学兼职教研员考核举措.docx
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- 关 键 词:
- 兼职 教研 考核 举措
- 资源描述:
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1、市学区兼职教研员考核办法(试行)为进一步加强市各学区范围内兼职教研员队伍建设,强化兼职教研员队伍职责,调动工作积极性,推动本区域教育教学高质量发展,特制定本办法。一、考核原则(一)坚持定性与定量相结合;(二)坚持过程管理与年度考核相结合;(三)坚持客观性与公正性相结合。二、考核对象、内容与时间(一)考核对象:市各学区学科兼职教研员。(二)考核内容:提升自身专业水平,优化学校教育教学行为,加强本学区教研、师培工作。(三)考核时间:以一个学年度、两个学期为单位时间,一般考核时间定于一学年第二学期结束前。三、考核组织考核工作由各学区具体负责,学区成立考核小组,由考核小组组织实施。考核结果报市教育研训
2、院审核确定。四、考核办法(一)考核评分标准每位兼职教研员满分为100分,附加分20分。考核项目包括自我提升、“牵手”帮扶、“靶向”督导、示范讲座、常规检查等五项,每个项目评分标准如下:1“牵手”帮扶。本项满分20分。每位兼职教研员“牵手”本校或他校1-2名本年度参评中、高级职称的老师,在备课、上课、说课、试课、论文撰写以及课题研究等方面给予指导。在本年度中,“牵手”帮扶2名中级职称评审者或1名高级教师评审者的得5分;“牵手”帮扶1名中级职称评审者的得分减半。及时对“牵手”老师的帮扶指导材料进行详细记录,视具体记录情况以及横向比较酌情给分,此小项满分5分。当年度“牵手”对象评上为满分,否则对应第
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