应急演练记录表.docx
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- 应急 演练 记录
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1、某铸造机械有限公司应急预案演练评审记录表演练科目火灾综合演练演练类别综合演练专项演练桌面演练功能演练全面演练演练时间2023年6月15日演练地点公司内组织单位公司内参加部门全员演练过程描述1、下午15:00组长下达演练开始令。2、现场人员拉响警报(以摇铃代替),安全员卢俊萍迅速通知应急领导小组组长孙连和,孙连和根据事故发生情况,下达应急预案启动令。3、各小组接到应急预案启动通知后,立即进入快速反应状态。应急领导小组:负责指挥工地抢救,及时向各组下达相应指令,协调各组之间的工作,随时掌握最新动态并做出决策。各组组长的指挥和联系通讯不得中断。4、现场记录组负责全程记录火灾事故应急救援演练。5、指挥
2、领导小组组长略作总结宣布演练结束。应急救援预案实施终止后,保护事故现场和物证,经有关部门认可后及时恢复施工生产。应急预案启动评估预案评估适应性:全部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜充分性:能满足应急要求基本满足不充分,必须修改演练评估参加人员:好较好基本到位不到位现场物资:好较好基本到位不到位个人防护:好较好基本到位不到位指挥评估整体组织指挥:好较好基本到位不到位各小组分工:好较好基本到位不到位协作评估报告上级:报告及时基本到位联系不上消防部门:按要求协作基本到位行动迟缓医疗救援部门:按要求协作基本到位行动迟缓周边政府配合:按要求协作基本到位行动迟缓其他参与单位:按要求协作基本到位行动迟缓总
3、体评价优秀良好基本合格不合格存在问题1、成绩:(1)发现和确认灾情和险情后,指挥人头脑清醒,安排布置工作井然有序,指挥得当。(2)平时准备充分,抢险和抢修工具备件处于良好受控状态, 便于扑救和排除险情。(3)扑救及时、果断。(4)报警迅速、准确。(5)警戒和救护工作做得比较好。2、不足:(1)各小组之间的配合还不够默契。3、改进措施(1)全体人员要进一步加强对本预案的学习、演练,熟悉本岗位抢险职责。 (2)准备必要的消防器材和防火、防毒用具,保障抢险人员的生命安全。(3)演练时要按实战要求,严肃认真,严禁走过场,本次演练大家积极性很高,各岗位严肃认真,整个演练过程逼真,有秩序,收到了较好的效果
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