财报舞弊粉饰与识别实用课件.pptx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《财报舞弊粉饰与识别实用课件.pptx》由用户(小溪河)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 舞弊 粉饰 识别 实用 课件
- 资源描述:
-
1、本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。汇报人:XXX汇报时间:20XX本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。目录摘要本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。奢侈生活方式异常行为暗示与投诉会计异常内部控制缺陷分析性异常本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。会计异常的预警信号本作品由远近团队制作,
2、欢迎下载使用,不得转卖。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。030602010405缺乏适当的文件和记录保管逾越内部控制会计系统薄弱缺乏职责划分缺乏实物资产保护措施缺乏独立核算内控缺陷的预警信号预警信号主要包括:本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。分析性异常类的预警信号主要包括:分析性异常的预警信号1、未加解释的存货短缺或者调整;2、存货规格存在背离或者废品日增;3、采购过度;4、借项或者贷项通知繁多;5、账户余额大幅增减;6、资产实物数量异常;7、现金出现短缺或盈余;8、不合理的费用或报销;9、注销费用未及时确认且金额繁多;1
3、0、财务报表关系诡异。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。奢侈生活方式的预警信号132生活方式和收入水平不相称豪华的生活方式引人注目生活作风绯闻不断这类预警型号对于识别腐败和挪用资产这两种舞弊比较相关,对于财报的舞弊识别度比较低。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。过分热衷于推卸责任或寻找替罪羊对审计人员的询问过于敏感或富有挑衅性防御心累增强或动辄与人争执失去生活乐趣,在朋友、同事、加入面前表露出羞愧之情易怒、猜疑、神经高度紧张失眠、许久、吸毒异常行为的预警方式本作品由远近团队制作,
4、欢迎下载使用,不得转卖。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。暗示与投诉是指企业内外部知情人以匿名或明示的方式,向企业管理层、注册会计师或政府监管部门提高的有关舞弊检举线索。暗示与投诉本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。1、高管人员有舞弊或者其他违反法律法规的不良记录;2、高管团队或董事会频繁改组;3、高管人员或董事会成员离职率居高不下;7、高管人员的主要报酬以财务业绩为基础;8、高管人员的决策受制于债务契约,且违规成本高昂;9、高管人员过
5、分热衷于维持或提是股票价格;10、高管人员对于热衷于税务筹划;11、公司重大决策由少数关键人物所左右,且逾越决策程序的独裁现象司空见惯;12、高管层对于倡导正直诚信的文化氛围缺乏兴趣;13、高管人员经常向下属经营班子下达激进的财务目标或过于严厉的支出预算;14、高管层过多的介入专业性很强的会计政策选择、会计估计和会计判断;15、高管层频繁接受媒体的采访宣传且对沽名钓誉的活动乐此不疲。4、关键高管人员的个人财富与企业的经营业绩和股价表现联系过于密切;5、高管人员处于达到盈利预期或其他财务预期的压力下;6、高管人员对不切实际的财务目标做出承诺;发现以下管理层面的预警信号时,表明企业可能存在财务报表
6、舞弊:管理层面的预警信号本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。贷款或其他债务契约的限制对企业的经营或财务决策构成重大问题;银企关系异常(如与异地的金融机构过于密切、银行账户众多);高管人员或董事会成员与主办银行的关系过于密切;频繁更换为之服务的金融机构;缺乏正当商业理由,将主要银行账户、子公司或经营业务设在避税天堂;企业向金融机构借入高风险的贷款并以关键资产作为抵押;企业的经营模式缺乏独立性,原材料采购和产品交易通过关联企业进行;经常在会计期末发生巨大的关联交易关系层面的预警信号本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。本作品由远近团队
7、制作,欢迎下载使用,不得转卖。关系层面的预警信号当期的收入或利润主要来自于罕见的中的噶关联交易;对关联方的应收或应付款居高不下;企业与其聘请的会计师事务所关系高度紧张或关系过于密切;企业频繁更换会计师事务所或拒绝更换信誉不良的事务所;企业高管人员向注册会计师提出不合理的要求;企业高管人员对注册会计师审计过程中需要询问的人员或需要获取的信息施加了正式或非正式限制;企业经常变更为之服务的律师事务所或法律顾问;企业经常卷入诉讼官司;企业高管层与股东之间的关系紧张;本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。关系层面的预警信号企业频繁发行或增发新股、债券
8、,导致投资者抱怨或抵制;企业高管层与投资银行或证券分析师关系过于密切或紧张;企业高管层与证券监督关联机构关系紧张;企业高管人员或董事会成员在财务报告和信息披露方面受到证券监督管理机构的处罚或批评;企业与税务机关税务纠纷不断。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。企业的组织结构过于复杂;企业主要子公司或分支机构地域分布广泛,且缺乏有效控制和沟通;缺乏内部审计机构或内部审计人员配备严重不足;董事会成员主要由内部执行董事或灰色董事;董事会的作用过于被动,受制于企业高管层;未设立审计委员会,或审计委员会缺乏独立性和专业胜任能力;企业的信息系统薄弱或
9、IT人员配备严重不足;企业所在行业处于成熟或衰退阶段;企业所在行业竞争加剧,经营失败与日俱增;企业所在行业技术突飞猛进,产品和技术具有很高的陈旧风险;在行业一片萧条时,企业的经营业绩一枝独秀;企业遭受巨额损失,面临破产、被恶意收购或其他严重后果;企业所在行业对资产、负债、收入和成本的确认高度依赖于主观的估计和判断。组织机构和行业层面的预警信号本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。财务结果和经营层面的预警信号本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖
10、。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。从会计角度看,财务报表舞弊主要表现形式:销售收入舞弊销售成本舞弊负债和费用舞弊资产舞弊披露舞弊本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。销售收入的舞弊和粉饰的预警信号销售收入舞弊:在经营规模不断扩大的情况下,存货呈急剧下降趋势;本期发生的退货占前期销售收入的比重明显偏高;分析性复核表明对外报告的收入太高、销售退回和销售折扣过低、坏账准备的计提明显不足;当期确认的应收账款中坏账准备占过去几年销售收入的比重明显偏高;在对外报告的收入中,已收回现金的比例明显偏低;应收账款的增幅明显高于收入的增幅;销售收
展开阅读全文