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类型建筑工程施工违法发包、转包、分包及挂靠等行为专项整治行动自查表.docx

  • 上传人(卖家):gjxwyhcr
  • 文档编号:5347681
  • 上传时间:2023-03-27
  • 格式:DOCX
  • 页数:5
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    关 键  词:
    建筑工程 施工 违法 发包 转包 分包 挂靠 行为 专项 整治 行动 自查
    资源描述:

    1、建筑工程施工违法发包、转包、分包及挂靠等行为专项整治行动自查表(一)建设单位: 年 月 日 序号自查内容自查情况1建设单位将工程发包给个人; 是 否2建设单位将工程发包给不具有相应资质或安全生产许可的施工单位; 是 否3未履行法定发包程序,包括应当依法进行招标未招标,应当申请直接发包未申请或申请未核准; 是 否4建设单位设置不合理的招投标条件,限制、排斥潜在投标人或者投标人; 是 否5建设单位设置违反工程量清单计价规范强制性条款的规定: 是 否6建设单位未进行施工合同备案,或签订阴阳施工合同: 是 否7建设单位将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位: 是 否8建

    2、设单位将施工合同范围内的单位工程或分部分项工程又另行发包; 是 否9建设单位违反施工合同约定,通过各种形式要求承包单位选择其指定分包单位; 是 否10法律法规规定的其他违法发包行为。 是 否自查人员:注:自查存在问题的,在是中打“”,没有问题的在否中打“”市建筑工程施工违法发包、转包、分包及挂靠等行为专项整治行动自查表(二)施工单位: 年 月 日 序号自查项目自查内容自查情况1是否存在转包行为施工单位将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的; 是 否2施工总承包单位或专业承包单位将其承包的全部工程肢解以后,以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的; 是 否3施工总承包单位或专业承包单位未在施

    3、工现场设立项目管理机构或未派驻项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员,不履行管理义务,未对该工程的施工活动进行组织管理的; 是 否4施工总承包单位或专业承包单位不履行管理义务,只向实际施工单位收取费用,主要建筑材料、构配件及工程设备的采购由其他单位或个人实施的; 是 否5劳务分包单位承包的范围是施工总承包单位或专业承包单位承包的全部工程,劳务分包单位计取的是除上缴给施工总承包单位或专业承包单位“管理费”之外的全部工程价款的; 是 否6施工总承包单位或专业承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义,直接或变相的将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的; 是

    4、否7法律法规规定的其他转包行为。 是 否8是否存在违法分包行为施工单位将工程分包给个人的; 是 否9施工单位将工程分包给不具备相应资质或安全生产许可的单位的; 是 否10施工合同中没有约定,又未经建设单位认可,施工单位将其承包的部分工程交由其他单位施工的; 是 否11施工总承包单位将房屋建筑工程的主体结构的施工分包给其他单位的,钢结构工程除外; 是 否12专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的: 是 否13劳务分包单位将其承包的劳务再分包的; 是 否14劳务分包单位除计取劳务作业费用外,还计取主要建筑材料款、周转材料款和大中型施工机械设备费用的; 是 否15法律法规规定的其他违

    5、法分包行为。 是 否16是否存在挂靠行为没有资质的单位或个人借用其他施工单位的资质承揽工程的: 是 否17有资质的施工单位相互借用资质承揽工程的,包括资质等级低的借用资质等级高的,资质等级高的借用资质等级低的,相同资质等级相互借用的; 是 否18专业分包的发包单位不是该工程的施工总承包或专业承包单位的,但建设単位依约作为发包单位的除外: 是 否19劳务分包的发包单位不是该工程的施工总承包、专业承包单位或专业分包单位的; 是 否20施工单位在施工现场派驻的项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人中一人以上与施工单位没有订立劳动合同,或没有建立劳动工资或社会养老保险关系的; 是 否21实际施工总承包单位或专业承包单位与建设单位之间没有工程款收付关系,或者工程款支付凭证上载明的单位与施工合同中载明的承包单位不一致,又不能进行合理解释并提供材料证明的; 是 否22合同约定由施工总承包单位或专业承包单位负责采购或租赁的主要建筑材料、构配件及工程设备或租赁的施工机械设备,由其他单位或个人采购、租赁,或者施工单位不能提供有关采购、租赁合同及发票等证明,又不能进行合理解释并提供材料证明的; 是 否23项目部关键岗位人员和投标文件不一致,且未按规定办理人员变更手续; 是 否24法律法规规定的其他挂靠行为。 是 否自查人员:注:自查存在问题的,在是中打“”,没有问题的在否中打“”

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