安全检查管理制度.docx

1、安全检查管理制度 1、目的发现和查明各种危险和隐患，监督各项安全规章制度的执行，制止违章作业，防范和整改不安全隐患。提高各级领导和职工对安全生产重要性的认识，落实各项安全措施，促进安全文明生产的发展。2、范围公司范围内所有安全检查和隐患整改3、职责3.1厂级安全检查，由生产副总组织，各车间和有关部门负责进行，每季度一次。3.2车间安全检查，由车间管理人员组织员工负责进行，每月定期检查一次。3.3专项检查，由生产副总组织，各车间和有关部门负责进行，每半年一次。3.4节假日检查，由生产副总组织，各车间和有关部门负责进行，节假日（元旦、春节、中秋、国庆节等）前一周内检查。3.5季节性检查，由生产副总

2、组织，各部门、车间负责进行，每季度一次。3.6岗位操作人员巡回检查，进行交接班检查和班中巡回检查，每班一次。3.7厂级日常安全检查，每月一次；车间日常安全检查，每周一次。3.8其他一些检查，由生产副总组织，不定期进行检查。4、工作程序4.1总则4.1.1对生产中的安全工作，除进行经常的检查外，每年还应进行群众性的普遍检查，专业检查和季节性检查。4.1.2各级领导都要有安全检查的责任，操作人员都要有“互检的义务”。4.1.3各级检查组织和人有权要求受检单位报告安全生产、劳动保护工作情况及提供有关资料，有权调查询问及召开座谈会，有权制止违章指挥及违章作业行为，对重大隐患有权提出限期整改的要求，对肆

3、意对抗安全检查者，有权提出处理意见。4.2组织与形式4.2.1主管安全环保部门检查，除经常深入现场外，由部门负责人组织各车间安全员及有关人员进行，每月不少于一次。4.2.2专业检查，对导热油炉及压力容器、管道，危险物品，电气装置，构建筑物，安全装置，防火防爆，防尘防毒，监测仪器等进行检查，由主管科室组织进行专业检查，每年不少于二次。4.2.3根据地理和气候特点以及季节变化，厂部应及时组织有关人员进行季节性安全检查。4.2.4各级安全管理人员，应在各自业务范围内进行经常巡回检查。作业人员要严格履行交班检查和工作中检查，发现问题及时汇报处理。4.3整改4.3.1各级检查组织和人员，对查出的隐患问题，要逐项分析研究，并落实整改措施，不得拖延。4.3.2对查出的不安全隐患，单位范围内不能解决的，要首先采取可靠的临时防范措施，并及时上报安全环保部。4.3.3全厂各个部门对安全环保部下达的隐患整改通知单要按期完成，对限于物质技术条件不能解决的，应制订出计划，反馈到安全环保部，根据情况汇报经理。4.3.4对重大隐患和各部门不能解决的隐患整改计划，经理要召集有关人员，及时进行研究，制定处理方案，督促有关部门落实。