水利工程物业化管理工作日常考核内容及评分标准.docx
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- 关 键 词:
- 水利工程 物业 管理工作 日常 考核内容 评分标准
- 资源描述:
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1、 水利工程物业化管理工作日常考核内容及评分标准类别项目标准分赋分原则得分存在问题组织管理(共20分)机构设置、人员配备4无办公场所的,管理机构设置和人员配备不符合投标文件承诺,不得分;各岗位人员管理职责不明确的,发现一处扣0.5分;人员未按要求足额到位的,发现一处扣0.5分。制度制定和执行4建立岗位责任制度、工程检查制度、工程维护制度、蓄放水管理制度、档案管理制度等,未建立的缺一项扣减1分,扣完为止;未按制度落实、执行的发现一项扣0.5分。工作计划和管理4检查观测、维修养护计划等编制不及时或内容不完整的,发现一处扣0.5分。不按批准的方案及时、高质量完成维修养护的,发现一处扣0.5分;各类检查
2、报告、报表报送不及时准确的,发现一处扣0.5分。档案管理8没有专人管理、资料不齐全完好的,扣1分;分类不清楚,不按时归档的,扣0.5分;各类检查、考核、事故处理过程记录、分类以及归档情况不完整的,发现一处扣0.5分;对发包人移交的物业管理相关的技术档案资料,测量基准、基准线、水准点及其基本资料和数据、图片、照片等,管理不善的,发现一处扣0.5分。类别项目标准分赋分原则得分存在问题日常管理(共30分)日常巡查12(1) 未开展日常管理巡查的,该项不得分。(2) 巡查要求以运行管理规程中要求的频次为准,少一次扣2分。(3) 巡查资料填报不及时不完整的,发现一次扣1分,巡查资料未汇编成册的扣3分。(
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