2020年04月广东省自考08819企业管理咨询与诊断试题及答案.doc
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- 2020 04 广东省 自考 08819 企业管理 咨询 诊断 试题 答案
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1、广东省2020年4月高等教育自学考试企业管理咨询与诊断课程代码:08819一、单项选择题:本大题共10小题,每小题1分,共10分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。1战略可分为不同的层次,按从低到高的层次划分为(C)3-87A公司战略、业务战略、职能战略B公司战略、职能战略、业务战略C职能战略、业务战略、公司战略D业务战略、职能战略、公司战略2咨询人员对客户企业基本职能设计和调整的方法,是(C)4-117A按企业技术特点设计和调整B按外部环境特点设计和调整C企业基本职能与影响因素相关分析法D企业职能与关键职能相关分析法3PEST是一种企业外部环境分析的基本工具,其中
2、P是指(A)3-72A政治法律环境B经济环境C社会文化环境D技术环境4实行跨行业多种经营的大型集团公司,咨询人员建议其组织结构宜采用的管理体制模式为(D)4-118A集权的职能型B分权的事业部型C模拟分权型D子公司制分权型5SCP是一种企业行业环境分析方法,其中P指(C)3-74A行为结构B企业活动C企业绩效水平D企业优势6下列关于变革评价的一般步骤排列顺序正确的是(C)2-48A确定评价目标、选择评价方法、制订评价指标设定的原则、制订评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评价依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议B确定评价目标、制订评价指标设定的原则、制订评价指标体系和l标准、
3、选择评价方法、确定评价指标权重、确定评价依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议C确定评价目标、制订评价指标设定的原则、选择评价方法、制订评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评价依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议D确定评价目标、选择评价方法、确定评价依据、制订评价指标设定的原则、制订评价指标体系和标准、确定评价指标权重、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议7下列关于“企业战略”的描述,不正确的是(B)3-55A战略需要对企业的内部资源和外部环境进行分析B战略规划是企业为了某一阶段生产经营的需要而进行的C战略需要对企业重要资源进行配置D战略需要对企业的经营活动进
4、行系统规划和安排8SWOT分析法是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法,其中T指(D)3-76A企业优势B企业劣势C企业外部环境中的机会D企业外部环境中的威胁9某公司的战略规划书中写道“经过五年的发展,本公司应当达到如下目标:销售总收入25亿元,净利润2亿元,跻身行业第一梯队。其中,三大业务的目标分别是:A业务实现销售收入l3亿元,净利润l亿元:B业务7亿元,净利润5000万元:C业务5亿元,净利润5000万元。”战略规划书的这段内容属于该公司的(C)3-57A竞争战略B项目战略C公司战略D职能战略10某咨询师针对企业战略项目所收集的资料按产业
5、、市场、产品、技术等进行了分类,方便随时查阅。他的做法符合下列哪项资料管理要求?(A)3-70A注意对信息资料的管理B注意与客户沟通协调并尊重资料提供者的意见C注意资料的审核与判定井考虑、必要性和成本D注意对资料范围的把握二、多项选择题:本大题共10小题,每小题2分,共20分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。11从可行性研究的角度,市场预测主要包括(ABCE)9-298A产品市场需求预测B产品价格变化预测C产品市场占有率预测D人力资源情况预测E产品营销范围预测12在信息化战略规划中,战略环境分析包括(BE)10-326A经济环境分析B内部环
6、境分析C政治环境分析D信息化策略分析E信息化目标分析13确定项目规模的方法主要有(ABD)9-302A盈亏平衡分析法B平均成本法C产品生命周期分析法D生产能力平衡法E回归预测法14市场营销管理咨询具有的特点有(ABCDE)7-210A环境信息的要求较高B战略性强C行业的特性明显D富于创造性E综合性强15企业战略管理的特点有(ABCDE)3-55A全局性B长远性C纲领性D风险性E创新性16财务管理咨询常用的分析方法有(ABCD)6-172A比较分析法B结构分析法C趋势分析法D杜邦分析法E360度分析法17下列关于企业电子商务特点表达正确的有(BCD)10-338A电子商务以真实市场为运作空间B电
7、子商务以全球市场为市场范围C电子商务以全球消费者为服务范围D电子商务以新的商务规则为安全保证E电子商务以传统信息技术作为支撑体系18优化企业成本核算体系应该(ACD)6-207A及时、准确地进行成本核算B加强对成本核算计划的审核与控制C优化成本核算流程D划清成本核算界限E明确人员职责范围19项目管理的基本内容包括(ABCDE)9-287A项目的质量控制B项目进度的控制C项目的费用控制D项目的组织E项目的合同管理20下列属于现场5S管理内容的是(ABDE)8-270A整理B整顿C整合D清洁E清扫三、名词解释题:本大题共5小题,每小题4分,共20分。21企业管理咨询与诊断1-10答:是由具有丰富经
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