公司员工个人述职报告.docx
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1、公司员工个人述职报告 公司员工个人述职报告(12篇) 在人们素养不断提高的今天,我们都不可避免地要接触到报告,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编精心整理的公司员工个人述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 公司员工个人述职报告 篇1各位领导、各位同事: 大家好! 日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在公司领导的正确领导下,在全体同事的鼎力支持和配合下,按照公司领导的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。在辞旧迎新之际,就我前期分管的安全通风和现
2、任的生技科长工作向公司领导作以下述职: 一、认真履行职责,忠于职守,务实工作 负责安全和通风管理工作,包括安全隐患排查、制定措施、落实整改、组织验收,全面协助技术负责人工作。 二、服从公司安排,积极配合,全面支持 20_年_月_日,由于人事变动,公司从多方考虑全面均衡,最后决定将我从_调至_协助技术工作,对于我而言虽同属一个公司的_行业,工作范围的变动仍使我心有余悸,但这难得的挑战和机遇我不会轻易放弃,我相信自己能接任并将工作很好的完成。我毫无犹豫的接受公司安排,我坦然的面对接下来的一切,现在看来我的选择是正确的,我也做到当初对自己的,我离开了熟悉的环境认识了新的朋友,学习到了新的知识。在_工
3、作期间,我感觉自己进步了很多,不论是井下煤层的认知和技术资料的完善,还是团队的磨合,同事之间的信任、支持、配合,都让我为现在的团队感到骄傲。 三、加强标准化建设,规范管理,科学管理 标准化建设工作是_年工作的一个重点,不论是上级部门还是_自身,因为标准化建设是_的必行之路,要想长远的发展和迎检查过关,必须要求井下现场和地面资料满足标准化规定。在到_来之前,在_的主要工作便是标准化软件资料清理和管理,主要由我和温科长两人负责标准化各专业资料编制工作,对照_安全质量标准化考评方法,分专业、分章节、分小点逐条对照落实。 四、规范工程质量管理,做好技术保障工作 随着标准化建设的不断推进,标准化自评报告
4、对于标准化验收而言便是最终考评验收的关键,标准化自评报告覆盖全部标准化建设工作情况及自评结果,自评报告中涉及的部署、投入、建设、系统、自评等图字说明必须与各专业自评和现场一致,自评报告经各部门负责人协助,郑工和金祥公司专家指导,最终形成完整标准自评报告成功上报。 技术部门除井下作业施工技术指导外,还负责对内和对外技术资料管理,内部技术资料主要包括工资单价和各作业点的.作业规程和安全技术措施,以及困难地点的具体施工方案和要求。对外迎检资料主要包括规程措施、图纸台账、报表记录等,完成_年主要迎检资料有修改上报三图(采掘工程平面图、井上下对照图、通风系统图)、“六打六治”打非治违工作、安全大检查资料
5、(隐患评估治理、顶板专项检查、人员定位专项检查、机电运输专项检查等)等工作。 测量是技术人员的基础工作也是必备要求,按照测量在前施工在后,方案措施审批学习在前施工在后,边施工边校准保证工程达标的要求。 五、不断学习,加强自身修养和行为养成 学习我们不断进步的基础动力,错过学习时间已是懊悔不已,再浪费青春那就是对自己的不负责,我不想永远停留在这里,因为我还年轻,我还有很多事情需要去尝试,还有很长的路要走,我和别人的差距仍旧很大,只有通过不断的学习并且别人更进一步的学习,才有可能缩小与别人的差距。在即将过去的_年我学习了很多技术上的专业知识,我以前主要从事煤矿通风安全管理,曾担任过短时间技术员,但
6、当时独立完成技术资料较少,技术知识增长缓慢,但到_后_不厌其烦的指导和同事们的帮扶、配合,技术工作开展顺利学习受益匪浅。在工作之余还努力让自己养成看书的习惯,学习不能单一,专业之外的书对于我而言同样重要,因为作为管理人员应多学习全面发展,力争让事情或问题解决得更加有艺术和完美。 六、存在问题 1、由于自身性格缺陷,性格较为内向,很多事情只会做不善于去交流,导致在工作中发现问题自己能及时处理,或发现异常能快速调整,由于未能及时与大家沟通也许会导致问题不能有效彻底解决或再次出现。 2、由于部门人员有限,只有_和我两人负责技术工作,_还得不定时对_进行技术指导,再加上我自身文化素质和技术水平有限,编
7、制内容可能不够完善,很多内部文件资料送审工作未能及时送签或说明,大部分审批签字工作交由安全部门负责,在施工中可能存在理解不到位或要求不明确等现象。 3、工作分配和调度上不合理,由于个人性格比较独立,为人比较谦和,很多事情不愿给同事添加麻烦,或者本来就是别人的工作也不会计较,导致工作无法可持续推进。 七、新的一年计划 正所谓计划赶不上变化,作为现代的年轻人更应该将眼光放长远些,对于我而言以后的路还很长,增加自身阅历和知识,养成一个良好的品行和素养,树立正确的价值观很重要,接下来要做的事就是:立足眼下做好自己的事即可。 此致敬礼! 公司员工个人述职报告 篇2 在上级领导耐心的指引、公司的大力支持和
8、同事们热情的帮助下,本人基本完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素,工作效益没有达到公司想要的结果。 虽然20xx年工作到现在已经完成,现在回想起来感受很深刻:哪些做的不足;哪些地方是自己缺少工作经验;哪些地方不完善需要改进;哪些地方事前没有想到;哪些地方是自己缺乏技术知识导致;有什么地方是缺少管理知识导致;另外还有什么地方是由于自己的性格导致的,现在我把这些情况结合半年的工作经历分析一下,收获与大家共同分享,如有不妥的地方请多提宝贵意见。 “学无止境”以前我对它只是表面的了解,通过这半年的工作我对它有了更深一层的理
9、解,我要学习的知识还很多。工作中存在的问题如下: 1. 现场人员组织、安排混乱 原因是:工作前准备不充分,没有进行多次有力有效的沟通培训。 没有统一“度量衡”没有一种向用户解释的“有力的、有效的”说法。 没有计划,即使有计划也没有进行讨论研究后的完整性科学性。 没有安排制定负责人。 没有进行监督检查。 2. 施工中的材料、工具准备不完善 3. 当天完成的资料没有进行监督、整理、归档 4. 完成的和未完成的工作没有及时统计整理。 另外,通过对其他方面工作的总结,还发现有更多的不足: 1. 工程、设备安装、设备维护,没有事前计划。 2. 工作拖拉(主要原因是缺少管理知识,分不清工作的轻重缓急,性格
10、决定) 3. 工作不细致。 4. 不能够合理使用资源(人力、物力) 5. 工作方法不正确(信息不与大家沟通交流,全放在自己心里,自己做安排导致工作进展不利) 6. 决定不果断,总在那里畏首畏尾,导致工作不能及时有效地完成。 7. 不能够顾全大局,没有战略思想。 8. 缺乏财务知识。 9. 但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点:沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够; 总结半年来的工作,有失也有得,俗话说:“错误就是经验,但不能犯同样的错误” 1. 做任何事情事前必须有一个工作计划。 2. 合理利用资源。组建项目团队就是为了利用大家共同的智慧。 3. 任何项目都必须有一个指定的负责人(项
11、目经理),统一思想统一指挥,任何人都负责,结果就是任何人都不负责。 4. 对工作要做到及时检查监督。 5. 下决定要果断。 6. 补充自己所缺乏的知识: 财务知识 平时多向会计(李姐)请教、咨询 在实践中学习。 管理知识 平时工作与人交往中积累经验 看一些管理方面的书。 技术知识 工作中积累经验,去其糟粕,取其精华。把好的工程做法记下来。 没有做过的事情,多向有经验的人请教、学习。 看书 以上是我对20xx年的工作总结。下面再说一下我20xx年的工作计划: 1. 搞好制造厂的管理工作。 车间的管理 A 安全 “安全第一,质量为本” 定期(每月两次)对车间内所有的电器设备进行检查,发现问题及时解
12、决。出现问题的经专业人员(电工)确认能使用后才能继续使用。 要求工作人员发现问题及时汇报。 长时间在外施工时,使用电动设备前要求使用者进行检察。 B 卫生 主要是车间的卫生。 卫生的好、坏能间接影响工作效率的高、低;还能影响设备的质量。 每天安排人员进行值日。 C 工具、材料 工具乱摆乱放直接影响工作的效率。 各种工具规定它的摆放位置,要求每个人使用后必须放到原来的位置。特别是小件工具编号对号入座。 人员的管理 A 思想 思想决定行动,行动决定结果。 作为一个管理者,首先要有正确的思想,才能领导、影响员工有正确的思想。 B 制度 设备制造项目化:有一个合理、有利、有效的流程 每周五为设备公司会
13、议日,与会者对本周工作进行总结,对下周工作进行安排,每天晚上对明日的工作做好安排。 2. 加强工程施工现场的管理 纯工程施工 A人员的分配. B.材料的管理(摆放整齐有序,出入明确清晰). C.工具的管理:摆放整齐,使用安全 调压箱安装工程施工 A人力资源的分配. B.材料和工具的管理. C.现场的安全. D.计划 3. 加强自身的学习和提高 20xx年完成公司交给的任务(100万收入,20万利润)的同时,配合财务控制好设备公司的各项支出,以本人的实际行动带领设备公司的员工创佳绩、塑辉煌。加强管理用严格的制度规范每个人的行为,打造一支专业化的工程团队。 俗话说:“火车跑得快,全靠车头带”,首先
14、要提高自己的办事工作效率,只有我们的效率提高了才能带动和影响下面人的工作效率。其次,做任何事情要做的全面具体有痕迹。再次,要吃一堑长一智,同样的错误绝对不能发生第二次。 以上是我的述职报告以及20xx年的工作计划, 本人将认真听取领导的教诲,会拿“项目管理”这个工具,把未来几个月的工作做完善、做完美。 公司员工个人述职报告 篇3尊敬的领导: 时间飞逝,转眼年关已到,我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年,我从一名经验浅薄的应届生,逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。现汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。 一、个人成长方面 初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理
15、过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。 工作中我努力做好每一个细节,但我并没有感到烦,而是把它当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事,在工作过程中,我虚心求教,同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件,到产品特征、市场情况,让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地提高自己的工作能力。 以前我只泛
16、泛认为采购就是买东西,简单的金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然,这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx,我首先思想上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节,要求我们以满足市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人,是有根据的。我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。 二、工作方面 自入职以来,在公司和部门领导的悉心指导下,在部门同事的言传身教下,我很快融入x
17、x公司。从基本的物料库存查询开始,到下订单,收货入库等工作都很快上手。 要说这一年积累的.经验,我首先学会的是核价,不管采购任何一种物料,在采购前应熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下基础。这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会,作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息,地域差别等。只有了解了市场,才真正了解了所需产品的价格定位,为采购活动做好先期准备。 公司内部的沟通很重要,特别像我一样,刚进公司的新人来说,尤为重要。有次公司xx项目采购任务下来了,这个项目在xx件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这
18、个的情况,等订单下了以后,问题才从供应商处反馈到我这里,我即使和已调任其他部门的前任同事沟通,才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定,后果是非常严重的,所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要,只有在有把握的情况下才做决定,才不会造成损失。 三、存在不足 我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献,但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。面对以上不足,今后,我一定认真克服,发扬成绩,向先进学习,加强与领导和同事沟通交流,自觉把自己置于同事监督之下,刻苦学习、勤奋
19、工作,认真查摆、分析、总结自己的各项不足,以的工作状态努力完成各项工作任务,做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。 总之,我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功! 公司员工个人述职报告 篇4 我叫xxx,xxxx年8月17日受县教育局任命为xxxx乡中心学校副校长,主抓教学业务工作。时间过得真快,在忙忙碌碌的转瞬之间已和大家共同度过了一个学期的美好时光。回顾半年来的生活、工作经历,感谢上级领导和在座各位对我本人生活
20、上的关心照顾和工作上的大力支持,使得我在行走于xxxx教育的日子里,每一天都过的充实、充满了信心,感到的是由衷的美好和富足,收获到的是满心的希望。在此,把我本学期来的思想、工作及收获情况,向各位领导做以汇报: 一、感受美好、激发潜能,收获的必是满心的希望。 xxxx是革命老区,虽说这里地处偏僻、经济条件不够优越,但这里的民风淳朴,人们待人宽厚热情,学校的领导和教师务实肯干,中心校一班人团结拼搏,尤其是张校长工作有思路、有魄力,对我们每个人的生活、工作及成长要求严格、指导有方,为我们做好xxxx教育、发展xxxx教育,提供了一个广阔而又充满了发展潜质的舞台和空间。我曾经在校长会议上讲过:xxxx
21、教育目前正处在一个得天独厚的发展好时机、好环境之中,我如果在这里搞不好工作的话,那到其他什么地方也都是白搭的。在白元我做了十七年的教研员,从管理学校教学到指导教师业务练就了扎实的基本功,曾无数次的幻想如果给我一隅沙场、一片天空,定能飞翔出非同寻常的美丽、干出非同一般的业绩来。“二十年磨一剑”,那是为着实现内心“做理想教育”的梦想, 实现自己的人生价值和追求,如今夙愿以偿,在振翅翱翔中显得充满了激情、信心和希望。 二、立足实际、明晰思路,打造出优质高效的教育大环境。 紧紧围绕“以教学为中心、以质量提升为核心、以规范学校办学行为为重心”,落实教学常规、深化课堂教学改革、抓好教学质量检测、抓牢毕业班
22、工作、规范学校教学管理行为。采取“一手抓校长、一手抓教师”的管理模式,制定出教学奖惩措施、签订目标责任书,“紧盯目标、关注过程”,打造优质高效的教育大环境。 1、加强过程管理,落实教学常规。落实教学常规是规范学校教学管理和教师教学行为最有效的途径。根据县教研室的常规教学视导方案及要求,依据xxxx县中小学教师常规教学手册的规定,我们组织校长及教师认真学习、展开研讨、从严落实。本学期以来我们一共组织了两次常规教学视导检查工作,从校长做起、查起,再到对全体教师的.检查评估,对学校教学管理的考评与指导,极大地规范了学校的教学管理行为。 2、狠抓教改教研工作,深化课堂教学改革。教改就是选路子、定方向,
23、是一种弃旧迎新,教研是去研讨如何把它做得彻底、做得有效果。根据县教育局执行课改的有关要求,我们走学校、进课堂,通过听课评课、与广大教师座谈,把握最实际的课堂教学状况,召开课改动员会、培训会扩大课改实验成果。并依托原课改实验学校xxxx一中、xxxx小学的课改实验成果,借鉴先进地区学校的课改成功经验,制定了“三勤五让六环节”课堂教学模式供全乡各学校推广、试用,取得了良好的效果。12月1日,组织全乡100余名教师到鸦岭一中进行了课改课堂观摩活动,12月20日,在xxxx一中、xxxx小学成功召开了课改现场会,使得全乡各学校掀起了空前的课改高潮。有望通过下学期对课改成果的进一步巩固和加强,使全乡各学
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