机械伤害应急演练记录表.docx

1、 铸造机械有限公司应急预案演练评审记录表演练科目机械伤害应急演练演练类别综合演练专项演练桌面演练功能演练全面演练演练时间2022年10月10日演练地点公司内组织单位公司内参加部门全员演练过程描述1.2022年10月10日下午16:20左右，冲床员工 在进行上料作业时，由于操作失误，手指被机床转动部位绞伤，同事发现后立即报告组长，组长立即电话报告部门经理和工厂经理，并立即组织人员进行急救和保护现场。2、16:20时，立即启动应急救援预案。组长 做部署：由 立即对受伤人员实施压迫止血法进行止血，卢俊荣 立即就近取急救药箱对伤员伤口进行包扎，在施救时应根据人员受伤情况采取正确得当的方法避免伤情扩大，

2、同时，做好送医准备。3、16:21，通讯联络人员 立即通知人事行政部派车护送伤者赶往就近医院救治，同时，组长向公司报告事故及救援情况，并安排警戒人员卢俊荣保护好现场供事故调查人员调查事故经过。4、16:30，伤者抵达就近医院进行治疗。5、16:35，现场恢复生产。应急预案启动评估预案评估适应性：全部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜充分性：能满足应急要求基本满足不充分，必须修改演练评估参加人员：好较好基本到位不到位现场物资：好较好基本到位不到位个人防护：好较好基本到位不到位指挥评估整体组织指挥：好较好基本到位不到位各小组分工：好较好基本到位不到位协作评估报告上级：报告及时基本到位联系不上消防部

3、门：按要求协作基本到位行动迟缓医疗救援部门：按要求协作基本到位行动迟缓周边政府配合：按要求协作基本到位行动迟缓其他参与单位：按要求协作基本到位行动迟缓总体评价优秀良好基本合格不合格存在问题1、成绩：（1）发现和确认灾情和险情后，指挥人头脑清醒，安排布置工作井然有序，指挥得当。（2）平时准备充分，抢险和抢修工具备件处于良好受控状态， 便于触救和排除险情。（3）扑救及时、果断。（4）报警迅速、准确。（5）警戒和救护工作做得比较好。2、不足：（1）各小组之间的配合还不够默契。3、改进措施（1）全体人员要进一步加强对本预案的学习、演练，熟悉本岗位抢险职责。 （2）演练时要按实战要求，严肃认真，严禁走过场，本次演练大家积极性很高，各岗位严肃认真，整个演练过程逼真，有秩序，收到了较好的效果。记录人签名：评审负责人：