两个体系建设安全生产领导小组会议记录.docx

1、两个体系建设领导小组会议记录时 间2022.1.10地 点会议室主持人 记录人 会议主题部署两个体系建设工作参加人员会议内容2022年1月10日，公司两个体系建设领导小组召开会议，参加会议人员为公司两个体系建设领导小组成员，会议由领导小组组长主持。安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设，是实现安全生产源头治理、风险管控、隐患治理、建立长效机制的治本之策。会上领导小组组长传达全市两个体系建设工作会议精神和鲁政办字（2016）36号、鲁安发字（2016）16号、鲁安办字（2016）10号文件，并就部署公司如何建立安全生产两个体系建设进行了专题部署和培训。培训从基本理论及具体实践措施等方面多角度

2、、全方位、立体化的讲解了两个体系建设的普遍流程及具体工作方法，使入会了解了两个体系建设的基本概念和工作方法，为下部工作开展提供了较为实用的思路和帮助。 下部一是结合本单位实际，认真逐一排查隐患，进行风险评估分级；二是制定和落实具体措施，建立企业隐患排渣制度、风险管控制度；三是落实具体的责任人员，深入实施。两个体系建设领导小组会议记录时 间2022.2.8地 点会议室主持人 记录人 会议主题两个体系建设工作参加人员会议内容2022年2月8日，公司两个体系建设领导小组召开会议，参加会议人员为公司两个体系建设领导小组成员，会议由领导小组组长主持，检查促进两个体系工作开展情况。 首先，由各成员汇报各自分管的单位的两个体系建设工作的开展情况： 1、公司对生产车间存在的完全风险点进行了全面的排查，共落实风险点130多个 。2、 编制了企业风险管控和隐患排查治理体系建设实施方案。 组长对各部门的工作给予了充分的肯定，同时也提出了具体的工作要求： 一是对公司其他部门的风险点抓紧进行排查，进行风险评估分级；二是制定和落实具体措施，落实具体的责任人员，深入实施。三是对排查出的隐患抓紧落实整改。四是针对各岗位排查出风险点，对工作人员进行了安全培训，并将具体情况制定了标牌，张贴在工作现场。