25条设备管理数字口诀.docx

1、1， 设备选型三原则：技术上先进经济上合理生产上适用2， 设备管理三级网络体系：一级:公司级二级:车间级三级:班组级3， 设备三全管理：全面管理全员管理全过程管理4，设备检修和维护三严：严格执行检修计划和检修规程；严把备件质量关；严格抓好检修质量和完工验收关5，安全运行三个坚持：坚持交接班制度；坚持持证上岗；坚持抓好安全、工艺和劳动三纪6，三级保养：日常维护保养(日保)；一级保养(月保)；二级保养(年保)7，事故处理三不放过：事故原因不查清不放过；责任者未受到教育不放过；没有采取防范措施不放过8，红旗设备的5个条件：完成任务好、安全、出勤率高；设备性能好、零件、部件完整齐全；设备马力达到规定要

2、求；搞好设备清洁、润滑、扭紧、调整和防腐；设备使用和管理基础资料齐全、准确9，设备操作三好、四懂、四会三好：管好、用好、修好四懂：懂原理、懂构造、懂性能、懂用途四会：会使用、会保养、会检查、会排除故障10，设备修理二不见天、三不落地二不见天：油料不见天清洗过的机件不见天三不落地：油料机件工具三不落地11，设备使用四项要求：整齐清洁润滑安全12，设备使用5项纪律：凭操作证使用设备，遵守安全操作规程；经常保持设备清洁，并按规定加油；遵守设备交接班制度；管好工具、附件、不得遗失；发现异常现象，应立即停车检查13，设备管理八字方针：安全可靠经济合理14，设备三验收：开箱验收试运行验收最终验收15，十二

3、字修旧方针：焊、补、喷、镀、铆、镶、配、涨、缩、校、改、粘16，设备保养的十字作业内容：清洁润滑调整紧固防腐17，设备检查五字操作法：看查摸听18，润滑五定：定人定部位定时间定品种定油量19，润滑三过滤：从领油大桶到贮油箱为一级过滤；从贮油箱到油壶为二级过滤；从油壶到各润滑部位为三级过滤20，三位一体点检：岗位操作员的日常点检；专业点检员的定期点检；专业技术人员的精密点检21，点检八定：定人定点定方法定周期定标准定计划定记录定流程22，修理的四个一次成功：一次解体一次备料一次组装一次验收成功23、设备管理三定：定人定机定岗位24、设备三检制：操作手自检；修理工配合的互检；检验员的专职检查25、设备修保使用中的四不漏：不漏电不漏油不漏气不漏水