车间安全工作指南.doc
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- 车间 安全 工作指南
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1、车间安全工作指南一、 建立安全生产管理网络:1、 部门成立安全生产领导小组(一般59人),要求:、 一把手任组长。、 主管安全的领导任副组长。、 指定一名兼职技安员,并纳为领导小组成员。、 其它成员:支部书记、一名技术员、工会主席或生产干事、一名生产调度、一名机电员、其它人员自定。、 班组应选一名安全员。、 注明日期。、 网络名单以文件下发(部门盖章或一把手签发有效)。2、 必须画一网络图。要求:、 网络图必须能看出网络层次。、 能看出具体人员。、 应注明网络制订日期。二、 制订部门各种安全生产管理制度,并认真落实。制度包括:1、安全生产责任制。可根据公司文件,将安全生产职责分解到各个岗位。生
2、产部门一般应有部门领导职责,部门领导也应有详细分工,一把手负什么责任;主管安全的领导负什么责任;书记负什么责任;调度员安全生产职责;计划员安全职责;产品、工装设计人员安全职责;工艺设计安全职责;机电员安全生产职责;其它管理人员安全生产职责、班组长安全职责、班组安全员职责、工人安全职责。其中公司文件中“职工职责”是公司每个员工必须履行的安全职责。2、部门综合安全管理规定:行为安全规定(工作服穿戴、现场禁止行为、违章守纪等);现场安全规定;检查安全规定;隐患整改要求;安全记录规定;易燃易爆物品管理规定;气瓶存放使用规定;防尘防毒设施定期维护规定;其它安全规定、要求。3、安全生产奖惩规定,可与现场管
3、理、质量管理考核规定合为一体。三、 每年初部门与班组、个人签定安全生产责任书。四、 部门领导认真履行安全生产职任制。1、严格执行“五同时”规定,认真做好会议记录要求:、每月至少有一次比较具体的、详细的计划、布置、检查、总结评比安全生产工作。内容(某年度具体安全内容见附件)一般不少于100字。、公司职业安全卫生文件必须传达,并有布置、有检查、有落实、有记录。、根据不同季节,不同时期布置、检查、总结职业安全卫生工作。、公司重大安全生产活动必须有布置、有检查、有总结、并有记录。、国家、地方、公司法律法规、条例、制度必须宣传贯彻落实,并有会议记录,班组有学习记录。2、每周领导必须组织一次安全检查,并认
4、真做好检查记录。要求:、部门必须根据本部门具体情况制定比较全面的切实可行的安全检查标准,并在实践中不断完善,原则上越具体越好。、检查记录必须写明检查时间、参加检查人员签字、落实措施、责任人,隐患整改后应写明完成时间,复查人并签名,做到闭环管理。、部门领导必须检查隐患整改情况,并签字。3、认真做好职工的安全教育工作,并认真做好安全教育记录,建立建全安全教育档案。部门安全教育形式、教育内容具体如下: 、全员安全教育。包括:学习安全生产法律法规、学习公司安全生产管理制度、学习部门安全管理制度、学习安全操作规程、学习现场禁止行为、学习安全生产知识等,并组织全员安全生产知识考试。 、新职工安全教育。应编
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