节能节水目标考核管理办法(含绩效考核).doc
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- 关 键 词:
- 节能 节水 目标 考核 管理办法 绩效考核
- 资源描述:
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1、节能目标、指标考核管理办法为认真贯彻公司节能减排精神,实现公司又好、又快的发展,加强节能工作,推进节能技术进步,降低单位产值能耗和单位产品能耗,提高我公司的经济效益,实现节约型公司,我公司成立了节能办公室,负责全公司的节能监督管理工作。主要从用电、用天然气两部分考核。各单位负责人必须亲自抓节能工作,并配备节能工作管理人员。为加强对节能工作的组织领导,制定本管理办法,明确节能任务和责任,把目标分解落实到班组及个人,组织开展节能管理工作。 一、职责节能管理领导小组根据节能办公室对用电、用天然气的分析统计,对各部门节能目标、指标完成情况进行考评。 节能办公室负责全公司节能措施的检查、考核工作。二、节
2、能目标、指标 按照公司年度节能工作计划、年度节能目标分解表中的规定。 三、用能考核办法如下:1、根据年度生产数据,按照年度计划规定的基数,低于基数部分的费用按比例奖,高出部分按同比例罚。奖罚费用由公司统一计算后发放到车间,再由车间发放到各岗位员工。2、节能目标、指标考核纳入员工绩效考核范围内,考核办法同绩效考核办法。3、具体计算公式如下:(1)用电指标考核:车间用电绩效工资= 考核期产量*(指标值 -完成值)*1员工绩效工资= 车间用电绩效工资/员工人数(2)用天然气指标考核:车间用天然气绩效工资= 考核期产量*(指标值 -完成值)*4员工绩效工资= 车间用天然气绩效工资/员工人数四、 节能目标考核1、考核原则:定性考核与定量考核相结合,坚持公开、公正、公平的原则。 2、年度考核结果列入对各单位的综合考核指标体系,对年度节能降耗目标实行“一票否决”,对未完成目标的单位,领导班子一律不得参加各类年度评奖、授予荣誉称号等,不得享受年终考核奖励。 3、经考核完成年度节能目标,一次性奖励车间5000元,其中车间负责人奖励1000元。 2022年1月22日2
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