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类型2014年4月全国自学考试05628团体咨询试题答案.doc

  • 上传人(卖家):自学资料库
  • 文档编号:5304383
  • 上传时间:2023-03-15
  • 格式:DOC
  • 页数:8
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    关 键  词:
    2014 全国 自学考试 05628 团体 咨询 试题答案
    资源描述:

    1、全国2014年4月自学考试团体咨询试卷(课程代码05628)一、单项选择题(共15题,每题1分,共15分)1在团体咨询中人际互动丰富而多变,领导者面临的问题比个别咨询中的要复杂得多,要求领导者不仅具有个别咨询的基本技术,还要有团体咨询特有的技术。这表明团体咨询与个别咨询的(D)1-3A助人氛围不同B互动程度不同C问题类型不同D咨询技术不同2团体外部的影响因素主要来自于(A)2-24A团体间的竞争B团体的规模C成员的相似D信息沟通状况3信息源与接受者的位置不变的沟通是(D)2-26A上行沟通B下行沟通C平行沟通D单向沟通4领导者引导成员建立团体结束后互动模式的共识是(A)3-59A团体结束后的伦

    2、理问题B团体形成前的伦理问题C团体过程中的伦理问题D领导与团体成员关系的伦理问题5领导者有义务协助成员整合学习体会是(B)3-59A团体形成前的伦理问题B团体结束的伦理问题C团体过程中的伦理问题D领导与团体成员关系的伦理问题6领导者应避免接受成员馈赠酬偿是(C)3-59A团体形成前的伦理问题B团体过程中的伦理问题C团体结束后的伦理问题D领导与团体成员的伦理问题7领导者应接受督导者的专业咨询和指导是(D)3-59A团体形成前的伦理问题B团体过程中的伦理问题C领导与团体成员关系的伦理问题D团体结束后的伦理问题8筛选团体成员的方法,最常用的有个别面谈、心理测验和(D)4-76A调查法B问卷法C观察法

    3、D书面报告法9在某些团体的特别设计中希望成员混合,有差异的人能在一起讨论这种分组方法是(B)5-95A同类组合法B分层随机组合法C活动随机组合法D内外圈组合法10在团体过渡阶段,领导者在用对质技术处理这些问题时须特别小心,因为对质技术使用不当的话,反而会增加成员的(C)6-104A误解B怀疑C负担D焦虑11成员练习在特定情境中做出适应行为的最基本方法是(D)7-127A效果评价B由易到难C及时强化D行为训练12结束阶段,由于分离焦虑,有些团体成员可能避免相互(D)8-141A接触B遗弃C交流D接近13结束阶段,团体成员可能故意回避回顾自己的经历,不能把它纳入某一认知架构中去,由此限制了在团体中

    4、学习内容的推广和(C)8-141A迁移B操作C应用D实践14团体非正式结束时,必须尽量考虑周到,以防止突然结束给团体成员带来新的(B)8-141A失落B问题C沮丧D伤心15团体结束阶段,领导者要选择一些可以互相表达(D)8-151A收获的活动B体验的活动C感谢的活动D欣赏的活动二、填空题(共15题,每题1分,共15分)16团体咨询与个别咨询的伦理准则_。1-3答:相同17团体咨询与个别咨询的助人氛围_。1-3答:不同18成长性团体咨询是应用最为广泛的团体咨询形式,特别在_中更受到关注。1-14答:学校教育19人际沟通是个体适应环境,适应社会生活,承担社会角色、形成健全个性的_。2-25答:基本

    5、途径20沟通双方对对方的身份和角色都有比较清楚的把握的沟通是_沟通。2-26答:现实21通道是沟通过程的_。2-28答:信息载体22在观察学习中起决定性影响的因素是_。2-38答:环境23有效团体领导者的条件之一是不断成长的_。3-48答:意愿24组成团体之前,领导者应实施_,以维护全体成员的利益。3-57答:甄选25团体咨询准备阶段,训练性团体是以_训练为主的团体咨询。4-64答:敏感性26团体咨询创始阶段,对于从来没有参加团体的人,他们会有许多不确定的焦虑和_。5-82答:期待27团体咨询过渡阶段,领导者首先应该认识到的问题是_。6-101答:矛盾冲突28在团体过渡阶段,大多数团体成员都会

    6、采用_行为。6-104答:防卫29团体工作阶段,情绪宣泄虽然有治疗作用,但只是情绪宣泄并不足以改变成员的_。7-119答:行为30团体咨询结束阶段特征之一表现为对外界的_。8-138答:担心三、名词解释(共5题,每题2分,共10分)31开放式团体咨询1-17答:开放式团体咨询是指成员不固定,不断更迭,新成员有兴趣可以随时加入。32人际协调功能2-26答:人际协调的功能指通过沟通可以发展与他人的关系,协调各自的行为,保持良好融洽的关系。33团体凝聚力2-24答:团体凝聚力是指团体对其成员的吸引力和团体成员之间的吸引力,以及团体成员的满意程度。34退避6-106答:一个人可能承认冲突的存在,但却采

    7、取退缩或压抑的方式,则即称为退避。通常漠不关心的态度,或希望逃避外显的争论都会导致退缩行为。35标准化的心理测验8-146答:心理测验是一种对人的心理和行为进行标准化测定的技术。四、简答题(共6题,每题5分,共30分)36简述团体咨询中领导者如何避免以权威自居、说教过多。3-51答:团体领导者是团体咨询的领导、是专家,但不能以专家自居,处处按自己的意愿干预团体活动、长官意志。不需要解释、评价的地方尽量不解释、不评价,多听听团体成员的看法、意见,发扬民主作风,引导团体成员自我教育、自我启发。说教过多会影响团体成员参与的积极性。37简述组成团体需考虑成员哪些知识能力水平。4-74答:成员的教育程度

    8、,学习能力,和领悟能力等因素应加以考虑,避免因成员学习能力差异太大,造成团体动力停止,领导者花太多时间和精力去带领和催化团体动力。38简述团体咨询的过渡阶段团体成员可能出现的问题。6-103/104答:(1)成员被归类和贴标签(2)成员拒绝表达负性情绪(3)成员以防卫方式掩盖其问题(4)团体中可能形成次团体39简述团体领导者如何应对喜欢引人注意的成员。6-108答:(1)采用机会均等的方式,自然选定先发言者,以控制先发制人者;(2)创造条件使团体成员尊重、共情、真诚相待,在安全而温暖的人际关系中可降低焦虑与防卫心理;(3)对自我中心的人可以增加与其个别接触和提醒;(4)对那些怀有权力目标或特殊

    9、企图的人要教会他们如何选择适当的方法与别人相处,从而得到别人接纳。40简述团体非正常结束的原因。8-141答:团体咨询按计划完成,使团体自然结束是最理想的状态。但有时也有例外,有的团体会遇到一些困难和问题而出现不得不提前终结的情况。如成员对团体失去兴趣、成员间产生不可调和的纷争、某些成员或领导者因故需离开团体,使团体计划不能完成。这时,必须尽量考虑周到,以防止突然结束给团体成员带来新的问题。41简述团体评估的目的。8-142答:(1)通过评估来有效监控咨询方案的执行状况,辨明问题和及时修正;(2)通过评估检验团体目标达成状况;(3)通过评估以改进今后同类团体咨询方案的设计、训练策略;(4)通过

    10、评估协助团体领导者了解和改进领导技能,提升专业水平。五、论述题(共2小题,每小题10分,共20分)42结合实际论述筛选面谈时团体领导者可以给申请者提供的建议。4-79/80答:(1)把目标放在成长上(2)做个积极的参与者(3)把团体当作实验室(4)给予和接受反馈(5)表达你的真实感受(6)不要期望过高43结合实例论述行为训练的一般步骤。7-127答:(1)情境的选择与描述(2)确定训练目标(3)团体讨论与分享(4)示范团体(5)正式训练(6)综合评估六、案例分析题(10分)44下述材料是团体咨询中的一段对话,阅读后请回答问题:成员:“我不想做这个推销工作,每天都在外面跑来跑去,非常辛苦,还有和

    11、那么多人打交道,动不动就看那些人的冷眼,真让人受不了。”领导者:“你觉得做销售工作是既费力又累心的事情。”“你认为销售工作没有多大意思。”问:1、这段话最有可能发生在团体心理咨询的哪一个阶段?(1分)2、该领导主要采用了哪种咨询技术?(1分)该技术有几种反映?(4分)3、该阶段团体活动选择原则有哪些?(4分)5-答:1、这段话最有可能发生在团体心理咨询的哪一个阶段?(1分)5-90这段话最有可能发生在团体心理咨询的创始阶段。2、该领导主要采用了哪种咨询技术?(1分)该技术有几种反映?(4分)5-89该领导主要采用了反映技术。反映技术包括了内容反映和情感反映。3、该阶段团体活动选择原则有哪些?(4分)5-96(1)创造温暖团体氛围;(2)设计无压力的相识;(3)澄清成员期待与团体规则;(4)不要选择深层次的分享活动。

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