市政工程施工现场保卫管理.docx
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- 关 键 词:
- 市政工程 施工现场 保卫 管理
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1、施工现场保卫管理10.1.1 施工现场治安保卫组织系统 10.1.1.1 治安保卫组织管理体系针对本项目成立保卫工作领导小组,以项目经理为组长,项目安全负责人为副组长、各施工段工长、作业队队长、安全员、现场保安为组员。10.1.1.2 职责与任务a. 定期分析施工人员的思想状况,做到心中有数。b. 定期对职工进行保卫教育,提高思想认识,一旦发生灾害事故,做到召之即来,团结奋斗。10.1.2 治安保卫措施为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程和顺利进行,根据重庆市建设工程施工现场保卫工作基本标准要求,结合本工程的实际情况,为预防各类盗窃、破坏案件的发生,特制定本工程的保卫工作方案。10.1.2
2、.1 本工程设立由10人组成的保卫领导小组,由本工程项目经理任组长,全面负责领导工作,安全负责人任副组长,其他成员由施工工长、各施工队队长、安全员组成。10.1.2.2 每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查,并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。10.1.2.3 对易燃、易爆、有毒物品设立专库、专管,非经项目负责人批准,任何人不得动用。不按此执行,造成后果追究当事人刑事责任。10.1.2.4 施工现场必须按照“谁主管、谁负责的原则,由党政主要领导干部负责保卫工作。10.1.2.5 施工现场设立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带值勤标志。10.1.2.6 更衣
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