洗煤厂设备检修制度范文（通用11篇）.docx

1、洗煤厂设备检修制度范文（通用11篇）洗煤厂设备检修制度 篇1第一条选煤厂必须制定检修图表、润滑图表，并在值班室和主要机房、厂房制成牌版张挂。第二条每年12月由公司机电副总经理负责组织，下设部门、厂负责汇总编制各选煤厂下年度的大修项目计划、材料配件计划及资金需求和来源，并将计划上报集团公司。第三条编制检修计划。检修计划内容包括检修项目、检修内容、检修时间、项目负责人、施工负责人、技术负责人等内容。第四条重点项目或检修涉及到停风停电工作必须编写专项安全技术措施并会审，其他日常或小检修项目各选煤厂严格按操作规程执行，月检项目必须编写机电检修安全技术措施，并各职能部门、相关领导顺批。第五条检修措施的编

2、写、审批、贯彻执行严格按机电管理制度中机电技术管理执行。检修前将施工作业要求和安全技术措施贯彻到每一位检修人员，并有贯彻记录。第六条检修前切实做好“三防”安全工作。专用设施（如绝缘靴、绝缘手套、试电笔、验电器、防灭火器材）必须齐全，放置整齐，并保证性能可靠，不得兼作它用。专用设施必须按规定定期进行试验，试验合格方可使用。第七条在检修过程中必须严格执行检修工艺，保证检修质量，对检修中的各种技术数据、更换零部件的原因、规格型号、数量等进行认真详细的记录并存档。第八条检修中严禁擅自改变主要设备及设施的结构、功能和用途，如确实需要改造，必须拿出改造方案，报公司审批。第九条检修中多单位、多工种、多人员平

3、行交叉作业时，必须加强安全组织和指挥协调工作，检修信号必须由专人负责。第十条检修结束后，要组织相关人员严格按照机电设备完好标准和机电设备检修质量标准的相应要求认真进行验收，对设备检修前后的技术参数，进行认真分析，填写好检修记录，不断总结各种机电设备的检修经验，并编写检修总结，将检修记录及总结进行存档。洗煤厂设备检修制度 篇2为加强洗煤厂机电管理，减少机电事故。特制定管理制度。一、所有机电人员，必须遵守机电管理制度。二、上班期间劳保用品穿戴齐全，坚守工作岗位，不准迟到和早退，工作期间不准喝酒、不准串岗、不准外出、不准用手机聊天等与工作无关的事。三、新工人进入机电工段，要进行技术培训，经理论和实践

4、考试合格后可录用。四、所有机电设备必须固定专人维护，严禁违章操作。五、对所有设备实行包机制，做到“三定、四包”即定人员、定设备、定任务；包使用、包管理、包维护、包排除故障。六、对使用的设备切实做到“五不漏”即不漏油、不漏风、不漏水、不漏煤、不漏电。七、机电设备要做到定期检查、维修，半年一大修、一季度一中修、一月一小修，日常班检查维修，发现问题及时处理，严禁设备带病运转。八、厂房供电要做到“三无”（无鸡爪、无羊尾巴、无明接头）；“四有”有过流和漏电保护、有螺丝和弹簧垫、有接地装置。九、要熟悉设备部件性能和结构，保证当班生产，有强化处理设备故障的超前意识，确保有效的生产时间。十、要爱护所有使用工具

5、如摇表、万能表、钳形表等一切物品。十一、要养成节约的好习惯，做好“修旧利废”工作，降低生产材料消耗。十二、要尊敬领导和师傅，服从领导的管理和指挥，加强责任心，钻研业务。十三、在处理事故时，头脑一定清晰，处理事故要果断，严禁违章作业。十四、严格执行电工安全技术操作规程，注意安全，不得违章作业，杜绝人身、设备事故的发生。十五、认真钻研业务技术，不断提高工作能力。洗煤厂设备检修制度 篇3为确保选煤厂的机电设备处于良好的运行状态，避免因维修保养不到位造成设备故障延误生产，有效提高设备利用率，特制订本设备维修保养制度。第一条生产技术部负责制定每月设备维修保养计划，并负责监督计划的落实情况。第二条各厂机械

6、技术员负责按照生产技术部制定的设备维修保养计划，结合本厂设备运行时间安排班组按规定对设备进行维修保养。第三条机电设备的维护保养工作实行工单制，每天根据设备点检的结果，填写机电设备保养单。第四条设备保养实行定期保养制度，即根据设备运行的时间或工作小时，结合油品化验，定期进行保养。第五条对设备大型构件的检查保养1、设备大型构件的检查项目：破碎机：齿辊、齿板、驱动装置；筛子：大梁、副梁、支座、激振器；浓缩机：大小耙架、行走道轨、中心支座；装车站：移动溜槽梁（架）、工作平台、行走悬挂装置、支撑梁（架）；2、对大型结构件应重点检查有无锈蚀、弯曲、扭曲及损伤变形、裂纹、开焊等异常。3、检查周期：所有设备每

7、运行1000小时彻底检查1次。第六条机电设备越冬的.管理1、进入冬季，各厂要及时悬挂防寒门帘，关严门窗，防止热量散失。防冻层以上及裸露在外的水管、气管，要采取必要的保温措施，防止冻裂管路而影响生产。2、按规定合理选用润滑油，保证设备正常润滑。3、对于机头溜槽、装车站定量仓等需要安装加热板的地方，一定要安装，并检查其是否可靠工作。4、配电室内电气设备要做好各项检查，保证性能参数均在规定范围之内，其附近严禁存放易燃物。5、注意检查各转动部位是否有结冰，如有必须及时清理，方可起车运行。意做好相应保温措施。6、液压站、部分电机、减速机有自动加热装置的，应保证其工作可靠。7、风包要定期放水，在设备停产后

8、，要及时对管道进行放水。洗煤厂设备检修制度 篇4为正确使用设备，使机电设备安全运行，结合石窑店煤矿实际情况，制定石窑店煤矿机电设备安全运行管理制度。1、对设备操作者要求(1) 设备的操作者必须经过技术培训并取得操作合格证，持证上岗。(2) 设备操作者应熟知“三知四会”(知道设备结构、知道设备性能、知道设备安全保护原理，会操作、会维护、会保养、会排除一般故障)。(3) 设备操作者应掌握一些润滑基本常识，所操作的设备注油部位、润滑油脂牌号、润滑油注油量、注油周期等知识，切实做好设备润滑工作。(4) 设备操作者应责任心强，做到“五严格”(严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度

9、、严格执行巡回检查制度、严格执行岗位责任制)。(5) 设备操作者在操作和运行中应注意力集中，精心操作，发现异常问题立即停机检查。设备日常运行情况应及时向维修工和队部通报。2、创造良好的工作环境(1) 设备使用单位应根据现场工作条件，搞好环境卫生和设备卫生，创造整洁、通畅的设备运行环境。(2) 根据设备使用和维护的要求，配备设备安全保护装置，确保其灵敏可靠，并按照石窑店煤矿机电设备安全保护装置管理办法要求进行试验。(3) 对大型固定设备配置必要的监测诊断仪器、仪表和提供必要的检修场所，并对监测诊断仪器、仪表定期校验，确保准确可靠。3、建立健全必要的设备运行管理制度(1) 建立设备的操作规程和岗位

10、责任制设备使用单位应根据设备结构、性能和工作原理，建立完善的操作规程和岗位责任制，操作规程和岗位责任制应包括的内容：a、设备的主要性能和最大允许负荷；b、正确的操作方法和操作步骤(启动、停车顺序、操作注意事项)；c、设备运行过程应注意事项；d、设备的记录填写要求；e、设备的清扫、润滑、维护保养、检查方法等基本要求；f、操作者和维修者应具备的基本素质；g、操作者和维修者应遵守的规章制度和相关规定；h、设备与人身的安全注意事项。(2) 建立交接班制度对重要的运行设备必须实行交接班制度。交接班由设备操作人员执行，在交接班时，应与日常设备检查结合起来进行交接班设备检查，主要内容包括：a、交班人对接班人

11、能否胜任工作要求进行检查；b、接班人对交班人岗位职责的履行情况进行检查；c、交接班人员共同对设备卫生、环境卫生进行交接检查；d、交接班人员共同对现场存放的工器具、材料、防灭火设施等进行检查交接；e、交接班人员共同对设备各运转部位温度、各仪表指示数据、各润滑部位油位、油量进行察看交接；f、交接班人员共同对设备各部位振动情况、声响情况、紧固程度进行检查；g、交接班人员共同试验安全保护装置是否灵敏可靠。(3) 建立设备包机制度设备使用单位必须建立设备包机制度，每台设备、每个小型电器均包机到人，明确责任落实到人，包机者必须按规程规定操作使用设备。并定期对设备进行维护和检查，确保设备完好运行，包设备和工

12、作环境卫生，确保干净整洁。4、建立设备经济运行制度(1) 对大型固定设备，应根据设备的额定负荷确定其运行负荷，不得使设备在长期超载情况下运行。(2) 对大型固定设备应尽可能在使它们的工况点在高效区运行，通过测试发现设备本身和系统工况点不在高效区运行时，应及时安排检查、检修。确保大型固定设备安全经济运行。(3) 对采掘设备应在规定的额定值下运行，完善电机综合保护装置，确保其灵敏可靠，防止设备损坏事故发生。(4) 根据负荷情况及时调整设备运行方式，减少空载损耗。洗煤厂设备检修制度 篇5为了加强洗煤厂机电设备的管理，杜绝各种设备损坏和流失，保证各种设备正常运转，特制订设备制度如下：一、凡是我厂所有设

13、备，要分工管理，搞好设备保养。二、要负责全厂设备的定期检修，日常维护，以及超前防范。三、严格按设备标准认真负责检修好每一台机械设备，保证安全生产。四、要每天对设备的地级螺丝进行紧固，清理外观卫生，每年进行防腐一次。五、要求操作工做好三好设备运转好、卫生清洁好、工具管理好。三勤勤问、勤看、勤检查。三懂四会懂设备、结构、性能、原理。四会会维护、会保养、会操作、会排除故障。六、坚守工作岗位，遵章守纪，严禁三违，爱护工具，节约材料。七、对设备每半年进行大修一次，每三个月进行小修一次，对转动部位要进行不定时间注油。八、必须保证各种设备达到完好标准。洗煤厂设备检修制度 篇61目的为规范全厂停送电的管理工作

14、,严格执行停送电工作程序,杜绝误停、误送、错停、错送等安全事故的发生,确保安全生产,使全厂供配电管理提高一个深层次水平,结合五虎山洗煤厂供电系统实际,制定本程序。2适用范围全厂所属各生产单位3职责3.1 成立五虎山洗煤厂停送电领导管理小组。3.2停送电领导管理小组负责全厂各类停送电工作的指导、监督和管理工作。3.3生产技术部负责组织计划、审核和监督停送电工作,编制高压停送电计划以及方案和措施,办理或配合办理高压停送电作业票。3.4各生产车间机电管理人员负责配合五虎山洗煤厂生产技术部做好高低压停送电的作业相关程序的管理,负责组织车间设备计划检修和非计划抢修及突发事故处理的低压系统的停送电管理工作

15、,认真组织机电维修人员按照停送电规程规范操作。4停送电管理制度及执行程序(一) 停送电工作要严格按照选煤厂安全规程进行。(二) 进行电气设备安装、检修,以及用电设备的安装、检修等相关工作时,必须执行停送电管理制度。(三)停送电工作等级划分根据我厂各个生产车间配电系统分布比较分散,各车间管辖范围内电气系统由各车间独立控制。为此,我厂进行了如下停送电工作划分。1. 设备安装、维修以及电气进行检修需要将厂级6kv高压主线路进行停电作业时,因停电影响涉及到多个车间生产,必须由厂调度室与35kv变电所进行联系,并由厂电气主管技术人员开具变电所第一种电气工作票。2. 各车间对自己所属低压系统进行检修时,需

16、要对车间内高压柜进行停电,而不需要将厂6kv高压主线路停电且不涉及其它车间工作运行时,由车间电气主管技术人员开具停送电工作票,并开具倒闸操作票。3. 车间对低压电气系统进行设备安装、检修以及对用电设备进行安装检修工作时,由车间技术人员开具停送电作业票。(四)高压电气操作、低压柜内电气操作、电气设备检修、较为复杂的倒闸操作和非电气工作人员(如油漆工、起重工、临时工等)在电气场所工作时,必须执行专人监护制。(五) 停送电工作票具体填写内容要按照两票管理制度要求进行填写。所有涉及到电气系统检修的停电工作必须开具相应的电气工作票。电气工作票由开具此次停送电票据的同一人员填写。(六) 高压停送电工作以及

17、在低压配电室带电体附近进行电气检修时,必须穿戴好经检验合格的绝缘靴、绝缘手套,操作人应站在绝缘台或绝缘垫上。(七) 高压电气倒闸操作时,必须按照电气倒闸操作顺序要求进行操作。每操作完毕一项后必须进行检查确认,正确后方可进行下一步骤。(八) 倒闸操作完毕必须检查应使存在一个明显的断开点,若无法观察到停电设备的断开点,应查看能够反映设备运行状态的电气和机械等指示。(九) 在停电工作时,要确保所有相关的部位均断开,防止与停电设备有关的变压器、联络柜和互感器向停电检修设备反送电。(十) 停电检修时必须履行验电,验电时必须应使用相应电压等级匹配的的接触式验电器在断开出线端一侧验电,高压验电应戴绝缘手套。

18、(十一) 高压线路及低压线路母排停电检修时,验电确认无电后,应挂接三相短路式接地线。接地线应接触良好,连接应可靠。(十二) 停送电必须遵循“谁停电谁送电”的原则。停电后必须在操作手柄位置或柜体明显位置上挂“有人工作,严禁合闸”警示牌,必要时可设临时防护栏等安全措施。(十三) 禁止越级停电,严禁扩大停电范围,严禁电话预约停送电。(十四) 使用高压绝缘钳夹进行户外装卸高压熔断器时,应戴好绝缘手套,穿上绝缘靴,戴好安全帽和防护镜,雷雨天气禁止户外操作。(十五) 两个及两个以上车间共用同一条线路时,停电工作必须应由厂调度室提前向各车间协调联系,征得各方同意回复后方可履行停电手续。(十六)设备检修停电时

19、,在配电室空开进行停电、挂牌,并做停电记录。检修人员必须关断现场电控箱控制回路的闭锁开关。(十七) 检修工作完成后,由相应检修人员在停送电记录本上填写送电申请。送电人员送电后必须签字注明送电时间。车间所有送电工作完成后及时向车间集控进行汇报。(十八) 送电前应查看现场是否已将短接线拆除,是否一切情况正常。操作完毕后核实是否接触完好,是否供电正常, 送电后取掉 “有人工作,严禁合闸”警示牌。(十九)非电气操作人员不准进行停送电作业操作。(二十)对于突发停电工作可不按照上述程序进行。当发生下列特殊状况时,应立即由配电人员进行紧急停电处理。1. 用电设备发生火灾情况。2. 人员发生触电等事故时。3.

20、 其他非正常生产紧急情况需要进行停电时。停电后必须做好停电记录,并按要求进行送电。第四条 管理监督与考核对于在检查中发现停送电工作中存在违章操作,将对车间下达整改单,在车间安全考核中给予处罚。如因违章停送电作业而造成生产延误、设备损坏、人身伤害等事故时,根据机电事故追查制度给予相应处罚。5相关文件*五虎山洗煤厂停送电管理制度6相关记录*停送电记录7附件洗煤厂设备检修制度 篇7第1条 在办公室主任的领导下开展工作,在工作中,认真遵守国家的法律、法规及公司、矿的各项规章制度。第2条 负责公司领导办公室及茶社内外的卫生,保持物品摆放条理整洁,注重个人仪表,讲究个人卫生。第3条 负责茶社前石亭和走廊及

21、荣誉室的卫生,每天擦拭,保持清洁。建立健全各种物品的登记簿,做好详细出入库记录,定期和办公室主管对帐。第4条 收到物品要注明来源方式和数量,经办人要签字,送出的贵重物品要有主要领导签字同意。第5条 定时清理冰箱,查看物品的保质、保鲜期,防止物品变质损坏。第6条 负责办公楼十楼招待所的卫生和管理,保持随时可安排客人住宿。第7条 在办公室主任的领导下,负责外来人员的接待工作,和内部联络协调工作。第8条 保守企业秘密,做好保密工作。第9条 做好双休日及节假日的值班工作。第10条 按时完成领导临时交办的各项工作任务。第11条 出现下列情况之一的,追究其相关责任:1、不认真贯彻执行公司和矿的各项管理制度

22、,根据相关规定及公司本质安全型矿井管理条例进行处罚;2、所负责的领导办公室、茶社、荣誉室、十楼招待所等处卫生不合格,不整洁,罚款50-100元;3、衣着不端庄大方,不注重个人形象,罚款50元;4、建立物品登记表,进、出账目相符,不得丢失,贵重物品出库必须有领导签字批准,否则罚款100-1000元;5、未经领导批准不得私自带人进入茶社,不得私自安排在招待所住宿,否则,罚款200-500元;6、按时清理冰箱,查看物品的保质、保鲜期,如出现物品变质损坏,根据物品价值进行罚款;7、不按时值班,不服从领导,不按时完成领导安排的各项工作,罚款50-200元;8、泄露企业秘密,从重处罚,严重者开除矿籍,直至

23、追究其法律责任。洗煤厂设备检修制度 篇8为贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针。落实安全生产责任制,及时发现和消除安全隐患,防止事故的发生,根据省局通知要求,制定本制度。一、组织领导:为切实搞好安全隐患的排查与治理工作,责任落实到人,选煤厂成立安全隐患排查治理领导小组。组长:厂长 副组长:副厂长成员:技术员、各班班长二、安全隐患排查范围:1、生产车间的各生产岗位、机电设备、皮带运输、防汛防火等生产或施工过程中潜伏的可能发生影响安全生产的安全隐患。2、技术管理、设备检修等方面潜伏的可能发生影响安全生产的安全隐患。三、安全隐患种类:1、由矿职能部门或上级安全检查查出的安全隐患。2、本单位、班组

24、自行检查查出的安全隐患。四、安全隐患的治理:1、凡上级职能部门排查出的安全隐患,必须纳入安全管理重点,由厂长组织整改落实。隐患整改做到五落实(项目落实、措施落实、时间落实、人员落实、责任落实)。2、属单位自行查出的问题,若治理难度较大,需由上级部门协调解决的,要及时上报。现场或限期整改的要跟踪复查,限期内不整改的或直接危及安全生产的必须停产治理。3、发现隐患隐瞒不报又不及时组织整改而强行生产或施工的,一经发现,严肃处理,直至追究有关人员的责任。4、隐患排查与治理,必须按照本制度落实整改,整改完毕应做好相应记录,负责人签字。洗煤厂设备检修制度 篇9为认真吸取“三违”和事故教训,增强安全意识,杜绝

25、各类事故发生,根据安全生产法、选煤厂安全规程要求,制定完善“三违”事故分析统计报告制度。一、厂建立“三违”和事故档案,坚持每周一统计一分析,查明“三违”事故原因,制定防范措施,提出处理意见,对“严重三违”者和事故主要责任者,采取停职培训、检查反思和加倍处罚等措施。二、发生事故后要按规定逐级上报,严禁隐瞒不报。要及时组织现场有关人员按“四不放过”的原则进行认真分析,并按规定要求向有关部门打事故报告。对隐瞒事故真相、隐瞒事故不报或故意包庇事故责任者的,一经发现,严肃处理,情节严重的交有关部门追究法律责任。“三违”人员处罚制度为切实增强全体员工的“安全第一”意识,减少“三违”的发生,全面实现安全生产

26、的奋斗目标,现制定“三违”人员处罚制度。一、现场作业人员要严格按照规程和措施要求进行施工,个人出现一般“三违”,对责任人扣罚xx元。周末参加矿组织的“三违”人员安全培训,并承担有关部门的一切处罚。二、作业人员出现“严重三违”,对责任人除扣罚xx元外,必须参加厂组织的规程学习和安全培训。个人当月出现 两次“一般三违”按“严重三违”论处。三、各班组,当月“三违”超标或出现集体“三违”的,除对责任人处罚外,对当班班长同等或加倍处罚。四、因“三违”造成自身或他人伤害或重大非人身事故的,视情节及后果给予责任人xx元处罚,同时追究跟班领导及班组长的责任。五、对违章作业行为严格实行“三不放过”的原则,每周日

27、由技术人员组织“三违”人员进行分析,吸取教训,提高遵章作业的自觉性。洗煤厂设备检修制度 篇10一、安全目标1、全年杜绝严重重伤及以上人身事故和较大以上非人身事故。2、班组全员杜绝严重违章,杜绝三违(违章指挥,违章操作,违反劳动纪律)、人人正规操作,减少轻伤事故发生。二、管理措施总的要求是:牢固树立“安全大于天,责任重于山”的指导思想,坚持“安全第一,预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,严格执行安全生产法及有关的安全法律、法规,狠抓安全生产责任制和各项管理制度的落实,持之以恒地抓好安全“双基”建设和安全质量标准化建设,确保全年安全奋斗目标的实现。具体措施:第一、强化加强现场管理。进

28、一步明确责任,突出重点。第二、抓安全生产的管理干部,要发扬勇于吃苦、敢于负责、大胆管理、身先士卒的好作风,带头深入现场,靠前指挥,切实把主要精力放在现场安全管理上,及时发现和解决安全生产中存在的问题。要严格执行跟、值班制度,值班干部要24小时坚守岗位,组织开好班前、班后会,跟班干部要八小时盯在现场,切实起到领导各监督的作用。从源头上消灭事故发生的根源。第三、根据责、权、利相统一和重奖重罚的原则,加大安全奖惩考核力度,充分发挥利益激励和约束机制的作用,并在月底的考核中兑现。第四,不断强化班组安全建设。安全建设关健在班组。要进一步搞好班组安全建设,充分发挥班组长关键人物在现场抓安全的作用。洗煤厂设

29、备检修制度 篇111、应经过安全和本工种专业技术培训，通过考试取得操作资格证后，持证上岗。2、严格执行选煤厂安全规程、岗位责任制、交接班制度和其他有关规定。3、严格执行本工种操作规程，严禁违章操作，严格遵守劳动纪律，拒绝违章指挥。4、掌握原煤的数、质量情况及原煤、产品的贮运情况，生产计划和产品指标等，知道好生产。5、掌握所有化验器具上各种信号的指示意义，按照顺序熟练操作设备。熟练其工作原理、操作方法、维护保养的基本知识，充分发挥其性能，为生产服务6、参加班前、班后会，及时对煤质存在问题提出主导性意见。7、及时联系班组维修人员对化验设备进行维护、保养和检修，保证设备安全运行。8、按规定及时认真如实填写各种记录，字迹要清晰工整，不得出格或漏填，做好交接班工作。9、岗中用心排查存在的安全隐患，勤观察设备的运行状况，发现异常及时采取措施处理，杜绝“三违”现象。