开业活动总结-1.docx
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1、开业活动总结 开业活动总结14篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,为此我们要做好回顾,写好总结。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编收集整理的开业活动总结,欢迎阅读与收藏。 开业活动总结1 一、 活动意义: 开业无论就单店的销售、业界的影响,还是对品牌在大理地区的宣传推广、渠道拓展都是至关重要的第一步,准确的说是登陆大理的抢滩之战,是事关能否成功登陆、站稳滩头堡进而打开局面的首役,其意义不言而喻,而开业庆典更是难得的冲量收获之机;自然也是各商家争相捕捞之时,因此本次开业
2、庆典活动将遵循差异与创新、专业的原则,力求毕一役之功,实现品牌宣传和实现销售相得益彰,创造双赢之局面。 二、 活动目的: 1、演练和复制中低空商业宣销模式; 2、考核和提高人员的准也素质和销售技巧,提升信心凝聚向心力; 3、展现实力,树立形象,扩大行业影响力; 4、品牌宣传和推广,为市场开发、渠道拓展奠定基础; 5、促进销售,提升销量。 三、 活动思路: 综上意义和目的的概述,结合云南市场现状,拟将目标群体锁定为25 40岁的中青年购房者,宣传对象确定为专业的装饰公司建材行业的行销人员和零售终端加盟商。活动思路确立为功效诉求为专业,情感诉求为优惠。专业代表权威,满足人们对品质的要求,有助于树立
3、“丽州建材”-建材专家的专业形象。优惠让利,物美价廉则是最具打动人员的,也是促销最直接的手段,迎合任性“贪便宜”的恒古心理。故本次活动的重中之重是活动现场气氛的营造和专业的推广,专业化的产品知识和促销技巧。 四、 活动时间:2xxx0年8月8日-8月11日 五、 活动地点:大理市佳利建材城B区4栋 六、 活动主题: 开业大酬宾 七、 活动内容:1、免费派送;2、买赠活动;3、特价让利;4、现金返还;5、幸运抽奖(互动游戏) 形式:1、免费派送。当天前200 300名到场者可免费获赠礼品1份。(藉此吸引人流,登记造册潜在消费者资料); 2、买赠活动。A消费满20000元,赠液晶电视一台 B消费满
4、15000元,赠浴室柜一台 C消费满10000元,赠美的洗衣机一台 D消费满7000元 赠美的空调一台 E消费满3000元 ,赠美的微波炉一台 F消费满1500元, 赠美的随手泡一台 3、特价让利。设立特价区,部分产品开展“开业大酬宾, 特价二折起”的让利活动; 4、现金返还。除特价产品外,全场多买多送,开展“满300送100现金抵用券”系列活动(满300送100,满500送200,满1000送500); 5、幸运抽奖。 1)、现场购买者可参与幸运抽奖 奖项设置:A、特等奖 价值4376元爱浪浴室柜一套 B、一等奖 价值美的洗衣机一台 C、二等奖 价值美的冰箱一台 D、三等奖 价值美的浴霸一台
5、 E、幸运奖 价值38元礼品一份 (A:1名 B:2名 C:5名 D:5名 E:不限) 八、 前期准备 1、场地:场地联系、外联公关的确定、场地布置(详见场地布置示意图) 2、物料准备: (1)、产品储备:A、特价产品、买赠产品、奖品的储备; (2)、礼品储备:A、消费者礼品200份(免费派赠150份,抽奖50份) (3)、活动物料:A、拱门3-4个(内容:“丽州建材盛大开幕”“丽州建材开业大酬宾”“爱浪卫浴大理旗舰店开业庆典”“爱浪卫浴开业特价酬宾”);B气球10个(内容同条幅略);C、条幅30条(祝贺条幅30条);D、吊旗100面,E,X展架10个;F、三角条旗、彩旗100支;G、花篮20
6、盆;。 其他:援带或制服15套、饮水机2台、纸杯10包、矿泉水10箱 (4)、文案资料: 1)、派赠登记表格300张、抽奖券300张; 2)、宣传单5000-10000 份(80%用于前期宣传派发,20%用于现场); 3)、活动海报100-200张; 5)、活动立牌展板。A、活动信息、专区,5块。 6)、产品卖点知识等 3、广告宣传: (1)、电视报纸:电视流动字幕(开业信息招商信息)连续播0天。报纸 A、软文(0期)B、分类广告(10期)C、夹报(0份) (2)、通讯网路:A、网上发布开业活动信息;B、移动群发短信 (3)、地面宣传:A、宣传单的派发,投递数量4000-8000份,投递区域、
7、社区、商场、闹市等;B、海报张贴,数量100 200 张,社区报栏、楼高等(广告公司实施);C、宣传条幅,周边地段、路口、社区(广告公司实施) (4)、客户宣传 、对部分装饰公司进行邀约。 4、人员储备和分工:现有人员10人,现新增临时促销和人员10名。 大体分工为(1)、签到区2人;(2)、展示区2人;(3)、门市区4人+4人(特价区2人+买赠区2人;(4)、典礼区2 4人;(5)、路演区2人;(6)、礼品派发区+抽奖区2人 6、外联公关:(1)、报媒、通信的联络;(2)、路演团体的联络,乐队、礼仪小姐的联系 九、 活动执行(详见活动计划实施细则推进表,此略) 十、 费用预算:(总计8371
8、元,不含产品特价、赠送奖品成本预算) (一)、前期装修制作费用1,户外喷绘81平方*15元=1215元;2,户内写真41.8平方*20元=836元;3,形象墙水晶吸塑字2.4米*300=720元。合计2771元(不含安装费用) (二)开业活动、:场地费用0元;(2)、礼品200份,500元;(3)、活动物料:拱门1000元;条幅30条,1500元;合计3000元。 (二)、宣传单5000-10000份,1000-1900元;海报100张,200元;立牌展标10块,500元;。合计1700-2600元。 开业活动总结2 根据前期的市场摸底后,给开业活动定了方向及目标。首先本次开业活动的重点在于两
9、点: 一、树立影响力,在新津客户、同业、异业中植入索菲亚这个品牌; 二、销量的达成,销量是考核店面运营能力的核心标准。 1、新津装修率相对高的楼盘有巴伦西亚、欧郡、水榭雅庭、橄榄郡、翡翠湾。我们拿到了这5个小区的客户名单,在异业伙伴大自然、友邦、联邦、欧派、马可波罗、蒙娜丽莎拿到了客户信息,两次短信的宣传,23次的电话邀约及户外广告也做到了巴伦西亚和水榭雅庭。对潜在的客户已植入了索菲亚这个品牌入驻新津的目的。 共印了20000份DM单页,通过对小区、主要街道、幼儿园、沿街商铺派发,通过华西都市报、商报共夹报了7000份;在市区中心的大屏LED做了每天60次的广告宣传、LED游车在城区街道进行宣
10、传,形成了对市区大部分消费者的.一次广而告之的宣传。店面氛围的营造,我们通过门头上方高达8米的竖幅,红地毯、气拱门、4个氢气球空飘,鲜花路迎、腰鼓队、户外音响、花篮、地贴、吊旗、氛围条等布置。规模及气势在当地属于顶尖的。团队的凝聚力很强,新津的开业得到其他10个店面的大力支持,给予新津团队注入了更多的信心。 2、开业期间共签7个单,当天到店的客户数量不理想,陆续到店在70人左右。根据本次开业开业活动总结三点如下: 一、深入小区陌生拜访做得不够,主要以为外围的宣传、电话营销,把控性就会弱很多,团队建设应该再加强。加大到小区陌生拜访的力度,同时建立拜访的激励政策。 二、建议以后的郊县开业,用12个
11、月为试营业,主要以建设团队,做推广为主。根据客户的蓄水情况而定开业时间,一定是把握度很高的意向客户为准。以后的开业活动中视客户蓄水量在100人以上,现场需要做剪彩、抽奖、舞台表演等;在满足到店人气后需要做爆破性的活动氛围,营造冲动型消费的环境。 三、值得骄傲的整个索菲亚的团队,团队中有众多具有影响力、感染力的销售高手,需要他们继续发扬奉献精神,遇到这种新店开业、大型促销活动,积极参与协助支持。 开业活动总结3 哈市索菲亚店于20xx年12月1日正式开业,社区宣传活动7天,开业促销活动5天,至20xx年12月5日各项活动全部结束,各项费用及开业销售情况如下: 一、索菲亚店开业销售报表 二、索菲亚
12、店开业促销各项费用报表 三、综上统计: 1、实际费销比为:21.16%,小于预计费销比29.35%,小于40%,合格,不增加销售。 2、5天总销售93021.8元,特价销售59234元,折后销售金额为63404.8元,预计任务销售63000元,任务完成。 3、新店开业成功指数为100.64%,达标。 开业活动总结4 济阳支行开业至今已有两个多月,这两个多月以来济阳支行的发展有目共睹,在大家的共同努力下取得了不错的成绩: 1. 济阳顺利开业,受到了各级领导和社会各界的一致好评。 2. 经过两个多月的营业,在未开对公业务,在未作任何过多宣传的条件下,存款已达千万以上,开户人数不断增多,按照此增长速
13、度计算,一年以后光个人储蓄存款达到七八千万不成问题,等过了元旦以后对公业务一开,一年的所有存款达到两个亿不成问题。 3. 我们优秀的服务赢得了济阳人民的一致好评,也给其他银行带来了不小的压力,其他银行的服务差在济阳都是出名的,工行回归济阳后带来的站立服务以及其他的服务都让济阳人民很满意,我觉得有很多客户都是被我们良好的服务所吸引过来的。 4. 我们大家作为一个新的团队,在一个新的环境里工作,内控上狠抓紧抓,内控上没出太大的问题,工作上实现平稳起步。 在工作中当然也出现了这样那样的问题: 1. 工作中还不够细心。正常上班办业务的时候大家都很小心,就是在营业时间结束临下班的时候大家一放松,就出现盲
14、区了,就大意了,像昨天开会说的,下班临走的时候不关门这样的问题。 2. 产品的宣传力度和营销力度还不到位。比如理财,在济南的时候感觉理财是很好卖的,可能是济阳的人接触理财晚,认识不够,现在买的人不够多。有好多人都不知道我们有什么理财产品和基金产品,都不知道我们有灵通快线这样灵活的理财产品。 下一步工作的措施: 1. 继续保持良好的势头,做好客户的服务工作,以较高的业务水平和良好的服务赢得客户的信赖和支持。济阳人民很容易满足,只要把三声服务做足做好,再加一点点微笑,就一定能抓住济阳人民的心。 2. 继续加大内控力度,不断提高自身业务水平,防微杜渐,防患于未然。刚回来的同志要跟老同志们多学习,熟练
15、业务流程,争当双零柜员。 3. 加大产品的宣传力度和营销力度,充分利用一切资源及时向来办业务的客户宣传我们的产品,灌输我们的服务理念,潜移默化的留住客户的心。日常工作中跟客户一定要多交流。 对未来济阳支行发展的展望: 1. 继续保持良好的增长势头,存款早日破亿,开卡人数早日破万。 2. 争取能在三年内恢复到10年前扯行之前的业务水平,争取几个大单位的代发工资。 3. 明年对公业务顺利开展,开发区内的企业争取到一半。 4. 尽快赢得济阳人民的喜爱和信任,让济阳人民愿意来我行开办业务。 开业活动总结5 在大家齐心协力下,经过两个多星期的精心筹备,xx天虹百货店于20xx年9月29、30日试营业,1
16、0月1日顺利开业。虽然在活动过程及活动细节中存在一些旁枝末节的问题,但是这些问题所反馈出的宝贵经验对于日后在新店开业、大型活动的举办方面更是给予了值得借鉴的重要依据。 一、开业的意义而言,我总结出以下几点意见: 1xx天虹百货店入驻于福州影响力最大的商圈之台江万宝宁商圈,对品牌知名度的打响带来更好的帮助,同时扩大了xx品牌在台江商圈乃至福州市场的影响力,对品牌升级、形象展示、市场布局及美誉度的提升都奠定了更好的基础和开端。 2、全面深入的和商场、总部、第三方的沟通和合作,为纽方公司在筹备新店开业,组织、主办大型商业活动方面提供了非常宝贵的经验。 二、就开业阶段整体效果而言,我总结出以下几点意见
17、: 1、就本次活动策划而言。本次活动策划周密,内容丰富,现场视觉效果不俗。活动策划的内容有赠品的筹备,其中包括品牌专属杯子的选购与设计、“红包”的准备,还有短信平台的发送、电话客户的邀约、苏黎彩球工作室的现场布置等都值得今后借鉴。 2、就本次的人员招聘问题而言。招聘是老大难问题,但开业前大家齐心协力动用了网络招聘、场外设点、商场协助、关系、请临时工、台江店员调动等各种方法来满足新店开业人员配备需求。 3、就本次的装修问题而言。装修的风格整体高端大气上档次,但是由于装修工人的细节不够到位,期间还是出现了一些小问题,例如试衣间内贴纸裁边不齐、收银台形象画框毛糙,需要一再电话督促其专修进程(货柜玻璃
18、墙的安装不够及时),射灯照明效果不够理想等。 三、针对开业前期存在的一些问题,总结提升以下几点建议: 1、活动方面: 活动当天邀约到的客户不多,礼品基本没送出去,活动整体没有达到预期的效果,活动前两天的业绩差强人意。如何吸引更多的顾客?如何更好的利用精心准备的礼品?如何更好的提高成交率进而推动业绩的达成?这些都是我们需要思考和提升的地方。 总结思考本次经验,我给出如下建议: 后期开业重点邀约的客户可直接凭传单或短信获取礼品一份(电话邀约的客户也也可到场免费领取)。礼品的准备可以是品牌专属咖啡杯或其他赠品。假设邀约到场的客户有50人,赠送礼品后的客户的成交率为25%,客单价为800元,则贡献的业
19、绩为50x25x%x800=10000元,而赠送出去的礼品只是一个杯子的成本。那么开业当天的业绩又是如何来的?用一个较简单的公式来推算:业绩=人流量x入店率x试穿率x成交率,有了足够的人气,试穿就显得尤为重要了。 为了提升试穿率进而推动成交率,可以准备一些进店即送的特色精美礼品,赠送给试穿的顾客。“将欲取之,必先予之”。礼品的准备可以是13元的钥匙扣、圆珠笔、便签本、小饰品、矿泉水(罐装可乐)等,这对业绩的推动和达成是非常有益的。 促销活动被消费大众普遍认同接受,服装店又是人的产业,因此服装店的促销策略必然要做到以人为本,这样才符合消费者与企业双赢的原则。但促销核心矛盾焦点在销售额毛利顾客实惠
20、这一问题。所以特色的新店开业必须采取舍弃毛利,确保顾客人流、销售额以确保人气为策划之根本。后期可以考虑适当缩减现场布置气球、地毯等费用开支,把节约的费用直接让利给顾客。 2、人员招聘方面,后期应尽早发布招聘信息。本次招聘略显仓促,后期在确定入场后即及时和商场沟通协商招聘人员等相关事宜,还可提早到其他品牌女装专柜物色合适人才。 3、加强在装修进度、及装修效果上的督进。为了更好的展示卖场形象和货品形象,射灯的选择参可考其他专柜的效果,根据专修图纸,找供应商亲自确认。 4、制作项目进度跟进表,具体落实到人和时间,做到千斤重担人人挑,人人头上有指标。(厂家效果图,装修进度、效果,活动策划,人员招聘,岗
21、前培训,货品准备,开业前布置?) 开业活动总结6 在大家齐心协力、略带仓促的筹备下,XXX新店终于在X月X日顺利开业。虽然在开业过程中存在一些旁枝末节的问题,但是这些问题所反馈出的宝贵经验对于日后在新店开业、大型活动的举办方面更是给予了值得借鉴的重要依据。就开业阶段整体效果而言,我总结出以下几点意见: 1、优点 (1)开业期间现场的氛围不错,店内的装修也会给人一种高大上的感觉,乐队的加入更是锦上添花,吸引了不少的顾客,从而提高了进店率; (2)货品的SKU不管是深度还是厚度,都比较充足,给顾客提高了选择性,陈列也比较吸人眼球; (3)本次开业的活动力度也比较大,为招揽VIP顾客奠定了基础。另外
22、后期新店开业对于重点VIP客户,可额外准备一些比较有意义的礼品,比如品牌专属杯子或其他有纪念意义的赠品,同时为了提升试穿率进而推动成交率,对于进店即送的礼品,除鲜花外,还可以是13元的钥匙扣、便签本、小饰品等,这对业绩的推动和达成是非常有益的,当然,这些最好也体现在POP上。 2、不足之处 (1)前期宣传稍微欠缺了一点,在XX城市其实大部分顾客都不知道XX品牌做什么的.,由商场二楼只有大东和奥康两个鞋店可以得知,部分顾客还是倾向于中低端的品牌,并且在发传单的时候80%以上的人都会问这是卖什么的?在哪里?以至于给顾客一张传单就要跟顾客说一下这是卖鞋子的,在二楼!所以建议以后在DM单上至少要印上地
23、址,不然对于一些对XX品牌没接触过的顾客来说,传单就起不到很好的作用了。另外,宣传也不能只靠开业的那几天,要在开业之前就能做到让很多人知道几月几号有一家XX品牌鞋店要开业,并且还有多重好礼相送,这样效果可能要好得多。 (2)可能是由于上货上的比较仓促,部分出样的鞋子里面的纸都没有拿出来,尤其是深口鞋子。另外因为我们现场有吃的,有的鞋子被小孩子弄脏了都没有店员发现,这些被顾客看到了都会给顾客一个很不好的印象。在这方面店员还需要更加细心以及提高责任感。 (3)价格方面的培训不够完善,同一品类的鞋子,不同的人说出不一样的价格,这样的影响是很不好的,这方面后期还需要对店员有一个系统的培训。 (4)人员
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