派出所重点人员管控措施方案范文六篇.docx

1、派出所重点人员管控措施方案范文六篇派出所重点人员管控措施方案1为提高责任单位（责任人）自律意识，增强市民做好市容环境卫生工作的责任感，进一步落实市容环境卫生长效管理机制，依据市市容和环境卫生管理条例和市市容环境卫生责任区制度实施办法，结合街道实际，制定县桥街道市容环境卫生责任区管理工作方案，具体如下：实施范围及目标以社区城管网格为基础，辖区内各条主次干道、街巷全面达到卫生责任区示范路段的标准。责任分工责任区制度的落实，责任单位（责任人）自律是关键，作业是基础，管理是核心，执法是保障。要通过落实责任分工，建立自律、作业、管理和执法“四位一体”的长效管理机制。（一）市容办组织、指导各社区、城管执法

2、中队与各单位、各部门之间的协调工作，落实卫生责任区卫生责任制度的日常管理和指导、监督、考核工作。（二）各社区进一步宣传、落实责任区制度，及时与责任单位（责任人）签订（补签）责任书并告知、督促其履行责任，同时建立卫生责任区台帐和工作档案，工作开展情况纳入各社区年底城市管理工作目标考核。责任人：各社区主任为第一责任人，各社区创建主任、专干为具体责任人。（三）城管执法中队对各单位卫生责任区责任制度履责情况进行监督和督察，查处不履责行为的单位或责任人。责任人：各社区网格执法队员。（四）责任单位（责任人）1、签订责任书并妥善保管。2、依法履行责任区的责任义务。3、自觉接受城管部门的监督、检查和指导。4、

3、及时劝阻或举报责任区内违反市容环境卫生规定的行为和损坏环卫公共设施的.行为。具体要求各社区、城管执法中队网格责任人在具体开展工作中要重视以下几点：（一）落实辖区内责任书签约率达到百分之百；（二）责任区内要做到6个无：1、无出店经营；2、无车辆乱停放；3、无暴露垃圾、废弃物；4、无非法促销宣传；5、无乱张贴、乱悬挂、乱堆放、乱设标（招）牌；6、无立面污损（包括店招标牌、空调外机、遮雨棚、阳台环卫设施等附属物）；方法步骤各社区创建专干逐户进行登记，及时与责任单位签订卫生责任区责任书并建立工作台帐，每月不定期检查责任单位（人）履责情况，督促不合格责任单位（人）自觉进行整改，同时对未签订责任书新增的责

4、任单位（人）进行补签，确保签约率达到百分之百。各社区对辖区内责任单位（人）责任区制度落实情况作为诚信程度记入档案并报市容办，市容办协调有关部门，在行政许可或者其他有关评比考核中，作为参考依据；对拒不整改的责任单位（人），城管执法中队网格责任人严格按照市市容和环境卫生管理条例予以处罚，并进行整改。长效管理1、加强宣传，营造氛围。要把宣传市容环境卫生责任区制度作为一项日常工作来抓，在不断宣传的过程中提升责任单位（人）的责任意识，形成良好的社会氛围。2、加强领导，明确责任。市容环境卫生责任区制度较之以前的“门前三包”工作，管理内容更加丰富，范围更加扩大，要求更加提高，责任更加重大，各级领导都充分强调

5、此项工作的重要性，各社区必须在思想上高度重视，把落实此项工作作为城市管理工作的一个重要抓手。此外，在签订责任书的过程中，要明确责任单位（人）对应的城管网格队员，在出现问题时做到有专人管理。3、加强监管，强化执法。将市容环境卫生责任区制度与网格化管理有效结合，社区创建主任、专干加强日常监管，对责任单位（人）出现的新情况、新问题，要及时记录在责任区工作档案中，并妥善解决。对拒不履责的责任单位（人）执法中队及城管网格队员要加大执法力度，督促其限期整改。检查考评及奖惩措施（一）检查方法督查考核标准参照庐阳区城市管理工作状态考核标准，市容办不定期抽查各社区及城管执法中队卫生责任区责任管理工作状态并根据区

6、城管局每月一次的考核确定各社区及城管网格责任人的履责情况。（二）严格奖惩年底总评时，达到庐阳区城市管理状态考核标准主次干道考核标准并被授牌立牌的社区主任、创建主任（专干）、城管网格队员，给予200元/人的基本奖励，达到优秀路段（评比总分在全区前三名）的，给予社区主任、创建主任（专干）、城管网格队员400元/人的奖励。对考核不合格的路段或整改不及时的，给予相关社区主任、创建主任（专干）、城管网格队员300元/人的经济处罚，处罚金额从年终目标考核奖励中直接扣除。派出所重点人员管控措施方案2当前正值返乡返岗高峰期，精准管控返回人员特别是重点人员，阻断行走中的传染源，是打赢疫情防控阻击战的重中之重。为

7、认真落实公安部门首查责任、行业主管部门排查责任、社区（嘎查村）协查责任以及各地区各部门的管控责任，经研究，现就外来车辆人员进入我旗信息首查、协查、排查及重点人员管控工作通知如下：一、切实落实公安机关入旗卡口首查责任（一）从2月13日起，各边界卡口检查点要全面启动“道路交通卡口个人信息自助登记系统”,进入我旗车辆及人员,必须在返回前24小时之内在线上登录“道路交通卡口个人信息自助登记系统”，准确填写出发地详细地址（如：*省*市*区（县）*镇）和目的地详细地址(如：锡尼镇*社区*小区*楼*单元*号，独贵塔拉镇*嘎查（村）*社)。（二）进入卡口时，工作人员要登录“道路交通卡口个人信息自助登记系统”，

8、仔细核对进入人员身份、出发地、目的地、车辆等信息，核验信息准确、测量体温正常、签订个人承诺书方可放行。（三）各卡口要提前制定应急预案，充实人员力量，适时开启备用通道。在车辆、人员大面积拥堵时，需提前设立分流通道，帮助进入人员登录“道路交通卡口个人信息自助登记系统”填写相关信息或核验信息。二、切实发挥锡尼镇镇区检查点协查作用（一）旗内车辆及人员在进入锡尼镇镇区卡口时，凭“车辆通行证”“居民出入卡”通行，卡口人员同时查验同乘人员相关信息。（二）旗外车辆及人员在进入锡尼镇镇区卡口时,工作人员扫码登录“道路交通卡口个人信息自助登记系统”，查验信息后即可通行。如未录入系统，按有关规定予以处理。三、切实发

9、挥居民小区出入口检查点排查作用（一）旗内车辆凭“车辆通行证”“居民出入卡”进入小区。（二）对首次进入我旗的车辆及人员要详细排查，具体程序如下：各小区出入口检查点要设立“居民出入卡”办理专柜，要求进入人员必须配戴口罩，与工作人员至少保持1.5米的安全距离，核验并登记以下相关信息。1.对照全旗城市基层党建基础数据库核查来人是否属本小区人员；2.对照行业部门提供的返岗人员数据库核查来人是否属相关从业人员；3.如未查找到相关信息，必须详细了解并登记来人的职业、出发地、近14天内的旅居史和接触史；4.如属重点人员，要按照新型冠状病毒感染的肺炎隔离观察规范（内防指发202021号）文件要求，落实隔离场所和

10、管控措施，同时报告社区，由社区落实监管人员与其办理居家隔离相关手续。如属非重点人员，则按程序办理“居民出入卡”，如后期排查发现属重点人员的，一律收回“居民出入卡”，并按有关规定进行处理。四、精准高效落实信息比对及核查流程（一）旗公安局要安排专人及时将“道路交通卡口个人信息自助登记系统”中的人员信息进行导出汇总,于每日7:00、11:00、14:00、17:00、20:00向旗疫情防控指挥部报送。（二）旗疫情防控指挥部通过大数据分类梳理后,及时分发到各园区、苏木镇和行业主管部门落实信息比对和核查责任。（三）社区将信息及时分发到各包联单位，由网格员进一步摸排核实，完善相关信息，初步确定重点人员，连

11、同其它渠道摸排获取的信息一并上报社区。（四）社区审核汇总后，将重点人员信息上报苏木镇疫情防控指挥部。（五）苏木镇疫情防控指挥部进一步分析研判后，确定重点人员名单，落实重点人员盯控责任人，并将汇总信息及时上报旗疫情防控指挥部。五、全面压实重点人员管控责任（一）属地苏木镇党委、政府为重点管控人员的责任主体，社区第一书记和党支部书记要切实抓好具体管控责任落实。包联党员所在党组织要依据城市基层党建网格化管理体系，落实具体管控责任，原则上包联党员为具体管控责任人，其他人员由包联单位党组织统筹确定。（二）各行业主管部门要按照旗疫情防控指挥部要求，认真履行行业部门监管职责，并提前通知返旗人员在返回前24小时

12、内登录“道路交通卡口个人信息自助登记系统”，准确填写相关信息。对于不及时登录“系统”填写信息及信息填写不详细、不准确的，将严肃追究行业部门、相关企业责任。（三）重点人员名单确定后，要及时通报旗重点人员管控工作组各成员单位。接到通知后，各成员单位要发挥职能作用，保障监管措施落实到位。（四）各园区、苏木镇和嘎查村（社区）重点人员管控专班要切实发挥作用，采用人防、技防、协防等多种措施，将管控责任落实落细。六、对于重点人员管控工作中出现的问题，各级党委（党组）书记及基层党组织书记务必要精研细判，随时发现人员、随时采取措施，事不过夜、人不漏管。派出所重点人员管控措施方案3根据县人民政府关于印发县深入开展

13、效能政府建设实施方案的通知（祥政发27号）和县政府自身建设委员会办公室关于印发效能政府四项制度具体工作方案的通知（祥政自建办发2号）文件精神和要求，结合本单位实际，制定本实施办法：一、控制内容从严控制行政成本，着力控制以下事项：（一）机构编制和人员；（二）公务用车购置和管理；（三）会议、庆典、论坛；（四）出国、出境、出省考察；（五）楼堂馆所建设。二、工作目标按照编制管理机构批准的“三定”方案，完善机构编制管理与财政预算管理相互配套的协调约束机制，推行机构编制实名制，实行行政编制数、实有人员数、财政供养数相对应，严格控制财政供养人员规模。按照财务管理制度管理权限，加强财务管理和监督，提高资金使用

14、效益，坚持经费保障与行政成本控制相结合、行政责任与加强监督相结合，确保行政成本控制工作健康有序开展。年，实现因公出国（境）经费零增长，公务用车购置经费零增长，楼堂馆所一律不新建，会议、庆典、论坛和出省考察经费压缩20%。三、控制方式（一）实行严格的机构编制管理严格执行编制部门批准的“三定”方案。坚持机构编制的集中统一管理，凡涉及机构设置、人员编制和领导职数的事项，报经县编委按规定程序和权限审批。不擅自设立机构和提高机构规格，不超编进人，不超职数、超机构规格配备领导干部，不以虚报人员的方式冒领财政资金。能够采取政府购买服务方式办理的事项，不聘用临时人员。（二）严格公务用车购置和管理公务用车的配备

15、和使用，严格遵循公务用车配备和使用管理规定，严格遵循公务用车编制管理。严格执行县统计局公务用车管理使用制度，明确专人管理本单位公务用车，执行公务用车统一保险、使用审批登记、公务用车加油里程核算和定点维修制度。（三）严格控制会议的数量、规模、规格和经费1、严格执行会议审批制度。召开全县综合性会议应提出书面预算报告，局办公会议讨论决定；专业统计工作会议由各业务股室提出申请，交分管领导审定，办公室根据申请计划及相关经费规定安排会议场所及食宿，会后根据会议名册，按照批准的标准、人数、天数报销。会议标准按县财政局规定的标准执行。2、大力精简会议数量、规模、时间和经费支出。积极推行电子政务，充分利用信息化

16、手段，改变会议召开方式。除必要的学习培训、数据联审评估、经济运行分析和布置年度统计工作外，一律不得集中召开会议，原则上每个股室每年会议不得超过两次，严格控制会议规模和时间，不发放资料袋、笔记本、笔等。各股室应积极推行信息化办公，充分利用现有网络资源优势，采用网络形式布置一般性工作。3、严格执行会议定点接待制度。严格执行县统计局接待制度及会议费开支标准，在政府采购服务范围内，实行会议定点接待，不到县外和旅游风景区开会，同城参会人员不住会。规模在60人以下的系统内部会议在局会议室召开。（四）严格控制出国、出境、出省考察1、强化因公出境的内部审批管理。从严控制出访团组的出访任务、人员结构、行程安排等

17、事项，因公出访必须有明确的公务目的和实质内容，不得借机公费旅游，出访计划不得超过上一年度的执行出访团组数、人数和经费。必须严格按照国家规定的支出标准和要求办理因公出境经费审批、核销手续，对每个因公出境团组的所有经费应建立专账进行核算。2、建立出省学习考察报备制度，规范经费审批报销手续。制定年度出省学习考察计划，出省学习考察的人数和时间不得超过上年度水平，经费一律压缩20%。严格执行差旅费管理办法，规范出省学习考察的审批报销手续，按照审批的人数、天数、路线、公务活动情况以及经费计划进行核销，不得核报与公务无关的开支和计划外发生的费用。（五）严格控制楼堂馆所建设严格控制行政机关办公楼等楼堂馆所建设

18、，继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约优良传统，进一步密切党群干群关系、维护党和政府形象。四、实施步骤1、4月30日前，局效能政府四项制度领导小组办公室制定本部门行政成本控制制度工作方案，报县政府自身建设委员会办公室、审计局、监察局、财政局、发改局、人事局、编办等部门备案，按照县统计局政府信息公开网站向社会公开，接受社会监督。2、7月5日前，20XX年1月5前，向县政府督查室、财政局、发改局、审计局、监察局等部门报告本部门行政成本控制情况和问题整改情况，按照县统计局政府信息公开网站向社会公开，接受社会监督。派出所重点人员管控措施方案4为确保辖区治安秩序稳定，站前公安分局结合辖区实际情况，多措并举做好重点

19、人员的稳控工作。一是全面排查，摸清底数。主动与政府综治部门对接，对辖区重点人员进行全面梳理，排查有无新增的重点人员。同时利用社区工作人员人熟、地熟、事熟的优势，积极主动联系，了解掌握重点人日常活动情况及思想动态，为重点人员管控奠定了坚实的基础。二是健全机制，完善台账。定期深入辖区了解并掌握被走访重点对象的现实表现等情况，在重点时期开展一天一见、一报送的动态管控，建立完善各项管理制度，落实工作措施，使重点人口管理工作制度化、规范化、长效化。三是加强研判，强化管控。重点人员责任民警积极掌握重点人员身份情况、体貌特征，违法犯罪前科、主要社会关系、经济情况以及现实表现等，确保将每一位有危险的重点人都纳

20、入工作视线，坚决消除安全隐患，认真落实管理办法，做好对重点人员的管控，确保辖区安全稳定。派出所重点人员管控措施方案5临近年末，在外务工人员不断返回南坝辖区，给南坝的治安稳定带来一定压力。为切实做好重点人员管控工作，预防、发现、消除可能存在的安全隐患，南坝派出所实行“三个措施”，提升重点人口管控能力。一、信息排查“常态化”。定期开展排查活动，摸清辖区重点人员信息，并及时纳入管控视线，逐人登记造册。定期与不定期排查相结合，将信息排查工作与办案、服务群众、专项行动等工作协同推进，提升排查工作效率。二、人员管控“规范化”。牢固树立“管住人就是管住治安”的理念，对重点人员管控工作的对象、方法、措施、内容

21、、标准、流程进行全面梳理，建立健全重点人员管控工作排查、管控、跟踪反馈等机制，做到管控工作规范化。三、分级管控“信息化”。按照“谁采集，谁录入、谁负责”的要求，严格落实责任，按照属地管理和“谁主管、谁负责”的原则，加大对重点人员的信息采集录入研判工作力度，建立动态轨迹信息库，准确掌控行踪和现实表现。发现有可疑迹象，及时向上报告，化解各类安全隐患。派出所重点人员管控措施方案6为确保疫情期间教学计划如期进行，保障学生的学习效果，特制定本方案。疫期不是假期，疫期是不在校园的工作，抓假期管理就是抓升学率。是在特殊时期，变换形式、变换地点的工作，工作的任务更重、精力的投入更大、管理的强度更大、管理的难度

22、更大、管理的技巧要求更高。一、提高站位，正确认识。1、防疫是一场严肃的政治任务。2、抓防疫工作就是抓教育教学质量。3、做好个人防疫也是为学校做贡献。4、疫情的发生既是挑战又是机遇，但挑战要大于机遇。假期的延长对学校、对年级、对班级、对每位老师都是超越的好机会，更是一次重新洗牌。要做到：（1）比工作态度是否端正（2）比工作责任是否明确（3）比工作思路是否清晰（4）比工作安排是否到位二、明确职责，严抓落实。管理的主体在年级，执行的核心在班级和学科。年级和学科中心教研室要做好安排，抓好落实，同时动员好家长参与管理。（一）学生一日规范1、计划：每位同学制定正月初六正月十六的学习提升计划，充分考虑提升弱

23、科。2、起床：5：406：003、早读：6：007：004、早饭：7：007：30。5、习题：第一套：7：3010：00；第二套：10：1512：15；第三套：2：004：00；第四套：4：206：20。6、改错：7：0010：00（或者完成一套题+改错）。7、晚休：10：30之前。8、开始上网络课可以后，按照课标进行安排。9、要求：务必严格落实时间要求、考试要求，及时核对答案，整理错题，红笔改错。（二）家长一日规范1、早读汇报：6：00前汇报学生早度视频发到宿舍群。2、防疫汇报：9：00前报宿舍群，宿舍长汇总情况报班主任。3、做好监督：要求学生按照考试要求完成作业，不能抄袭，不能延时，及时核

24、对答案。4、作业上报：作业完成后及时上传至xx作业系统或者班级微信群。5、晚休汇报：晚10：30前学生晚休时间的汇报和当天完成任务的汇报。6、汇总上报：由宿舍长家长，汇总当天的各种汇报结果，发送到群里。7、做好传达：家长及时把老师发到群里的信息传达给学生。8、要求：家长高度重视疫情期间的学生的状态，主动参与管理，给学生营造紧张的学习氛围。三、几点要求：1、提高认识，层层传导压力，让每一名师生都认识到假期的重要性，特殊时期，要有特殊的状态、特殊的举措。2、一要抓防疫，二要抓管理，两手抓两手都要硬，掌握学生学生在家学习生活状态。3、创新性地工作，形式多样，充分利用技术手段加强管理4、超前工作，提前布置，确保各项工作按时完成，一般要求提前3天完成课程录制和作业组编。5、以严肃的态度，做好“打持久战”的工作准备。