项目安全验收制度及项目带班检查制度.docx

1、项目安全验收制度及项目带班检查制度项目安全验收制度一、编制目的为保证危大工程方案和安全技术措施的实施和落实，确保施工生产平稳受控，特制订项目安全验收制度。二、编制依据1.国家安全生产法律法规、技术标准规范、相关行业的规范和标准2.国务院建设工程安全生产管理条例、关于进一步加强企业安全生产工作的通知。3.集团企业管理手册2.1、项目管理手册2.1、岗位管理手册1.14.上级单位的安全生产管理要求及集团、公司、分公司安全生产规章制度。三、验收程序1.安全防护用具：脚手杆、扣件、脚手板、安全网、安全带、漏电保护器、电缆、配电箱以及其它个人防护用品（合格检测报告及出厂合格证）；2.各类脚手架：落地式脚

2、手架、爬架、井架、马道及其它危险性较大的脚手架；3.各类临边、孔洞、防护棚、安全网等防护设施；4.现场临时用水、用电工程；5.塔式起重机、施工升降机和其它机械设备；6.现场的各类消防器材；7.上级安全管理部门或企业要求需要验收的其它用具、设施。四、参加人员一般防护设施，各类临边、孔洞、防护棚、马道等，由项目建造工程师组织，安监人员、分包单位人员参与验收。现场大型机械设备、起重设备、施工电梯等，由项目建造工程师组织，项目建造工程师、技术部、安全部、安拆单位参加验收；分公司设备部门、安全部派人参加（特殊情况可书面委托授权）。项目临电、临水工程，由项目物资设备部组织，项目技术部、安全部、分包单位参加

3、验收；分公司设备部门、科技部、安全部派人参加（特殊情况可书面委托授权）。劳动防护用品、消防器材、安全网、钢丝绳、防水作业材料等，由项目建造工程师组织，项目建造工程师、安监人员、消防管理人员等参与验收。分公司安全部、物资设备部进行抽检。爬架、吊篮、卸料平台、基坑等危大工程验收，由建造总监组织，建造工程师、方案编制人、项目技术总监、项目安全总监、分包单位参与，项目技术总监签署最终验收意见。五、危大工程验收1.危大工程过程验收危险性较大分部分项工程实施到相应的节点时，由建造总监组织，项目技术总监、安全总监、方案编制人与设计技术部、安全部、建造部参与起步（过程）验收，并填写起步（过程）验收记录表，项目

4、技术总监签署验收结论。2.危大工程最终验收（1）危险性较大分部分项工程实施到相应的节点时，建造总监组织，项目技术总监、安全总监与设计技术部、安全部、建造部人员参与，并形成最终验收记录表，项目技术总监签署最终验收结论。（2）超过一定规模的危险性较大分部分项工程由项目部最终验收合格后，项目设计技术部报分公司现场验收复核，核定后进入下一步工序。（3）验收不合格，项目建造工程师负责整改落实，项目安全部督促，整改完成后再次进行验收。六、其他要求各类验收应由项目建造工程师填写验收记录表，经各方签字确认后，安全部门存档。项目带班检查制度一、编制目的为强化项目工程生产过程中的项目负责人责任，进一步改进和加强工

5、程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任、根据住建部建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法，特制定本制度。二、编制依据1.国家安全生产法律法规、技术标准规范、相关行业的规范和标准2.国务院建设工程安全生产管理条例、关于进一步加强企业安全生产工作的通知。3.住建部建筑施工企业企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法（建质2011 111号）4.集团企业管理手册2.1、项目管理手册2.1、岗位管理手册1.15.上级单位的安全生产管理要求及集团、公司、分公司安全生产规章制度三、带班检查内容（1）项目负责人在施工现场组织协调工程项目的安全生产活动，掌握项目安全生产状况，检查

6、项目各级岗位安全职责的落实情况，特别是技术总监、建造总监、质量总监、安全总监责任的落实。（2）对正在施工的重点部位和关键环节进行检查；工程项目进行超过一定规模危险性较大的分部分项工程施工时，项目负责人应在施工现场带班生产。（3）对于项目出现的安全问题，及时组织人员解决，制止现场任何物的不安全状态和人的不安全行为的发生。（4）工程项目发现的重大安全隐患或险情，项目负责人应在施工现场组织整改或施救，及时消除险情和隐患。（5）项目带班负责人佩戴红袖章，注明“安全带班”字样，认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向下一班带班负责人交待清楚。四、带班检查要求（1）每月应制定企业负责人带班检查、项目负责人带班生产计划，明确带班人员、时间、内容。（2）项目只要有施工作业，就必须有负责人24小时带班生产，项目负责人因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开，离开期间应委托项目相关负责人代为执行。（3）工程项目施工现场，在一处或多处醒目的地方设置标牌，标牌中注明当日带班负责人姓名、电话、办公位置及上一级举报电话。（4）项目负责人带班生产应做好记录。附：项目负责人带班检查记录附：项目负责人施工现场带班检查记录施工单位： 项目名称：带班领导日期时间安全生产情况发现问题及处置需要下一班带班人员交接的事项其他