硬化路肩施工方案-.doc
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- 硬化 路肩 施工 方案
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1、混凝土硬化路面施工方案一、编制原则1、安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、施工顺序安排合理、确保安全的原则确定施工方案。重点是保证盖板涵基坑开挖以及路基施工等重要环节的施工安全。工程开工前做到安全保证措施首先落实到位,在确保万无一失的前提下组织施工。2、优质高效的原则加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行ISO9001质量体系标准,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理,招标采购原材料,合理组织均衡生产,适时量本分析,确保成本最小化,最大限度降低工程造价。3、方案优化的原则科学组织、合理安排,优化施工方案是工程施工
2、管理的行动指南,在施工组织设计编制中,避开冬雨季施工,对盖板涵、路基填筑进行各种方案综合比选,在保证安全、确保质量、满足工期、有利环保的原则下对施工方案进一步优化。4、确保工期的原则根据建设单位对本标段合同工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,按照合理配置资源、组织平行及交叉作业,采用网络计划技术队各工序作业时间加以控制。同事,搞好工序衔接,适时进度监控,及时修正作业资源配置,确保工期目标,满足业主要求。5、科学配置的原则根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上实行科学配置,选派经验丰富的管理人员、过硬的技术人员和专业化水平高的施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保工
3、程施工的顺利进行。二、编制依据1、依据改造工程招投标文件、工程量清单、图纸、补遗书等;2、依据法规、法令条款,业主以及有关施工、安全、工地保安、人员健康、劳动保护、土地使用与管理、环境保护与文明施工方面的具体规定和要求。三、工程概况沿线交叉路口设置禁令标志,在视线不良的弯道路段前设置线形诱导标志,并在急弯路段和连续弯路前设置警告标志。在视距不良路段设置凸面镜。在急弯处前设置横线振动减速标线。1、质量目标:业主要求本工程质量等级为符合质量验收标准,在确保工程质量达到要求的基础上,努力将本工程建成各方都能满意的优质工程。2、安全目标:我们将严格按有关安全方针、政策、法律和法规,有关施工安全生产管理
4、规定,依据我公司长期形成的安全保证体系,结合本工程项目的特点,建立本项目的安全保证体系,从思想上、组织上、制度上、技术上、经济上进行安全管理。四、计划开竣工日期合同工期以业主下发开工令时间为准,共计90个日历天。招标文件计划开工时间为2022年9月28日。五、项目管理组织1、项目管理组织机构依据本工程特点、施工内容、施工条件以及业主标准化施工要求等基本情况,为确保施工质量、进度及安全等目标的实现,按照集中领导、职责明确、提高效率、有利协调的原则,组建“天津鑫路桥建设工程有限公司2022年乡村公路维修改造工程项目经理部”。项目部负责本项目现场施工组织和管理,并对建设单位负责。项目部将认真组织本工
5、程的实施管理,履行合同条款,兑现投标文件中的各项承诺,优质高效地完成工程范围内各项任务。项目经理部主要负责人选调任职资格符合招标文件要求且经验丰富的技术人员和工程管理人员担任。经理部设项目经理、项目总工程师各1人、项目副经理1人,下设工程部、质检部、财务部、物资设备部、测量队、综合办公室、安全部7个职能部门。项目经理负责本工程的组织实施与合同管理,对质量、工期、安全、成本全面负责。项目经理项目副经理项目总工质检部财务部安全部物资设备部测量队综合办公室工程部各施工队2、管理人员岗位职责项目部管理人员岗位职责见下表。岗位职 责项目经理全面领导施工,抓好现场管理,是质量、安全、文明施工直接负责人。总
6、工程师工程施工技术、安全生产、施工质量的技术责任人,组织疑难技术问题攻关,内业资料整理,竣工报告编写。项目副经理现场生产、安全总体调度、管理、协调。工程部长负责协助总工完成施工组织设计、施工技术方案、施工实施细则的编写与实施组织管理,组织内业资料的整理,工程质量的检查监督,负责质量管理制度的实施。技术员实施施工组织设计方案、技术开发、调度各工序间的衔接,施工现场的管理。测量放样,试验检测,测量复核。 资料员及时、准确、如实地做好施工过程的记录,收集整理资料质检部长负责协助总工完成工程质量的检查监督,负责质量管理制度的实施。测量队长负责编制测量计划,并组织实施,制定测量放样方案,做好控制测量工作
7、,领导完成测量资料的整理,保护好测量仪器,实行测量仪器专人保管、定期保养测量员做好放线验线工作,准确测设标高,及时整理完善基线复合、测量记录等测量资料。安全部长负责编制项目安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点,制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施,深入现场检查安全生产,组织完成安全资料的整理。安全员按时检查现场,对现场存在的安全隐患下发整改通知,并监督实施整改,严格执行“四不放过原则”,及时整理安全资料。计量员负责工程量的核算,施工队结算,计量等事务。物设部部长负责项目所有物资的采购供应,组织对供应商的调查评价和资料收集,编制项目材料申请计划和材料采购计划
8、。材料员负责施工材料、零配件的采购、管理工作。财务部长负责工程账目来往。综合办主任负责组织协调项目的后勤保障工作。3、施工机械供应计划本标段工程所用机械有挖掘机、装载机、混凝土运输车、小型压路机、洒水车。 4、本标段所用测量仪器见下表。 测量仪器配置表序号仪器设备名称规格型号需求量备注单位数量1全站仪徕卡TS06套12GPS(1+2)三鼎T20-T套13水准仪拓普康AT-B4套2六、 施工工艺(一)硬化路肩1、挖方、平整用挖掘机对路肩进行下挖,路肩硬化厚度为15cm,路肩下为15cm厚8%水泥土,待水泥土完成后进行压实夯实,挖方过程中随时进行高程控制,以免少挖超挖。挖方过程中工人跟进进行平整,
9、保证施工连续,以免影响路肩压实夯实施工。 2、水泥土水泥土现场拌合,施工过程中及时检查含水量。使混合料的含水量等于或略大于最佳值(视土类而定可大于 1%左右)。严禁在底部留有“素土”夹层。拌和均匀后进行整型。水泥土当表面水分不足时,适当洒水,路面两侧路边处多压两遍。水泥土压实度(重型击实标准)90%。3、支护模板 在处理好的水泥土上,清扫杂物及浮土,然后再支立模板,模板高度为15cm,与原路面高度相齐平。用铁钎打入土路肩以固定模板位置,模板顶面用水准仪核查其标高,不符合时予以调整,施工时应经常校验,严格控制模板标高和平面位置。支立好的模板要与土路肩压实后的土层紧贴,并且牢固,经得起振动器的振动
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