首席招聘官岗位体系资料工作分析与设计理论岗位体系-职务权限设计.doc

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文档编号：5333583

上传时间：2023-03-24

格式：DOC

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关键词：: 首席招聘官岗位体系资料工作分析与设计理论岗位体系-职务权限设计首席招聘岗位体系资料工作分析设计理论职务权限

资源描述：: 岗位体系职务权限设计职务权限设计模块收益适当授权，提高管理效率，甚至控制浪费成本管理者要通过其他人完成有关任务，因为高层管理者不可能亲自完成、监督一个企业的所有活动，因此适当授权，既可提高管理效率，还可以避免因为不能面面俱到而存在的漏洞所造成的浪费。明确各职务权限，避免两极分化，避免失误成本一般，没有明确权限的情况下，一种人认为“你没有说可以为而不为”！另一种人认为“你没有说不可为而为之”！明确各职务的权限，避免这种两极分化，也就避免“不为”与“不该为的为之”而造成失误的成本。职务权限设计基本思路根据每个岗位工作的特性而设计应有的权限，包括人事权、业务权和财务权，让下属知道：自己有什么权限？什么事应该向上级报告？什么不需要向上级报告？自己该承担什么责任？职务权限设计操作流程职务权限设计主要成果高层岗位职务权限明细表案例：其他公司的职务权限表培训：授权的方法培训：如何填写职务权限表职务权限设计主要工具授权权变因素决策树

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