2020年10月自考00144企业管理概论试题及答案.doc
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- 2020 10 自考 00144 企业管理 概论 试题 答案
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1、全国2020年10月高等教育自学考试企业管理概论试题课程代码:00144一、单项选择题:本大题共20小题,每小题4分,共40分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。1由两个以上的个人共同出资,通过签订协议联合经营,全体出资人对企业债务承担无限连带责任。这一企业类型是(B)1-40A个人业主制企业B合伙制企业C有限责任公司D股份有限公司2适合产品单一、工艺简单、规模较小的企业采用的组织结构是(A)1-49A直线结构B矩阵结构C事业部结构D直线职能结构3在企业使命陈述中,明确企业的基本信念、价值观、抱负和哲理选择,界定企业行为准则的是(C)3-101A企业目的B企业定位C
2、企业理念D公众形象4SF公司在稳固国内快递网络的基础上,陆续开通美国、日本、韩国、新加坡与马来西亚等国家的快递服务。这种战略是(C)3-96A多元化战略B市场渗透战略C市场开拓战略D产品开发战略5在企业价值链中,属于支持性活动的是(D)3-124A原料供应B成品储运C市场营销D研究与开发6某家具生产厂商新建了一个家具专卖店,其成长战略是(C)4-135A并购战略B战略联盟C一体化战略D多元化战略7金拱门的大写黄色字母“M”标志,属于企业文化结构中的(A)5-159A物质文化层B精神文化层C制度文化层D社会文化层8“真诚到永远”这句话是海尔集团对于办好企业的深层思考和经验总结。这体现了海尔深层文
3、化中的(D)5-162A企业风气B企业精神C企业最高目标D经营管理风格9长期在高温环境中工作的炼钢工人,他们所得到的高温津贴属于(D)6-188A基本福利B生活性津贴C地域性津贴D劳动性津贴10某公司的赵工程师从工程技术部转岗到人力资源部工作。这种职业发展路径属于(B)6-192A纵向发展B横向发展C行政管理型发展D横纵向发展11以记录直接影响绩效优劣的关键行为为基础的考评方法是(C)6-185A评级量表法B排序考评法C关键事件法D360度绩效考核法12某汽车企业推出一款新车,将其定位于“年轻人的第一辆车”。该企业使用的细分标准是(A)7-201A人口细分、行为细分B心理细分、行为细分C地理细
4、分、心理细分D人口细分、地理细分13针对消费者的个性化需求,依托现代营销手段,把合适的产品销售给合适的消费者。这种营销方式是(C)7-220A电视营销B整合营销C精准营销D网络营销14MRP系统中处于不断变动之中的部分是(D)8-238A物料清单B主生产计划C综合生产计划D库存状态文件15某工厂把无法再利用的边角余料进行了回收。该过程所伴随的物流活动属于(D)8-249A回收物流B销售物流C生产物流D废弃物物流16为防止无法控制的外部因素影响正常发电,某火电厂储备了一定数量的煤炭。这些煤炭属于该火电厂的(A)8-254A安全库存B备件库存C季节性库存D经常性库存17消费者要求所购买的电视机图像
5、和声音清晰、稳定性好。这反映了质量特性中的(B)9-263A经济性B性能C时间性D适应性186是六西格玛方法中的一个质量管理目标和水平,它意味着在所有的过程和结果中出错率不超过(C)9-282A万分之3.4B十万分之3.4C百万分之3.4D千万分之3.419某公司为开发全新的信息管理系统,从相关部门抽调人员组成开发小组,由公司副总经理担任组长全权负责。该工作属于(B)10-286A日常性工作B一次性工作C重复性工作D非临时性工作20从技术开发角度看,企业自主创新的缺点是(B)12-354A生产成本高B研发投入高C广告宣传投入高D市场开发的迟滞性二、简答题:本大题共6小题,每小题4分,共24分。
6、21简述企业建立战略联盟的动机。4-140答:(1)增强竞争实力;(2)扩大市场份额;(3)迅速获取新技术;(4)进入国外市场;(5)降低投资风险。【评分参考】每点1分,答对任意4点即给满分4分。22简述企业文化的特征。5-157答:(1)隐形性;(2)潜移性;(3)可塑性;(4)继承性;(5)稳定性和发展性;(6)普遍性与差异性。【评分参考】每点1分,答对任意4点即给满分4分。23简述企业帮助员工实现职业发展计划的做法。6-194答:(1)招聘时重视应聘者的职业兴趣,提供较为现实的发展机会;(2)对新雇员严格要求;(3)为员工提供阶段性的工作轮换;(4)为员工提供多样化、多层次的培训;(5)
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