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类型专升本00148国际企业管理试题题库(含答案).docx

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    00148 国际 企业管理 试题 题库 答案
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    1、 专升本00148国际企业管理试题题库(含答案)全国2008年10月自考试题国际企业管理课程代码:00148一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1、以下不属于直接出口方式或渠道的是(A)1-16A、出口管理公司B、国外代理商C、国外经销商D、海外营销子公司2、国际企业与东道国企业签订协议,为其设计和建造一个整体工程,工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理,这种技术贸易方式是(D)1-19A、特许经营B、许可证贸易C、国际BOT方式D、“交钥匙”工程3、国际货币基

    2、金组织成员国交纳份额的记账单位是(D)2-47A、美元B、欧元C、一篮子货币D、特别提款权4、国际复兴开发银行也称为(B)2-48A、国际货币基金组织B、世界银行C、国际开发协会D、国际金融公司5、有权就WTO管辖的一切问题作出决定的是(D)2-51A、总理事会B、委员会C、理事会D、部长会议6、我国曾向伊拉克出口皮鞋,由于在鞋底上没有注意伊斯兰教的特殊要求,受到伊拉克进口商的刁难。这提醒我们在跨国经营活动中应重视其他民族的(B)3-96A、生活习惯B、宗教信仰C、体态语言差异D、文字语言的差异7、人们在工作、消费、娱乐过程中形成的特定习惯和倾向,被称为(B)3-102A、审美观念B、生活格调

    3、C、民族观念D、价值观念8、按家庭的含义和规模,家庭主要分为扩展家庭和(C)3-105A、传统家庭B、单亲家庭C、核心家庭D、丁克家庭9、仲裁的特征有(C)4-129A、执行难B、程序复杂C、终局性D、费用高10、政治体制是一个国家的国体和政权的组织形式及其有关制度。一般来说,政策法规的透明度较高、政策的稳定性较好,这种政治体制属于(D)4-110A、集权制B、君主制C、独裁制D、代议制11、利用企业与其发生联系并受其影响的集体或个人之间的关系进行促销的方式属于(D)7-243A、广告B、人员推销C、营业推广D、公共关系12、根据产品生命周期理论,产品已经打开销路,销售量稳定增长的阶段是(B)

    4、7-211A、引入期B、成长期C、成熟期D、衰退期13、现金与应付款项都用现行汇率进行换算,其他资产与负债都依据它们的特性来决定换算方法,这种折算方法是(D)10-334A、流动非流动划分法B、货币非货币划分法C、现行汇率法D、暂时法14、美国某公司只生产汽车,通过开发国内外市场而迅速成为世界著名跨国公司,该公司采取的战略是(A)5-140A、集中战略B、市场开发战略C、产品开发战略D、一体化战略15、市场增长率高,但相对市场占有率低,这种业务是(A)5-157A、问号业务B、明星业务C、金牛业务D、瘦狗业务16、国际企业组织结构中,矩阵结构属于(D)6-191A、产品部结构B、地区部结构C、

    5、职能部结构D、混合结构17、国际分包中,委托人将部件和某些工序转包给分承包人生产,这种分包形式是(A)9-319A、工业分包B、商业分包C、转移分包D、企业分包18、国际企业有关采购的决策基本上有集中采购、混合式采购和(B)9-315A、现金采购B、自主采购C、支票采购D、赊购19、在多数西方跨国公司中,被派遣到国外工作的管理人员的收入由三个部分组成,即基本工资、国外工作奖金和(A)8-278A、国外工作津贴B、国外住房津贴C、国外税务津贴D、国外教育津贴20、在实现同样产出量的情况下,工厂的整合程度越低,许多供应从外部取得,则工厂规模(B)9-294A、越大B、越小C、无影响D、快速增大二、

    6、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21、我国企业国际化经营的动因有(ABCDE)1-36A、扩大出口B、利用外资C、学习国外先进技术D、实现规模经济E、拓展发展空间22、文化的特征包括(ACDE)3-74A、文化是后天习得的B、文化具有主动性C、文化具有强制性D、文化具有适应性E、文化是不断变迁的23、国际企业在国际经营中遇到纠纷的解决方式有(ABCD)4-129A、协商B、调解C、仲裁D、诉讼E、斡旋24、哈佛大学学者波特认为,影响行业内竞争结构及其强度的因素主要

    7、有(ABCDE)5-154A、新进入者的威胁B、买方讨价还价能力C、卖方讨价还价能力D、替代品的威胁E、行业内企业竞争程度25、决定国际企业组织结构的外部因素包括(ABC)6-195A、法律法规B、政府政策C、竞争的性质D、企业战略E、企业经营思想三、判断改错题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)判断下列每小题的正误。正确的在题后括号内打“”;错误的打“”,并改正划线部分。26、签订自由贸易协定的国家所组成的经济贸易集团属于关税同盟。2-45答:(1分);自由贸易区(1分)27、东道国政府强行将外国企业的财产收归己有,但给予一定形式的补偿称为征用。4-115答:(2分)28、实行准时制生产

    8、一般需要刚性配置作业人数。9-302答:(1分);柔性(或弹性)(1分)29、在企业采用抽样调查的调研方法时,随着样本数量的增多,研究结果的误差会越来越大,企业需要投入的费用和时间也会增多。7-199答:(1分);越小(1分)30、统一指挥原则强调命令的统一和水平的管理系统。6-169答:(1分);垂直(1分)四、名词解释题(本大题共3小题,每小题3分,共9分)31、横向一体化战略5-142答:指把在生产营销链上(1分)处于同一阶段(1分)的单位结合起来形成一个集团。(1分)32、有限责任公司6-173答:指各股东对企业所负责任(1分)仅以出资额为限,(1分)一般由较少人数股东(1分)组成的公

    9、司,也称为有限公司。33、生产过程9-284答:是在输入(投入)与输出(产出)之间的转化功能,(1分)且受内部的和外部的反馈的影响,(1分)它是企业生产活动的最基本的过程。(1分)五、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)34、简述国际化经营中收购方式的主要优点。1-22答:(1)能够迅速进入东道国,并在较短时间内获得效益。(1分)(2)国际企业可以压低价格收购,实现低成本扩张。(1分)(3)可以利用东道国原企业的资源优势。(1分)(4)可以迅速扩充企业的产品种类和经营范围。(1分)(5)可以利用东道国原企业的销售渠道和市场。(1分)35、简述国际企业战略的特征。5-135答:(1)对

    10、抗性。(1分)(2)长期性。(1分)(3)全局性。(1分)(4)风险性。(1分)(5)纲领性。(1分)36、简述国际企业进口与当地采购决策的影响因素。9-317答:(1)当地货源情况。(1分)(2)外汇管制。(1分)(3)差异成本。(1分)(4)公司之间或公司内部协议情况。(2分)37、简述组织设计的基本原则。6-168答:(1)分工与协作原则。(1分)(2)统一指挥原则。(1分)(3)适当管理幅度原则。(1分)(4)适度分权原则。(2分)六、论述题(本大题共2小题,每小题11分,共22分)38、论述国际企业绩效考评的主要方法。8-270答:(1)排队法。(1分)(2)成对比较法。(2分)(3

    11、)强迫分配法。(2分)(4)图表评定法。(2分)(5)行为锚定业绩评定表法。(2分)(6)目标管理法。(2分)评分说明:以上各要点,有所论述方可得满分。39、论述外汇风险管理中合同货币选择的原则。10-332答:(1)在对外交易中应尽量争取使用本国货币,或所在经营国货币,这样可以避免汇兑的风险。(2分)(2)在外汇收付中,争取付汇用软币,收汇用硬币。(3分)(3)在进口、借贷资本输入中,争取使用自己所持有的外汇。(3分)(4)使用“一揽子”货币(组合货币)。(3分)评分说明:以上各要点,有所论述方可得满分。七、计算题(本题9分)40、假设某公司生产20万单位产品,固定总成本为100万元,变动总

    12、成本为200万元,现在公司决定边际利润加成30%,根据边际成本定价法,该产品的价格应为多少?(要求写出计算公式和计算过程)7-224答:单位产品价格=单位变动成本(1加成率)(3分)单位变动成本=20020=10元(3分)产品价格=10(130%)=13元(3分)2009年10月高等教育自学考试全国统一命题考试国际企业管理试卷(课程代码00148)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1、20世纪70年代以前,跨国公司对外直接投资的对象主要是(A)1-9A、发达国家B、发展

    13、中国家C、拉丁美洲国家D、非洲国家2、根据国际生产的折衷理论,当同时具有所有权特定优势、内部化特定优势和区位特定优势时,企业进入国际市场的最佳方式是(C)1-34A、进口B、出口C、对外直接投资D、合同式资源转移3、当一个国家经济上基本依赖原料资源和农产品,对工业品的需求极为有限时,这个国家处于(A)2-52A、传统社会阶段B、起飞前准备阶段C、起飞阶段D、走向成熟阶段4、个人收入减去直接负担的各项税金等之后剩余的收入是(C)2-54A、国民收入B、人均收入C、个人可支配收入D、个人可自由支配收入5、下列属于低语境文化国家的是(D)3-79A、日本B、中国C、沙特阿拉伯D、美国6、下列属于基督

    14、教节日的是(B)3-94A、斋月B、复活节C、逾越节D、中秋节7、下列关于国际贸易惯例的论述正确的是(B)4-133A、国际贸易惯例具有普遍的约束力B、国际贸易惯例不具有普遍的约束力C、国际贸易惯例是国际经济贸易公约中的一种D、国际贸易惯例是国际经济贸易条约中的一种8、下列采用大陆法系的国家是(D)4-125A、美国B、澳大利亚C、英国D、西班牙9、某国际企业决定撤换首席执行官,该战略属于(A)5-138A、公司级战略B、业务级战略C、职能级战略D、事业级战略10、某国际企业通过开发新用户、新市场,扩大现有产品销量的策略是(A)5-141A、市场开发战略B、产品开发战略C、一体化战略D、多元化

    15、战略11、下列国际企业组织结构形式中,灵活性最大的是(C)6-191A、全球地区结构B、全球产品结构C、混合结构D、全球职能结构12、某些化妆品的包装盒内附一些小赠品,这种包装策略属于(C)7-221A、统一包装策略B、配套包装策略C、附赠包装策略D、再使用包装策略13、国际企业制定人力资源计划的首要步骤是(B)8-246A、建立目标B、预测分析C、编制计划D、进行评估14、当国际企业发生职位空缺时,管理者通常首先考虑的是从内部提升人员进行填补,这种方法最大的弊端是(C)8-251A、未被提升人员的士气可能受损B、可能因提升而产生内部不和C、导致内部近亲繁殖现象D、需兽较强的管理制度约束15、

    16、国际企业采购中,由海外子公司或工厂自主从企业外部获取所需要的生产投入或产品的采购方式是(D)9-315A、集中采购B、混合采购C、外包采购D、自主采购16、一般而言,国际企业在进行生产系统设计时,都希望其生产过程和程序能够实现(A)9-286A、标准化B、多元化C、差异化D、集中化17、国际企业采用分散式研究与开发系统的优点之一是(D)9-298A、可利用规模经济效益,降低成本B、避免各国文化差异在研究与开发工作协调上的各种困难C、便于母公司对研究与开发预算进行有效的控制D、有利于母公司在产品开发后与当地市场保持密切联系18、在国际企业财务管理中,国际企业作为控股公司,把许多决策权授予各个国家

    17、和地区的分支机构或子公司的管理方式是(B)10-325A、本国中心管理方式B、多国中心管理方式C、总部与分部之间的管理方式D、母子公司管理方式19、国际企业面临的外汇风险中,外汇波动对现行商务活动的短期现金流量的影响是(B)10-327A、经营风险B、交易风险C、会计风险D、利率风险20、下列国家和地区中,属于避税港的是(D)10-352A、法国B、委内瑞拉C、葡萄牙D、巴哈马二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21、在世界经济中,管理国际金融、国际投资和国际贸易

    18、的支柱是(ACE)2-47A、国际货币基金组织B、联合国C、世界银行D、国际金融公司E、世界贸易组织22、若企业员工受教育程度较高,在企业管理方面,要求管理者(ACD)3-104A、更多的下放权力B、实施集权式管理C、推行民主管理D、减少管理层次E、增加管理层次23、企业目标市场选择的形式有(CDE)7-204A、渗透性市场策略B、撇脂策略C、无差异性策略D、差异性策略E、密集型策略24、法律上企业组织的最基本形式包括(ABC)6-172A、独资企业B、合伙企业C、公司D、子公司E、母公司25、跨国公司利用国际分包可以获得的优势有(ABDE)9-321A、节约成本B、提高灵活性C、避开外汇管制

    19、D、获得政府优惠条件E、降低或防范风险三、判断改错题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)判断下列每小题的正误。正确的在题后的括号内打“”,错误的打“”。并改正划线部分。26、在国际化的第二阶段,随着企业对国际市场认识的加深以及国际业务量的扩大,企业一般都会在国外设立长期的经营管理机构。1-6答:(1分);第三阶段(1分)27、在国际经济活动中,在谈判桌上、在会议上,一般需要使用正式语体。3-85答:(2分)28、国际企业在国际环境中解决争议的较好方法是协商、仲裁和诉讼。4-131答:(1分);协商、调解和仲裁(1分)29、有限责任公司的资本被分为若干等额的股份。6-174答:(1分);股份

    20、有限公司(1分)30、当前世界各国处理双重征税问题时共同遵循的一条基本原则是属人优先原则。10-358答:(1分);属地优先原则(1分)四、名词解释题(本大题共3小题,每小题3分,共9分)31、国际企业1-1答:在两个以上的国家或地区有生产经营活动的企业。(3分)32、跨文化意识3-82答:国际经营者不同文化间存在的差异有较深的理解和认识。(3分)33、国际研究与开发9-296答:国际企业对企业在新产品、新技术、新工艺、新材料等方面的研究进行计划、组织、协调与控制。(3分)五、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)34、简述基础设施与企业生产经营活动之间的关系。2-66答:基础设施状况

    21、的好坏直接影响企业在这个国家的生产经营活动。从运输条件来说,运输方式和运费等会影响到企业在该国的厂址选择和营销策略等。(2分)从通讯设施来看,其现代化程度直接影响企业在当地以及与其它国家和地区的信息传递。(2分)此外商业基础设施(如银行、保险公司、咨询公司、广告公司、大众传媒等)条件越发达,对企业的经营活动就越便利,反之企业就会处处受阻。(1分)35、简述政府在经济中的作用。4-112答:政府在经济中的作用主要表现在两个方面:(1)一是经济活动参与者的角色;(1分)(2)二是经济活动规范者的角色。(1分)政府参与经济活动的程度的高低,往往受意识形态的支配。(1分)政府还是经济法规的制定者。(1

    22、分)政府制定的财政货币政策以及法规等会影响到国际企业的经营活动。(1分)36、决定组织结构设计的内部因素有哪些?6-193答:(1)企业战略;(1分)(2)企业国际化经营的程度;(1分)(3)企业经营思想;(1分)(4)国际经营管理人才;(1分)(5)企业改变组织结构的能力。(1分)37、简述转移定价的作用。10-349答:(1)避税动机,即逃避公司所得税和逃避关税;(1分)(2)避险动机,即避免外汇风险、通货膨胀风险、政治风险等;(1分)(3)逃避管制动机,即外汇管制、资金流动管制、利润汇出管制等;(1分)(4)获取竞争优势动机,即对进口价值的限制、支持新建子公司、以低价争夺市场等;(1分)

    23、(5)其他动机,如对付工会的要求、为商品涨价创造借口和压低合伙伙伴的利润。(1分)六、论述题(本大题共2小题,每小题11分,共22分)评分参考:(1)答题所用词语与参考答案不同,只要意思正确,可给分。(2)要点回答完整,阐述充分,可得满分;阐述一般,可得7-9分;没有阐述,可得5-7分。(3)要点回答不够完整,但所回答的要点论述较好,可根据具体情况,适当加1-3分,每小题得分不得超过满分。(4)基本原则有严重错误,所答题目不给分。38、论述波特产业结构分析模型的基本内容。5-153答:产业结构分析模型是企业在制定战略过程中对行业和企业竞争环境进行分析的重要工具。(1分)波特认为,影响行业内竞争

    24、结构及其强度的因素包括:(1)新进入者的威胁。新进入者进入某个行业,能给该行业注入新的活力,促进市场竞争,但也给原有企业造成压力,影响原有企业的市场和竞争地位。(2分)(2)买方讨价还价的能力。买方(客户)总是企图压低价格,要求较高的产品质量,获得更多的利益。(2分)(3)卖方讨价还价的能力。企业经营所需的许多生产要素从外部获得的,卖方的讨价还价能力也影响着企业的生产经营活动。(2分)(4)替代品的威胁。从广义上说,一个行业中所有的企业都在与生产替代品的其它行业进行竞争,替代品的存在为产品的价格设置了上限。(2分)(5)行业内企业竞争激烈程度。这是五种竞争力量中最重要的一种。企业只有制定出比竞

    25、争者的战略更具竞争优势的战略,才能获得成功。(2分)39、论述国际企业管理人员当地化的优点和不足。8-260答:一、国际企业管理人员当地化的优点:1、可避免因文化差异造成的经营管理方面的问题;(2分)2、可以大大降低费用,一方面是降低或免除了外派人员培训和驻外津贴等费用,另一方面可以利用一些东道国较低工资水平的优势;(1分)3、由于当地管理人员不在国际范围内流动,从而在一定程度上保证了子公司管理人员的相对稳定;(1分)4、这种做法能使公司在当地树立良好的形象。(1分)二、国际企业管理人员当地化的不足:1、是公司总部与各子公司之间的信息沟通问题;(1分)2、当地人员往往不了解整个跨国公司的全球战

    26、略、产品及技术,从而在合作和协调方面产生问题;(1分)3、不利于公司总部或国内子公司的年轻经理人员到国外工作以获得跨国经营所必需的工作经验和知识;(1分)4、一旦当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时,他们就不能再提升了,从而影响士气并妨碍下属的提拔;(1分)5、一些东道国人员把在外国公司工作当成一种培训,一旦获得经验就另谋他职;(1分)6、导致母公司高层经理人员只由跨国公司母国人员担任的局面,这些人缺乏国外实际工作经验,但却负责子公司的经营战略的制定和资金的分配。(1分)七、计算题(本题9分)40、某国际企业计划销售1万件衬衫,经核算总成本为20万元,其中单位变动成本为6元。如果加成率为10

    27、,那么按照边际成本定价法,每件衬衫应卖多少元?(要求写出计算公式和计算过程)7-224答:单位产品价格单位变动成本(1加成率)(4分)6(110%)(3分)6.6(元)(2分)2010年10月高等教育自学考试全国统一命题考试国际企业管理试卷一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在提后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.内部化过程的基本原因是(A)1-30A.外部市场不完全B.知识产品的存在C.降低成本增加收益D.企业国际化2.20世纪50至60年代之间全球第三次并购浪潮的特征是(D)1-11A.以生产和经营方

    28、面互为上下关系的企业间的纵向并购为主B.跨行业混合并购与行业内的横向并购同时进行C.以行业内的横向并购为主D.以跨行业的混合并购为主3.利用双边清算外汇进行多边关系的贸易是(B)1-18A.许可证贸易B.转手贸易C.补偿贸易D.易货贸易4.最高层次的经济一体化形式是(A)2-46A.经济与政治联盟B.关税同盟C.共同市场D.经济同盟5.目前世界经济中管理国际金融、国际投资和国际贸易的三大支柱组织是(C)2-47A.联合国、世界银行和世界贸易组织B.国际货币基金、联合国和世界贸易组织C.国际货币基金、世界银行和世界贸易组织D.国际货币基金、世界银行和联合国6.对人口的各种变动起决定性作用的因素是

    29、(D)2-55A.人口构成B.人口流动C.收入水平D.经济发展7.世界银行向会员国发放长期货款的资金来源是(A)2-48A、会员国缴纳的股本、通过发行债券获得的借款、债权转让和利润收入B、会员国缴纳的股本、通过发行债券获得的借款、债权转让和信托基金C、会员国缴纳的份额、通过发行债券获得的借款、债权转让和利润收入D、会员国缴纳的份额、通过发行债券获得的借款、债权转让和信托基金8.一个人第一次来到一个不熟悉的文化环境中长期工作和生活时所产生的高度紧张、焦虑和不适应,称为(B)3-83A.文化偏见B.文化冲击C.文化差异D.文化敌视9.下列属于普通法系的国家是(C)4-125A.法国B.德国C.美国

    30、D.西班牙10.下列属于价值链基本增值活动的是(A)5-160A.市场营销B.采购C.科技开发D.人力资源管理11.下列组织结构中,机构和人员重叠最少的是(C)6-190A.全球性产品部结构B.全球性地区部结构C.全球性职能部结构D.全球性混合结构12.关于有限责任公司,下列表述正确的是(D)6-173A.股东可以自由转让股份B.可向公众募集资金C.股东人数一般不作限制D.股东可以是其他有限责任公司13.下列属于形式产品的是(C)7-207A.产品的基本效用B.保修服务C.品牌名称D.免费安装服务14.一般认为,对青少年顾客来说,效果最好的广告媒介是(C)7-239A.报纸B.户外广告C.广播

    31、电视D.杂志15.计算机行业采取产品标准化策略的最主要原因是(B)7-209A.节省营销费用B.产品的技术导向C.保持产品形象D.企业生产的规模经济16.海外子公司处于创始阶段时,担任子公司关键职务者应是(B)8-259A.东道国人员B.母国人员C.第三国人员D.母国或东道国人员17.看板在准时生产制中最基本的机能是(D)9-303A.改善机能B.防止过量生产和过量运送C.进行目视管理D.生产以及运送的工作指令18.通货币值的变化对国际企业未来收入的影响,即币值变化对未来销售、价格和成本的影响是(A)10-327A.经营风险B.交易风险C.会计风险D.货币风险19.国家以课税对象在本国境内发生

    32、的事实为依据,仅对生产或位于本国国境内的课税对象行使课税权属于(A)10-355A.地域税收管辖权B.公民税收管辖权C.居民税收管辖权D.公司税收管辖权20.国际企业采用集中式研究与开发有利于(D)9-298A、母公司在产品开发后与当地市场保持密切关系B、研制出适合当地环境的产品C、更有效地实施全面质量管理D、母公司对研究开发预算进行有效的财务控制二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21.对外直接投资的主要形式有(AB)1-21A、独资经营B、合资经营C、合作经营D

    33、、国际BOT方式E、特许经营22.企业利用电脑网络进行营销宣传的优点有(ABCDE)2-72A、网络覆盖的地域宽广B、网络不受时空的限制,大大便利了世界各地的商务信息沟通C、利用网络做广告,费用较低D、网络发布的信息更新容易、简便E、电脑网络媒体的广告图文并茂、动态交互,视觉效果好23.政治风险的一般评估方法有(ABCD)4-120A、实地考察法B、专家咨询法C、德尔菲法D、数量分析方法E、抽样检查法24.集权的优点包括(ABCE)6-171A、有利于集中领导B、有利于协调各部门之间的活动C、便于统一指挥D、有利于增强对外部环境变化的应变能力E、有利于管理工作实行专业化25.跨国公司利用国际分

    34、包的优势有(ABCD)9-320A.节约成本B.灵活性C.获得一些政府优惠条件D.降低或防范风险E.缩短部件产地与使用地的距离三、判断改错题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)判断下列每小题的正误。正确的在题后括号内打“”错误的打“”,并改正划线部分。26.经济发达、医疗卫生和生活水平较高的国家和地区,人口的出生率和死亡率较低。2-55答:(2分)27.国际贸易惯例是指在国际贸易长期实践中逐渐形成的一些国际通用的习惯做法和规则,具有普遍的约束力。4-133答:(1分);不具有(1分)28.国外子公司结构适用于处于国际化第二、三阶段的企业。6-182答:(1分);国际部结构(1分)29.仅以

    35、变动成本作为定价基础,不考虑固定成本对产品价格的影响的定价方法是边际成本定价法。7-224答:(2分)30.生产一个产品或提供一项服务的实际成本与质量没有差错时的成本之间的差异是保证成本。9-307答:(1分);劣质成本(1分)四、名词解释题。(本大题共3小题,每小题3分,共9分)31.间接出口1-14答:国内生产企业将产品销售或委托给国内中间商,(1分)让他们代为出口销售的一种出品方式。(2分)32.股份有限公司6-173答:通过法定程序向公众发行股票筹集资本、(2分)由有限责任股东组成的一种企业组织。(1分)33.绩效考评8-263答:按照一定的标准,利用科学的方法,收集、分析、评价和传递

    36、有关员工工作行为和工作结果方面信息的过程。(3分)五、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)34.简述东道国政治风险对国际企业的威胁。4-115答:(1)没收、征用和国有化。(2)本国化。(3)外汇管制。(4)进口限制。(5)税收管制。(6)价格管制。(7)劳动力使用限制。(答对5点以上给5分,答对5点以下每答对1点给1分)35.简述独资经营的优点。1-21答:国际企业对其海外子公司的经营管理活动有着完全的决定权和控制权,可以不像合资经营那样受合作伙伴的干扰,(1分)有利于国际企业的集中管理与决策,(1分)有利于技术和经营战略的保密,(1分)有利于贯彻执行企业的全球战略和经营管理模式,

    37、(1分)有利于保证产品的质量和信誉,并可获得全部的经营利润。(1分)36.简述产品生命周期中成熟期的经营策略。7-211答:(1)改进产品,开发产品的新用途,创造新特色。(2分)(2)改变销售方式,扩大销售对象,或开拓新的市场,以扩大市场份额。(2分)(3)改进营销组合策略,如降低价格、提高服务质量等。(1分)37.简述国际企业人员绩效考评的意义。8-264答:(1)人员绩效考评是制定人力资源计划的依据。(1分)(2)人员绩效考评是进行人员配备的基础。(1分)(3)人员绩效考评是进行人员培训与开发的依据。(1分)(4)人员绩效考砰为报酬方案的制定提供依据。(1分)(5)人员绩效考评为员工职业发

    38、展提供依据。(1分)38.简述国际企业单一工厂决策的适用范围。9-290答:(1)各国或各地区经济环境一致。(2分)(2)市场对产品的需求趋向标准化。(1分)(3)生产技术要求大规模产出,单个工厂会使单位成本大大降低。(1分)(4)考虑到其它因素,如政治、法律、供应商、存货要求、运输、劳工要求等。(1分)六、论述题(本大题共2小题,每小题8分,共16分)评分参考:(1)答题只要意思正确,就可给分。(2)要点回答完整,阐述充分,给8分;阐述一般,给6-7分;没有阐述,给4-5分。(3)要点回答不够完整,但所回答的要点阐述较好,可酌情加1-2分。39.论述在国际商务谈判和日常交往中如何正确运用口头

    39、语言。3-85答:国际经营者在运用口头语言时要注重下列几个方面的问题:(1)注意语体变化。语言大多有正式语体和非正式语体之分,要根据环境或情景、话题或谈话内容以及谈话者三种因素决定使用哪种语体。(2分)(2)恰当运用外交语言。外交语言是一种非常严密的语言,它具有很强的规范性。国际上由于长期使用,形成了约定俗成的外交用语,即“外交辞令”。在商务谈判适当运用外交语言,有利于给自己留下回旋余地,争取主动,但是滥用外交辞令也会适得其反。商务谈判人员应着重学习外交语言的严密性和审慎性,提高自己在谈判中的准确传达信息的能力。(2分)(3)慎用谦虚辞令。谦虚是中华民族的美德,但在国际商务交往中,如果我们在一

    40、些场合和事情上不必要地讲谦虚或过分地谦虚,反而会导致不良后果。(2分)(4)注意同一种语言的国别或地区差异。世界上有好几种语言是许多国家的官方语言或母语,但同一语言在不同国家或地区会产生一些差异,在国际交往要注意这些差异。(1分)(5)注意口译质量。商务谈判中翻译人员要真实表达谈判人员的原意,原原本本翻译,谈判人员要尽量使用朴实、简明的词句。(1分)40.论述波士顿咨询公司矩阵(BCG矩阵)划分的企业业务类型,并分析BCG矩阵的局限性。5-157答:BCG矩阵分析法认为,企业在确定各类业务发展方向时,应考虑企业(或该业务单位)在市场上的相对竞争地位和业务增长情况,相对竞争地位往往反映为企业的市

    41、场占有率,业务增长情况往往反映为该业务的市场增长率。(1分)根据上述两个方面,企业可以将其所有业务分为四种不同类型:(1)问号业务,指市场增长率高但相对市场占有率低的业务。(1分)(2)明星业务,指具有高市场增长率和高市场占有率的业务。(1分)(3)金牛业务,指市场增长率低但市场占有率高的业务。(1分)(4)瘦狗业务,指市场增长率和市场占有率都低的业务。(1分)BCG矩阵的局限性在于:(1)将企业的所有业务分为四类未免过于简单化,许多大型企业的业务种类多达数百上千种,很难将这些业务全部放入这四个象限,而且处于矩阵中央的业务也不易被明确地归类。(1分)(2)BCG矩阵不能反映各类业务或其所在的行

    42、业在某一特定时期是否增长,也就是说,该矩阵没有时间的特性。(1分)(3)除市场占有率和市场增长率外,一些其它变量如企业具备的竞争优势等对企业制定战略也很重要。(1分)七、计算题(本题10分)41.某国际企业美国子公司生产的产品提供给德国子公司在德国销售,美国子公司的产品成本为5000美元。该产品在美国的市场售价为6000美元,在德国的市场售价为8000美元,美国和德国的税率分别为30%和40%。(1)若美国子公司按本国的市场售价销售给德国子公司,这两家子公司的合计税后收入是多少?(2)若美国子公司按7000美元的价格销售给德国子公司,这两家子公司的合计税后收入是多少?(3)若该国际企业在巴哈马

    43、设立一子公司,巴哈马的税率为0,美国子公司先按7000美元的价格销售给巴哈马子公司,再由巴哈马子公司按8000美元的价格销售给德国子公司,则美国子公司、巴哈马子公司和德国子公司的合计税后收入是多少?10-351答:(1)若美国子公司按本国的市场售价销售给德国子公司,这两家子公司的合计税后收入是(6000-5000)(100%-30%)(8000-6000)(100%-40%)=1900(美元)。(3分)(2)若美国子公司按7000美元的价格销售给德国子公司,这两家子公司的合计税后收入是(7000-5000)(100%-30%)(8000-7000)(100%-40%)=2000(美元)。(3分

    44、)(3)美国子公司、巴哈马子公司和德国子公司的合计税后收入是(7000-5000)(100%-30%)(8000-7000)100%(8000-8000)(100%-40%)(3分)=2400(美元)。(1分)2011年10月高等教育自学考试全国统一命题考试国际企业管理试题课程代码:00148一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1、根据罗斯托的观点,当一个国家经济上已经基本工业化、资本货物与消费品生产都较发达时,该国经济发展处于(A)2-52A、走向成熟阶段B、大量消费阶段C、起飞前准备阶段D、走飞阶段2、1915年至1930年全球第二次并购浪潮的特征是(A)1-11A、以生产和经营方面互为上下关系的企业间的纵向并购为主B、跨行业混合并购与行业内的横向并购同时进行C、以行业内的横向并购为主D、以跨行业的混合并购为主3、认为对外直接投资是市场不完全和寡头垄断的产物的理论是(B)1-27A、全球区位理论B、垄断优势理论C、国际产品周期理论D、国际生产折衷理论、签订有自由贸易协定的国家所组成的经济贸易集团是(A)2-45A、自由贸易区B、关税同盟C、共同市场D、经济同盟5、世界贸易组织的日常办事机构是(D)2-5

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