新进员工轮训方案新员工岗位培训方案.doc

1、新进员工岗位轮训方案 为全面提升公司新进员工培训工作质量，深入落实并持续完善公司新进员工培训套餐体系，根据国网公司新入职高校毕业生培养管理暂行办法的通知和省公司新员工培养管理办法的安排，结合太原供电公司新进员工培训方案（套餐）和公司实际，特制定本方案。一、培训目标为帮助2022年新进员工进一步了解公司组织机构、业务支撑及公司企业文化，树立正确的工作态度和团队协作意识，认知岗位、热爱职业、逐步完成角色转变和心理调整，实现心态“软着陆”。公司决定组织2022年入企新进员工进行基层岗位轮训。 二、培训对象2022年入企的47名新进员工。三、培训原则2022年入企新进员工岗位轮训工作遵循“统一安排、分

2、步实施、定期总结、绩效监督”的原则，坚持“导师牵头、过程管控、考评结合”的原则，在严格执行国家电网及省公司培训工作安排的前提下，合理调配资源，完成培训套餐既定培训任务和培训评估工作。逐步完善套餐体系，使新入企员工培训效果最大化。四、培训内容 1.了解所在轮训单位的组织机构和业务基本概况（组织结构、管理规章制度、生产流程、生产技术等）。 2.掌握安全生产方针、安全教育及安全法律法规；熟知电力安全生产工作规程。 3.了解现场生产知识，掌握基本生产安全技能。 4.了解所在轮训单位相关岗位的基础知识和基本业务技能。5.培养良好行为规范、职业道德。五、培训时间2023年1月12日-7月10日六、培训形式

3、将新进47名员工分五组，依次在基层六个生产单位进行岗位轮训。六个单位分别为：输电运检室、变电运维室(操作队)、变电检修室、配电运检室、营销部（营业及电费室）、和送变电工程公司（具体时间安排见附件1）。人员分组情况：第一组9人，包括：牛慧芳、余韵、段嘉欣、王昱蓉、常宇星、郭利华、郭菲、张春阳、刘晓茜。第二组9人，包括：孟杰、范瑞娟、刘艳英、王琦璐、苏秀蓉、武鑫、王宇夫、胡开越、常骁恺。第三组9人，包括：毛好、郭洋、李娟、马琪钰、祁菲、葛令源、范悦、董煜泽、卜芋鑫。第四组10人，包括：、王瑾、刘姝婷、乔茜、任慧、孙慧娟、康青、韩晓琪、程世军、李嘉琛、马闻阳。第五组10人，包括：杨世华、刘利鹏、郝伟

4、峰、袁志鹏、常涛、赵昀、李斌、王啸宇、赵堃、罗泳。各组组长由组员内部协调推选确定。具体培训形式：各单位每期培训应按照集中授课学习与班组现场学习两部分进行，每期轮岗时间为4周。具体安排如下表：时间形式内容考核内容第一部分（第1周）集中学习1、安全规程；2、本单位主要工作职责、流程、组织机构及人员配置；3、相关规章制度；4、工作流程；、5、本单位的管理特点及文化。安全规程与第一部分学习内容第二部分（第2-4周）班组集中学习与现场学习1、了解现场安全生产知识及基本生产流程、技能；2、相关规章制度在现场工作中如何结合。现场问答、现场指认等六、 培训要求及考核管理 1.学员在轮训期间要严格服从轮训单位的

5、安排。轮训单位需每期轮训结束后向培训中心报送学员培训情况，报送内容包括：岗位轮训教案（附件2）（要求对新进员工按照培训形式要求进行考试并产生排名）、培训成绩评价（附件3）和考勤表（附件6）三个方面。培训中心将根据各轮训单位每期报送内容对新进员工进行综合评分。详细标准如下表：序号考核标准（基础总分50分）评分标准备注1考勤管理（基础分20分）迟到一次扣1分对于月度考核管理总分低于等于10分的，该学员绩效奖按取消发放，考核标准参照公司考勤管理办法。2早退一次扣1分3旷工一次扣2分4考试成绩（基础分10分）考试第一名加2分对于不属于第一名和最后一名的不加分、不扣分。5考试最后一名扣1分6综合评价（基

6、础分20分）从日常工作完成情况、工作配合积极性、工作成效等方面综合评价日常工作未完成1项扣1分；工作延迟1次扣1分；工作配合不积极、出工不出力1次扣2分。突出完成轮训单位重点工作任务1项加1分；突出完成公司重点工作任务1项加2分；突出完成省公司重点工作任务1项加3分；突出完成国家电网公司重点工作任务1项加4分。 2.此项工作将列入公司月度绩效工作计划中，人资部将根据培训中心的统计结果按月对各单位新进员工轮训情况予以绩效评价。同时对于轮训学员，培训中心将根据所在单位月度评价情况，每月将打分结果报人资部按月发放绩效奖。 3.对于轮岗期间表现出色的，轮训单位在综合评价中对该学员予以加分，并按照国网太

7、原供电公司员工激励奖励补充规定予以奖励。加分标准为：突出完成轮训单位重点工作任务1项加1分，突出完成公司重点工作任务1项加2分，突出完成省公司重点工作任务1项加3分，突出完成国家电网公司重点工作任务1项加4分。 4.培训中心按月将各学员轮训情况在培训中心网站新进员工专栏中予以公布。培训中心在新进大学生轮岗培训期间，应不定期派专人实施跟踪指导和监控，评估培训结果，调整培训策略和培训方法。 5.轮训期间，各轮训单位在组织新进员工进行与现场有关的学习实践时，需要在进入现场前再次进行安全教育，并配发进入现场所需的安全工具。进入现场后，告知轮训人员危险点，避免在现场出现安全事故。 6.每期培训结束后，各

8、单位需要向培训中心报送轮训学员培训资料。（详见附件4） 7.每期培训结束后，每位学员按照要求（详见附件5）完成相关学习总结资料并交培训中心备案。 8.轮训期间，所有学员应参加公司举办的相关培训班，由培训中心统一管理。附件1：各单位轮岗时间安排附件2：新进岗位轮训教案附件3：新进员工培训评价表 附件4：轮训单位报送资料明细表附件5：学员学习资料明细表附件6：考勤表（另附）附件1：各单位轮岗时间安排单位名称培训阶段培训时间培训组别输电运检室第一期2023.01.12-2023.02.06第一组第二期2023.06.15-2023.07.10第二组第三期2023.05.18-2023.06.12第三

9、组第四期2023.04.20-2023.05.15第四组第五期2023.03.23-2023.04.17第五组变电运维室（操作队）第一期2023.02.09-2023.03.20第一组第二期2023.01.12-2023.02.06第二组第三期2023.06.15-2023.07.10第三组第四期2023.05.18-2023.06.12第四组第五期2023.04.20-2023.05.15第五组变电检修室第一期2023.03.23-2023.04.17第一组第二期2023.02.09-2023.03.20第二组第三期2023.01.12-2023.02.06第三组第四期2023.06.15-

10、2023.07.10第四组第五期2023.05.18-2023.06.12第五组配电运检室第一期2023.04.20-2023.05.15第一组第二期2023.03.23-2023.04.17第二组第三期2023.02.09-2023.03.20第三组第四期2023.01.12-2023.02.06第四组第五期2023.06.15-2023.07.10第五组营销部（营业及电费室）第一期2023.05.18-2023.06.12第一组第二期2023.04.20-2023.05.15第二组第三期2023.03.23-2023.04.17第三组第四期2023.02.09-2023.03.20第四组第

11、五期2023.01.12-2023.02.06第五组送变电工程公司第一期2023.06.15-2023.07.10第一组第二期2023.05.18-2023.06.12第二组第三期2023.04.20-2023.06.12第三组第四期2023.03.23-2023.04.17第四组第五期2023.02.09-2023.03.20第五组附件2： 新进员工岗位轮训教案 培训单位： （盖章）： 姓名性别出生年月参加工作时间学历毕业学校及专业拟培训岗位工种培训记录时间培训内容负责人考试形式考试人成绩轮训单位意见（主管） 年 月 日附件3：新进员工培训评价表填表日期：年月日 部门（班组）负责人签名：姓名

12、培训期间综合评价（参照综合评价评分）评分学历培训部门一、新进员工对工作了解程度如何？二、对新进员工专业知识（包括技术、理论、技能）评核。三、新进员工对各项规章、制度了解情况。四、新进员工提出改善意见评核，以实例说明。五、培训人员评语。 说明：新进员工在任意某一单位轮训期满后，由轮岗单位填写并交培训中心。附件4：轮训单位报送资料明细表序号名称要求1培训计划1份2学习课件若干3附件2：新进毕业生培训成绩评核表每人1份4附件3：新进员工培训成绩评核表每人1份5一级评估每期1份6二级评估试卷、成绩7培训现场图片若干8评估总结1份9附件6：考勤表（另附）1份附件5：学员学习资料明细表 序号名称要求备注1电子课件与教案将授课教师口头讲授的知识制作成电子课件或教案。其中要有知识点及相关图片资料。按组收集整理（若干）2案例在轮训学习过程中，收集师傅们的工作亮点和经验形成一个典型案例。每人一份3总结1、 对轮训单位的总体认识；2、 工作中有哪些规章制度，为什么要按规章制度工作，师傅们是怎样把这些规章制度与实际工作结合的;3、 实际工作流程中会用到什么样的技能和知识;4、本单位的为什么会有自己独特的文化、管理的模式和组织机构。每人一份附件6：考勤表（另附）