大学课件:第14章价格(教师).ppt
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- 大学 课件 14 价格 教师
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1、9-1第十四章第十四章产品定价策略产品定价策略Pricing Strategies市场营销原理Principles of MarketingPhilip Kotler,Gary Armstrong9-2讨论的问题讨论的问题 对产品销售或服务如何定价?对产品销售或服务如何定价?任何修订价格以适应各种环境和机会的需要?任何修订价格以适应各种环境和机会的需要?怎样发起价格变动和怎样对价格变动作出反应?怎样发起价格变动和怎样对价格变动作出反应?9-3一、重要性:一、重要性:唯一的获利因素唯一的获利因素,4PS中最灵活的因素中最灵活的因素.二、易犯错误二、易犯错误 l 过分以成本为导向。过分以成本为导向
2、。l 不能随需求环境变化及时调整。不能随需求环境变化及时调整。l 对不同的产品品目和细化市场,没对不同的产品品目和细化市场,没有足够的变化。有足够的变化。9-4三三市场市场环境环境战略战略营销组合营销组合产品寿命周期产品寿命周期等等对对价格决策价格决策的指导的指导战术服从战略战术服从战略9-5 影响定价决策的内外因素影响定价决策的内外因素 Factors Affecting Pricing Decisions市场营销目标市场营销目标Marketing Objectives市场营销组合战略市场营销组合战略Marketing-MixStrategy成本成本Costs组织方面的考虑组织方面的考虑Or
3、ganizationalConsiderations内内 部部 因因 素素:外外 部部 因因 素素:市场和需求市场和需求Market andDemand 竞争者的成本、竞争者的成本、价格及提供的产品价格及提供的产品Competitors Costs,Prices,and Offers其他外部因素其他外部因素Other External Factors经济条件经济条件中间商的需要中间商的需要政府行为政府行为社会方面的考虑社会方面的考虑9-6影响定价决策的市场和需求因素影响定价决策的市场和需求因素市场上有许多购买者和销售者市场上有许多购买者和销售者,他们对市场的影响力很小他们对市场的影响力很小市场
4、上有许多购买者和销售者市场上有许多购买者和销售者,他们他们在一定的价格范围内讨价还价在一定的价格范围内讨价还价寡头垄断竞争寡头垄断竞争Oligopolistic Competition市场上只有少数销售者市场上只有少数销售者,对彼此对彼此的定价的定价/营销战略都很敏感营销战略都很敏感纯粹垄断市场纯粹垄断市场Pure Monopoly市场上只有一个销售者市场上只有一个销售者不同市场中的定价不同市场中的定价Pricing in Different Types of Markets9-7 影响定价决策的市场营销组合影响定价决策的市场营销组合 Marketing Mix Variables that
5、Affect Pricing Decisions市场营销组合战略市场营销组合战略Marketing-Mix Strategy产品设计产品设计Product Design分销分销Distribution促销促销Promotion非价格因素非价格因素Non-Price Factors在制定营销计划时,公司的定价策略必须与其他的营销组合元素一起考虑。在制定营销计划时,公司的定价策略必须与其他的营销组合元素一起考虑。价格必须与下列因素匹配价格必须与下列因素匹配9-8价格价格高高 中中 低低高高低低 产品质量产品质量中中溢价战略溢价战略普通战略普通战略经济战略经济战略高价战略高价战略骗取战略骗取战略虚假
6、经济战略虚假经济战略高高价值战略价值战略超值战略超值战略优良价值战略优良价值战略公司的价格公司的价格 质量战略质量战略9-9 制定初始产品价格制定初始产品价格Setting Initial Product Prices 市场撇取市场撇取Market Skimming市场渗透市场渗透Market Penetration对新产品定高价以期对新产品定高价以期从目标市场上最大化从目标市场上最大化撇取收入撇取收入导致较少销售量少导致较少销售量少,但但每笔交易利润大每笔交易利润大 对新产品定低价以便对新产品定低价以便吸引众多的买家吸引众多的买家导致较大的市场分额导致较大的市场分额9-101.选择定价目标选
7、择定价目标 2.判断市场需求判断市场需求(一般确定价格上限!)(一般确定价格上限!)3.估计成本、费用估计成本、费用(一般确定价格下限!)(一般确定价格下限!)4.分析竞争对手分析竞争对手成本、成本、价格和整体产品。价格和整体产品。(一般作为主要参考价!)(一般作为主要参考价!)5.选择定价方法选择定价方法 6.选定最终价格选定最终价格四、首次销售产品的定价步骤四、首次销售产品的定价步骤(首次:新产品、老产品进入新市场、新渠道)(首次:新产品、老产品进入新市场、新渠道)9-111、市场营销目标、市场营销目标MarketingObjectives生存生存 如生产能力过剩或竞争激烈,产品滞销,危及
8、企业生如生产能力过剩或竞争激烈,产品滞销,危及企业生存时,维持生存是主要目标。存时,维持生存是主要目标。要求:价格能弥补可变成本和一些固定成本即可。要求:价格能弥补可变成本和一些固定成本即可。利润利润 追求:追求:当前利润最大化当前利润最大化:甚至牺牲长期利润甚至牺牲长期利润长期利润最大化:长期利润最大化:甚至牺牲短期或局部利润甚至牺牲短期或局部利润 满意利润满意利润:通常为行业平均利润通常为行业平均利润市场占有率的领先市场占有率的领先近可能低的价格以图领先市场占有率近可能低的价格以图领先市场占有率产品质量领先产品质量领先以高价格来支付高质量和费用以高价格来支付高质量和费用最大市场撇脂最大市场
9、撇脂价格先高后逐步降低价格先高后逐步降低9-122、判断市场需求、判断市场需求(一般确定价格上限!)(一般确定价格上限!)研判企业产品的:需求表、需求函数、价格弹性、收入弹性、交叉研判企业产品的:需求表、需求函数、价格弹性、收入弹性、交叉弹性使之成为正确定价的重要依据。弹性使之成为正确定价的重要依据。可采用统计法,询问法,试验法去测量以上重要参数。可采用统计法,询问法,试验法去测量以上重要参数。另外,必须另外,必须控制或者考虑到非价格因素对需求的影响!控制或者考虑到非价格因素对需求的影响!注注1.价格弹性:富有弹性,提价有利;缺乏弹性,降价有利。价格弹性:富有弹性,提价有利;缺乏弹性,降价有利
10、。下面这几种情况,需求价格弹性很小:下面这几种情况,需求价格弹性很小:l l 代用品很少或没有,或没有竞争者;代用品很少或没有,或没有竞争者;l l 买者对较高的价格不敏感;买者对较高的价格不敏感;l l 买者改变购买习惯和寻找较低价格表现迟缓;买者改变购买习惯和寻找较低价格表现迟缓;l l 买者认为由于质量改进,正常的通货膨胀和其他一些因买者认为由于质量改进,正常的通货膨胀和其他一些因素,该较高的价格是公道的。素,该较高的价格是公道的。注注2.:以下因素影响顾客的价格敏感性(:以下因素影响顾客的价格敏感性(敏感性就越低)敏感性就越低)l l 独特价值效应:产品越独特,独特价值效应:产品越独特
11、,l l 替代品知名效应:对替代品知之越少替代品知名效应:对替代品知之越少l l 难以比较效应:如难对替代品的质量进行比难以比较效应:如难对替代品的质量进行比l l 总开支效应:开支在顾客收人中所占比重小总开支效应:开支在顾客收人中所占比重小l l 最终利益效应:开支在最终产品的全部成本的费用中所占比例越低,最终利益效应:开支在最终产品的全部成本的费用中所占比例越低,l l 分摊成本效应:如一部分成本由另一方分摊分摊成本效应:如一部分成本由另一方分摊l l 积累投资效应:如果产品与以前购买的资产合在一起使用积累投资效应:如果产品与以前购买的资产合在一起使用l l 价格质量效应:假设顾客认为某种
12、产品质量更优、声望更高或是更高价格质量效应:假设顾客认为某种产品质量更优、声望更高或是更高档的产品档的产品 l l 存货效应:顾客如无法储存商品,存货效应:顾客如无法储存商品,9-13需求的价格弹性需求的价格弹性 Price Elasticity of DemandPriceQuantity Demanded per PeriodA.需求无弹性需求无弹性 Inelastic Demand 价格变化一点价格变化一点,需求基本上没有变化需求基本上没有变化P2P1Q1Q2PriceQuantity Demanded per PeriodP2P1Q1Q2B.需求有弹性需求有弹性 Elastic Dem
13、and 价格变化一点价格变化一点,需求变化显著需求变化显著9-14总成本总成本Total Costs对一给定的产量水平固定成本和可变成本的总和对一给定的产量水平固定成本和可变成本的总和可变成本可变成本Variable Costs产品水平的变化产品水平的变化直接关系到成本变化直接关系到成本变化原材料原材料 Raw materials固定成本固定成本Fixed Costs(Overhead)不随销售额和产量水不随销售额和产量水平的变化而变化的成本平的变化而变化的成本行政工资行政工资 Executive Salaries租金租金 Rent3.估计成本、费用估计成本、费用(一般确定价格下限!)(一般确
14、定价格下限!)9-15 注注1:固定规模下有一最优产量使平均成本最低;不:固定规模下有一最优产量使平均成本最低;不同规模下最低成本各不相同,但必有一最优规模;随着同规模下最低成本各不相同,但必有一最优规模;随着生产经验的积累,平均成本趋于下降。生产经验的积累,平均成本趋于下降。注注2:差别营销报价的成本行为差别营销报价的成本行为 公司努力使它们的报价和合同条款适应不同的购公司努力使它们的报价和合同条款适应不同的购买者。例:制造商对不同的零售渠道谈判不同的合同买者。例:制造商对不同的零售渠道谈判不同的合同条款。一个零售商要求每天交货一次以减少库存,而条款。一个零售商要求每天交货一次以减少库存,而
15、另一零售商要求每星期交另一零售商要求每星期交2次货以获得较低的价格。因次货以获得较低的价格。因此,制造商对每个零售渠道的成本不一样,其利润也此,制造商对每个零售渠道的成本不一样,其利润也就不同。为了估算对不同零售商的实际盈利水平,该就不同。为了估算对不同零售商的实际盈利水平,该制造商必须应用基础成本(制造商必须应用基础成本(ABC一一Activity Based Cost)会计,而不是标准成本会计。会计,而不是标准成本会计。9-164、分析竞争对手成本、价格和整体产品。、分析竞争对手成本、价格和整体产品。(一般作为主要参考价!)(一般作为主要参考价!)需对它的成本和整体产品与竞争者的整体产品进
16、行比较,了解需对它的成本和整体产品与竞争者的整体产品进行比较,了解有没有竞争优势。有没有竞争优势。可派人了解顾客对竞争者产品及价格态度。要获得竞争者的价目可派人了解顾客对竞争者产品及价格态度。要获得竞争者的价目表和购买竞争者的设备并把它拆开。企业也可询问购买者,他们认表和购买竞争者的设备并把它拆开。企业也可询问购买者,他们认知的价格应是怎样的价格。知的价格应是怎样的价格。若企业产品与主要竞争者产品相比:若企业产品与主要竞争者产品相比:相似,价格应接近于竞争者。相似,价格应接近于竞争者。次级,索价就应低于竞争者。次级,索价就应低于竞争者。优越,索价就可高于竞争者高。优越,索价就可高于竞争者高。但
17、必须知道,竞争者可能针对本企业的价格做出反应但必须知道,竞争者可能针对本企业的价格做出反应。9-17制定价格中的制定价格中的3C模式模式需求表需求表(the customers demand schedule)成本函数成本函数(the cost function)、)、竞争者价格竞争者价格(the competitorsprices)成本、费用成本、费用竞争者的价格竞争者的价格代用品的价格代用品的价格 顾客评估顾客评估 独特的产品特点独特的产品特点价格下限价格下限在这个价在这个价格上不可格上不可能获利能获利价格上限价格上限在这个价格在这个价格上不可能上不可能有需求有需求5、选择定价方法:、选择
18、定价方法:重要参考价重要参考价 产品价格的范围!产品价格的范围!再选定一个定价方法计算出价格再选定一个定价方法计算出价格 9-18定价方法定价方法 成本加成定价法成本加成定价法加成价格单位成本(销售额中的预计)利润加成价格单位成本(销售额中的预计)利润 加成价格单位成本(加成价格单位成本(1销售额中的预计利润)销售额中的预计利润)其中:单位成本变动成本固定成本预计销量其中:单位成本变动成本固定成本预计销量 不同的商品加成变化很大。季节性强的产品加成往往较高不同的商品加成变化很大。季节性强的产品加成往往较高(弥补无法售尽的风险),特殊品、周转慢的产品、储存和(弥补无法售尽的风险),特殊品、周转慢
19、的产品、储存和搬运费用高的产品以及需求弹性低的产品也需高加成。搬运费用高的产品以及需求弹性低的产品也需高加成。有时采用高加成是因为它有隐含成本或高变动成本。如有时采用高加成是因为它有隐含成本或高变动成本。如CD光盘,其隐含成本包括营销、促销、艺术家费用和提成光盘,其隐含成本包括营销、促销、艺术家费用和提成费。费。9-19最小化价格竞争最小化价格竞争成本加成法及被广泛运用的原因成本加成法及被广泛运用的原因对买卖双方都显得比较公平对买卖双方都显得比较公平销售商对成本信息的了销售商对成本信息的了解比需求信息更加确切解比需求信息更加确切在产品成本上增加一部分赢利的方法在产品成本上增加一部分赢利的方法A
20、dding a Standard Markup to the Cost of the Product.9-20定价方法定价方法 目标利润定价法(量、本、利分析法)目标利润定价法(量、本、利分析法)产品单价单位产品成本单位产品目标利润产品单价单位产品成本单位产品目标利润 企业盈利销售收入固定成本总额变动成本总额企业盈利销售收入固定成本总额变动成本总额 9-21盈亏平衡点分析或目标利润定价盈亏平衡点分析或目标利润定价Breakeven Analysis or Target Profit Pricing246810122004006008001,000总收入总收入Total Revenue总成本总成
21、本Total Cost固定成本固定成本Fixed CostTarget Profit($2 million)销售量销售量 Sales Volume in Units(thousands)成本成本Cost in Dollars(millions)在该点决定的价格使公司盈亏平衡或者获取目标利润在该点决定的价格使公司盈亏平衡或者获取目标利润09-22定价方法定价方法 认知价值定价法(理解定价法)认知价值定价法(理解定价法)定价的关键,不是卖方的成本,而是买方对价值的认知。利用在营定价的关键,不是卖方的成本,而是买方对价值的认知。利用在营销组合中的非价格变量在购买者心目中建立起认知价值。销组合中的非价
22、格变量在购买者心目中建立起认知价值。例例1:卡特彼拉公司利用认知价值观念为它的建筑设备制定价格。卡特彼拉一台拖拉机为:卡特彼拉公司利用认知价值观念为它的建筑设备制定价格。卡特彼拉一台拖拉机为100,000美元,其它公司的拖拉机定价是美元,其它公司的拖拉机定价是90,000美元。而卡特彼拉公司却会获得比竞争者多的销售额!美元。而卡特彼拉公司却会获得比竞争者多的销售额!当一个潜在的顾客问一位卡特彼拉公司的经销商为什么他要当一个潜在的顾客问一位卡特彼拉公司的经销商为什么他要10000美元时,这个经销商回答说:美元时,这个经销商回答说:90,000美元美元-拖拉机的价格,与竞争者的一样拖拉机的价格,与
23、竞争者的一样 7,000美元美元-产品优越的耐用性增收的溢价产品优越的耐用性增收的溢价 6,000美元美元-为产品优越的可靠性增收的溢价为产品优越的可靠性增收的溢价 5,000美元美元-为优越的服务增收的溢价为优越的服务增收的溢价 2,000美元美元-为零配件的较长期的担保增收的溢价为零配件的较长期的担保增收的溢价 110,000美元美元-包括一揽子价值的价格包括一揽子价值的价格 10000美元美元-折扣额折扣额 100,000美元美元-最终价格最终价格 于是,卡特彼拉的经销商能向顾客解释为什么卡特彼拉的拖拉机贵于竞争者。顾客认识到虽然他于是,卡特彼拉的经销商能向顾客解释为什么卡特彼拉的拖拉机
24、贵于竞争者。顾客认识到虽然他被要求付被要求付10,000美元的溢价,但事实上他得到了美元的溢价,但事实上他得到了10,000美元的折扣!他最终选择了卡特彼拉公司美元的折扣!他最终选择了卡特彼拉公司的拖拉机,因为他确信卡特彼拉公司的拖拉机在使用期内的操作成本将较小。的拖拉机,因为他确信卡特彼拉公司的拖拉机在使用期内的操作成本将较小。例例2:英国一乡村小旅馆。先吃后付款。先旅游后付款。:英国一乡村小旅馆。先吃后付款。先旅游后付款。9-23定价方法定价方法 价值定价法价值定价法即用相当低的价格出售高质量供应品。即用相当低的价格出售高质量供应品。例例1.西南航空公司只收取它竞争者的西南航空公司只收取它
25、竞争者的13价格,但提供舒价格,但提供舒适的飞行和出色的朋友式服务。西南航空公司已成为美国少适的飞行和出色的朋友式服务。西南航空公司已成为美国少数取得稳定盈利的航空公司之一。数取得稳定盈利的航空公司之一。例例2.塔克塔克贝尔对它的快餐业经营进行了调整,大大降低了贝尔对它的快餐业经营进行了调整,大大降低了价格,向它的快餐顾客重新引进价值定价的概念。价格,向它的快餐顾客重新引进价值定价的概念。9-24定价方法定价方法 通行价格定价法(随行就市法)通行价格定价法(随行就市法)Going-Rate 以本行业同档次产品的平均价作为本企业产以本行业同档次产品的平均价作为本企业产品的价格。品的价格。认为:市
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