医院感染应急预案及流程范文11篇.docx
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- 医院 感染 应急 预案 流程 范文 11
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1、医院感染应急预案及流程范文11篇【篇1】医院感染应急预案及流程图医院感染暴发是指在医疗机构或其科室的患者中,短时间内发生3例以上同种同源感染病例的现象。为预防、控制医院感染暴发事件,指导和规范医院感染暴发事件的卫生应急处置工作,保护病人和医务人员身体健康,特制定本预案。一、成立领导小组组长:主管业务副院长组员:医务处、院感科、护理部、感染性疾病科、药剂科及检验科主任二、医院感染突发事件的报告1、出现医院感染暴发流行趋势时临床科室医生立即报告科主任,同时上报院感科。2、经调查证实发生以下情形时:5例以上疑似医院感染暴发;3例以上医院感染暴发应于12小时内报告县卫生局,并向县疾控中心报告。3、证实
2、发生以下情形时:10例以上的医院感染暴发事件;发生特殊病原体或者新发病原体的医院感染;可能造成重大公共影响或者严重后果的医院感染。应按照国家突发公共卫生事件相关信息报告管理工作规范要求进行报告。4、确诊为传染病的医院感染,按传染病防治法的有关规定进行报告。三、出现医院感染暴发事件时,应采取下列感染控制措施:1、院感科接到报告后,应及时到达现场进行调查处理,采取有效措施,并将调查证实发生的医院感染暴发事件报告院领导。主管院长接到报告后,迅速组织人员开展感染控制及流行病学调查工作,并从人、财、物等方面予以保证,使感染控制有序、高效展开,将受到感染人群缩小到最低范围。2、医务科负责组织专家进行会诊,
3、协助临床科室查找感染源及传播途径,隔离相关病人,防止感染源的传播及感染范围的扩大。3、护理部负责协调护理人员,协助做好各项消毒、隔离及病人安置工作。4、检验科负责各种病原学检测。5、药剂科、器械科、总务科负责应急物资、药品的准备和发放工作。6、感染管理科负责流行病学调查:a、证实医院感染突发事件,对怀疑患有同类感染病例进行确诊。b、查找感染源:对感染病人、接触者、可疑传染源、环境、物品、医务人员及陪护人员等进行病原学检查。c、查找引起感染的因素:对感染病人及周围人群进行详细流行病学调查。d、制定和组织落实有效的控制措施:包括对病人做适当的治疗,进行正确的消毒隔离处理,必要时隔离病人甚至暂停接收
4、新病人。e、分析调查资料,对病例在科室的分布、人群分布和时间分布进行描述;分析原因,推测可能的感染源、感染途径和感染因素,结合实验室检查结果和采取控制措施的效果综合作出判断。f、出具调查报告,总结经验,制定防范措施。四、医院感染暴发的预防措施:1、开展医院感染的监测:及早发现医院感染流行暴发的趋势,及时采取控制措施。2、加强临床抗菌药物应用的管理,尤其是某些特殊抗菌药物的应用。3、加强医院消毒灭菌效果的监督监测。4、强化医务人员手卫生依从性。5、加强医源性传播因素的监测和管理,如消毒及无菌操作、消毒产品的管理等。6、加强重点部门、重点环节、高危人群与主要感染部位的医院感染管理。7、及时汇总和反
5、馈临床上分离的病原体及其对抗菌药物的敏感性。8、做好卫生应急物资储备,包括医疗救护的药品及器械、消毒药械、个人防护用品等,以保障卫生应急工作进行。【篇2】医院感染应急预案及流程图一、医院感染暴发的定义医院感染暴发:指在医疗机构或其科室的患者中,短时间内发生3例以上同种同源感染病例的现象。疑似医院感染暴发:指在医疗机构或其科室的患者中,短时间内出现3例以上临床症候群相似、怀疑有共同感染源的感染病例;或者3例以上怀疑有共同感染源或感染途径的感染病例现象。二、报告1、口头报告:临床科室发现3例及以上医院感染病例时,立即报告感染管理科。(1)感染管理科调查有医院感染5例以上疑似病例或3例以上确诊病例时
6、,应及时报告主管院长,并通报相关部门。(2)经调查证实出现医院感染暴发时,医院应于12小时内报告赣县卫生局,并同时向县疾病预防控制中心报告。2、书面报告:经核查确诊后感染管理科及时向医院感染管理委员会及相关部门递交书面报告。报告内容包括:报告时间、报告人、报告科室、医院感染暴发时间、医院感染暴发病例数量及死亡人数、主要临床表现、医院感染暴发的可能原因、医院感染病例处置情况及控制措施、事件的发展趋势、下一步工作计划等。三、应急处置1、隔离诊治病人(1)将院内感染病人及疑似病人分室诊治,与其它普通病人进行隔离;(2)将传染病人及时转送隔离病房进行正规的治疗和护理;(3)必要时对易感病人实施分区隔离
7、治疗,甚至暂停收治新病人;(4)相关科室联动及时采集标本、进行病原学检查、环境卫生学检测、流行病学调查等工作。2、环境处理院感人员现场指导,做好消毒隔离、个人防护及医疗垃圾处理工作。3、流行病学调查(1)对所有院感暴发病例进行查看、了解病史、核查实验室检验结果,开展相应的流行病学调查。(2)进行核实会诊,确认是否为真正的院感暴发或流行的存在。(3)采取相应控制措施并及时完成调查报告。5、制定控制措施(1)根据初步调查结果,采取应急措施,及时控制医院感染。临床科室必须及时查找原因,协助调查和执行控制措施。(2)医院感染管理科组织医院感染管理小组及时进行流行病学调查处理。(3)分管院长接到报告,应
8、及时组织相关部门协助医院感染管理小组开展流行病学调查与控制工作,并从人力、物力和财力方面予以保证。(4)积极做好诊治控制工作。(5)根据感染暴发或流行的调查和控制情况,实时调整相应控制措施;必要时可采用关闭病房等措施。(6)确诊为传染病的医院感染,按传染病防治法的有关规定进行管理。四、各部门分工1、临床科室:医疗护理人员负责医院感染病例的诊断、治疗、病人分流转运及转运途中的医疗监护;对相关人员采取医学隔离措施;对现场采取消毒隔离措施;协助做好事件的流行病学调查。2、医务科:抗感染药物合理应用等规章制度,组织专家进行会诊和医生人力协调工作。3、护理部:负责监督指导医护人员严格执行无菌技术操作、消
9、毒与隔离等规章制度和护士人力协调工作。4、医院感染管理科:负责提供消毒隔离技术支持和监督落实消毒隔离措施,。5、检验科:配合进行微生物标本的采集、鉴定、同源性分析等工作。6、药剂科:负责治疗抢救药品、消毒药品配备,抗菌药物合理使用督导。7、防保科;做好疫情控制和调查评估等相关工作8、后勤及设备室:负责救治现场器械、设备、防护用品等物资采购及各项保障工作,负责保洁部门人员及环境清洁与消毒等管理。【篇3】医院感染应急预案及流程图一、成立领导小组:组长:主管业务副院长组员:医务处、院感科、护理部、感染性疾病科、药剂科及检验科主任二、医院感染突发事件的报告:1、出现医院感染暴发流行趋势时临床科室医生立
10、即报告科主任,同时上报院感科。2、经调查证实发生以下情形时:5例以上疑似医院感染暴发;3例以上医院感染暴发应于12小时内报告县卫生局,并向县疾控中心报告。3、证实发生以下情形时:10例以上的医院感染暴发事件;发生特殊病原体或者新发病原体的医院感染;可能造成重大公共影响或者严重后果的医院感染。应按照国家突发公共卫生事件相关信息报告管理工作规范要求进行报告。4、确诊为传染病的医院感染,按传染病防治法的有关规定进行报告。三、出现医院感染暴发事件时,应采取下列感染控制措施:1、院感科接到报告后,应及时到达现场进行调查处理,采取有效措施,并将调查证实发生的医院感染暴发事件报告院领导。主管院长接到报告后,
11、迅速组织人员开展感染控制及流行病学调查工作,并从人、财、物等方面予以保证,使感染控制有序、高效展开,将受到感染人群缩小到最低范围。2、医务科负责组织专家进行会诊,协助临床科室查找感染源及传播途径,隔离相关病人,防止感染源的传播及感染范围的扩大。3、护理部负责协调护理人员,协助做好各项消毒、隔离及病人安置工作。4、检验科负责各种病原学检测。5、药剂科、器械科、总务科负责应急物资、药品的准备和发放工作。6、感染管理科负责流行病学调查:a.证实医院感染突发事件,对怀疑患有同类感染病例进行确诊。b.查找感染源:对感染病人、接触者、可疑传染源、环境、物品、医务人员及陪护人员等进行病原学检查。c.查找引起
12、感染的因素:对感染病人及周围人群进行详细流行病学调查。d.制定和组织落实有效的控制措施:包括对病人做适当的治疗,进行正确的消毒隔离处理,必要时隔离病人甚至暂停接收新病人。e.分析调查资料,对病例在科室的分布、人群分布和时间分布进行描述;分析原因,推测可能的感染源、感染途径和感染因素,结合实验室检查结果和采取控制措施的效果综合作出判断。f.出具调查报告,总结经验,制定防范措施。四、医院感染暴发的预防措施:1、开展医院感染的监测:及早发现医院感染流行暴发的趋势,及时采取控制措施。2、加强临床抗菌药物应用的管理,尤其是某些特殊抗菌药物的应用。3、加强医院消毒灭菌效果的监督监测。4、强化医务人员手卫生
13、依从性。5、加强医源性传播因素的监测和管理,如消毒及无菌操作、消毒产品的管理等。6、加强重点部门、重点环节、高危人群与主要感染部位的医院感染管理。7、及时汇总和反馈临床上分离的病原体及其对抗菌药物的敏感性。8、做好卫生应急物资储备,包括医疗救护的药品及器械、消毒药械、个人防护用品等,以保障卫生应急工作进行。【篇4】医院感染应急预案及流程图为贯彻落实卫生部颁发的医院感染管理规范的有关规定,加强医院感染管理与控制工作,执行标准预防,保护医患双方的身心健康,特制定本预案。一、在短时间内出现整个病区或多个病区的同样性质的医院感染病例时,由院长决定紧急启动本预案。报告程序:临床科室医务科、院感科院长进行
14、调查、分析、协助处理启动预案。全院采取如下措施:1、临床科室必须及时查找原因,协助调查及执行监控措施。2、院感科进行如下调查处理:(1)对怀疑患有同类感染的病例进行确诊,计算罹患率。(2)对感染病人、接触者、可疑传染病源、环境、物品、医务人员及陪护人员进行流行性病学检查。(3)对感染病人及周围人群进行流行性病学调查。(4)根据情况进行消毒处理,必要时隔离甚至暂停收新病人。(5)写出调查报告,总结经验,制定防范措施。二、对被确认为医院感染的散发病例1、临床科室的经治医师及时向科室医院感染管理小组报告,科主任组织医师、护士查找原因,采取有效地控制措施。2、确诊为传染病医院感染,按传染病防治法的有关
15、规定报告和控制。三、短时间内出现确诊为同样性质的感染病例1、报告程序:临床科室院感科、医务科院长当地卫生行政部门。2、采取措施如下:(1)临床科室的经治医师及时向科室医院感染管理小组报告,科主任组织医师、护士查找原因,采取有效地控制措施。(2)院感科进行调查、分析,与临床科室沟通,将结果反馈院长及医务科。(3)医务科组织、指导临床的治疗工作。(4)检验科做好病原学的监测工作。(5)确诊为传染病的医院感染,按传染病防治法的有关规定报告和控制。(6)医院感染管理委员会对其进行分析、总结,形成文字资料存档。卫生院20xx年x月x日【篇5】医院感染应急预案及流程图为有效预防和控制医院感染暴发事件的发生
16、,提高医院感染爆发处置能力,最大限度减少医院感染对患者造成的危害,保障医疗安全,根据医院感染管理办法特制定本预案。医院感染爆发:指在医院或某科室的患者中,短时间内发生3例以上同种同源感染病例的现象。医院感染流行:指在医疗机构或其科室的患者中,医院感染发生显著高于常规水平的现象。一、组织领导:1、成立医院感染暴发流行应急事件领导小组:组长:成员:医院感染、医疗、护理、药学、后勤等部门首席负责人及部分临床科室专家。2、职责:主要是负责组织医院感染暴发事件发生时的紧急处理工作;组织相关人员会诊,提出诊治意见及整改措施;负责向上级卫生行政部门的报告。应急办公室设在医院感染管理科,其职责主要是及时准确地
17、完成医院感染暴发事件的监测及调查工作;及时准确地传达领导小组的决定和督办;作好有关记录;及时完成暴发事件的调查报告;负责上下级和院内的联络及协调工作。负责对医院感染暴发事件级别确定以及采取的防控措施提出建议;对医院感染暴发事件卫生处置进行技术指导;对感染病人及高危病人的医疗救治工作进行指导。二、医院感染暴发流行事件的报告程序;1、当疑有或出现医院暴发流行趋势时,经治医生应立即向本科室主任报告,并立即报告医院感染管理科;(上班时间报院感科、下班及节假日报医院总值班)根据医院管理办法规定:医院经调查证实发生以下情况时,医院感染管理科应在12小时内报告市卫生局及区疾控中心报告。1)3例以上医院感染爆
18、发;2)5例以上疑似医院感染爆发3)由于医院感染暴发直接导致患者死亡;4)由于医院感染暴发导致3人以上人身损害后果;发生以下情况时,应当按照国家突发公共卫生事件相关信息报道管理工作规范(试行)的要求,经调查证实为医院感染暴发流行时,医院感染管理科应在2小时内报告市卫生局及市中区疾控中心报告。1)发生10例以上的医院感染爆发;2)发生特殊病原体或者新发病原体的医院感染;3)可能造成重大公共影响或者严重后果的医院感染;2、院感科接到科室报告后应立即向医院感染暴发应急领导小组组长报告,并向医务处等相关部门通报;3、院感科立即组织人员到现场进行感染调查及监测工作;4、确诊为传染病的医院感染,按中华人民
19、共和国传染病防治法的有关规定报告。三、医院感染暴发应急处理措施:1、医院感染专职人员积极开展调查,根据有关数据,分析可能的感染源和感染途径。2、科室应根据确定或初步确定的感染源和感染途径,及时采取有效的处理和控制措施,并对处理措施进行持续监测。当感染源和感染途径不明确时,可以针对可能的感染源和感染措施,在不停止调查的同时,采取比较广泛的控制措施,并根据调查结果不断修正评价。3、积极救治患者,实行感染病人和普通病人分开管理,对疑似病人及时排除或确诊。同时保护易感人群,防止感染进一步扩散。4、协助疾控人员开展标本的采集、流行病学调查工作。5、落实医院感染控制措施,做好医院内医院感染病原体污染场所消
20、毒隔离、个人防护、医疗垃圾和污水处理工作,防止进一步交叉感染和污染。6、及时向当地卫生行政部门和疾控部门报告事件进展情况。【篇6】医院感染应急预案及流程图为做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作,提高防控水平和应对能力,做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”,根据传染病防治法和突发公共卫生事件应急预案等有关要求,结合我校实际,特制定本防控预案。一、指导思想以党的十九大精神为指导,牢固树立“安全第一、稳定压倒一切”的思想,坚定“宁可备而不用、不可措手不及宁可十防九空、不可失防万一”的理念,遵循预防为主,常备不懈的方针,有效预防、及时控制和妥善处置本校教育系统新型冠状病毒感染的肺炎疫情;确保广大师生
21、和群众的生命安全和身体健康。二、组织领导组长:门春生(小山子镇中心学校校长)副组长:张菁华、张敏、任学超成员:张菁峰杨志刘智慧宿永江单丹孙东包海彦赵宏伟卢正伟王欣佳马丽艳汤亚双张录各学年组长(一)宣传组组长:张菁华成员:张菁峰邢翠翠马丽艳工作职能:上报疫情防控信息,利用学校相关工作群、公众号发布动态信息,做好工作推进宣传报道工作(二)保障组组长:宿永江成员:包海彦卢正伟赵宏伟单丹工作职能:做好经费及后勤保障等工作。(五)综合组组长:张丽华成员:全体班主任包海山工作职能:负责方案制定、培训指导、沟通协调、情况汇总等工作三、工作原则1、统一领导、分级负责;明确职责;反应及时、措施果断;整合资源、信
22、息共享;加强协作、公众参与。2、协调配合、快速反应小山子镇中心学校防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情领导小组要加强协调指挥,建立防控快速反应机制。确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接,充分利用通讯设备及信息资源整合,做到快速反应,正确应对、果断处置。3、发动群众、广泛参与要充分调动教职工及家长的积极性,使其主动参与到我校的应急管理当中,实现教育系统肺炎疫情防控应对社会化。四、工作时段寒假期间和开学后直至疫情结束五、组织实施一是高度重视疫情。要充分认识新型冠状病毒感染的肺炎疫情的严峻性和复杂性,高度重视防控工作,切实增强紧迫感和责任感,把广大师生和人民群众生命安全放在第一位,全力做好防控工作,
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