平衡、缺少发展思路的问题，近年来，XX镇紧扣XX县委县政府“138N”“6969”重点工程，坚持统筹谋划、科学布局、精准发力，充分发挥工业产城发展优势和人才储备优势，鼓励引导官圩村、保靖村、姜湾村等9个村共同创

2、建“杭杭联赢”公司，让富裕村与薄弱村的集体经济建设连成片、抱成团、攥成拳。“雁飞千里靠头雁，船载万斤靠舵人。”镇党委将村集体经济建设情况纳入党支部书记党建述职的重要内容，并作为年度综合考核和示范争先“明星村”评选的重要依据，树立起扎实发展壮大村集体经济的鲜明导向。选优配强村集体经济“领航人”，让9个村的村书记担任“杭杭联赢”公司股东，其中“90后”书记比例超过股东的一半。通过村党支部书记兼任村集体经济负责人、吸收致富能人进入村干部队伍、从返乡创业者中发展党员等方式，打造一批想干事、能干事、善干事的“头雁队伍”，为集体经济发展注入新鲜“血液”。“多”元发展，打造特色产业“集合体”，撬动发展“强动

3、能”。坚持“五根手指弹钢琴”，积极探索多元化发展路径，努力打造绿色协调可持续的现代化美好乡镇。一方面聚焦融合发展，打破单一方向的传统思维局限，最大化发挥村级资源效能，盘活XX产投产业园闲置楼盘，打造集房屋租赁、物业服务、保洁安保、酒店餐饮、劳务输出等于一体的综合性企业，将村集体经济发展模式从第一产业向第三产业转型升级，畅通产业互通、资源互换渠道，进一步释放村村联合发展“红利”。另一方面突出“一村一品”，因地制宜培育更多村集体经济业态，动工改造3000亩高标准农田，积极推进河南村现代农业、五星村休闲垂钓、孙圩村田藕种植、龙安村美丽菜园等特色产业建设。深化文旅融合，以发展果蔬采摘、农家乐、民宿等经

4、济模式为“着力点”，做优做强设施农业、休闲农业和生态农业，全面实现农业产业提档升级。“多”方受益，编织共建共享“一张网”，护航振兴“新征程”。“单丝不成线，独木不成林”，全面推动乡村振兴战略取得实效，必须做到发展成果村村共有、人人共享。聚焦做大“做大蛋糕”，坚持“抱团发展”，推动经济建设成果从“一枝独秀”向“百花齐放”延伸。由官圩村等9个村组建的“杭杭联赢”公司，在首年投资50万元的基础上再分红27万元，朱流圩村等7个村组建“杭杭合赢”公司，收购XX自来水厂，预计年分红100万元以上，辐射带动当地农民专业合作社新增1家、家庭农场新增20家，在充实集体“钱袋子”的同时，也提供了更多就业岗位，缓解“就业难”问题。聚焦“分好蛋糕”，积极构建“党建村集体经济联合体”发展模式，通过股东大会、支委会、党员大会及村民代表大会等形式统一思想，明确分工，凝聚协同发展的强大合力。规范利益共享、风险共担的联结机制，充分发挥村务监督委员会作用，确保集体利益和群众权益不受侵害，为谱写新时代共同富裕新篇章提供坚强的制度保障。