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类型大体积混凝土养护的温度控制.docx

  • 上传人(卖家):宝宝乐园
  • 文档编号:5263697
  • 上传时间:2023-03-02
  • 格式:DOCX
  • 页数:12
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    关 键  词:
    体积 混凝土 养护 温度 控制
    资源描述:

    1、大体积混凝土养护的温度控制混凝土拌合物随着水泥水化的不断进行,内部温度逐渐升高。由于混凝土拌合物是多种材料组成的不均匀的混合物,不同材料比热容的不同造成混凝土内部温度分布也很不均匀。对于混凝土结构来说,无论是内部还是表面都与外界环境存在温差。混凝土自身的内外温差T内外和混凝土表面与外界环境之间的表气温差T表气,这两种温差的存在一方面使混凝土产生应变,另一方面混凝土结构外部约束和内部各质点的约束又阻止、限制、约束混凝土的应变,使混凝土产生应力。在水泥水化热的作用下,混凝土温度不断升高,体积趋于膨胀,当温度达到最大值Tmax后,混凝土温度又逐渐下降,温度的降低又使混凝土体积缩小。在这种温度升降的过

    2、程中,混凝土中的内外约束应力也随之变化,混凝土内部的温度、约束应力及弹性模量的变化如图1所示。混凝土的约束应力是温升产生的膨胀压应力、化学收缩、自缩、干缩和温度收缩等收缩拉应力的叠加总和,混凝土温度为水泥水化热温升和大气环境温度之和,即为混凝土的实测温度。 零应力阶段; 压应力阶段;拉应力阶段图1 混凝土内部温度、约束应力和弹性模量随时间变化曲线混凝土浇筑后,在水泥水化的作用下不断升温(在t1温度前),在混凝土塑性阶段的一直处于零应力状态,即混凝土无内约束应力也无外约束应力。热涨冷缩是物体固有的性质,随着温度的升高,混凝土体积膨胀变形,温度降低体积缩小。在升温阶段,混凝土的弹性模量发展快,而混

    3、凝土的抗拉强度发展却很慢。混凝土温度(t1)后,在温升作用下,混凝土体积膨胀变大,膨胀变形受到表面混凝土的内约束及界面处的外约束,混凝土内部产生压应力。在该阶段(混凝土的压应力阶段),由于混凝土的抗压性能非常好,混凝土不会遭到破坏。当混凝土温度达到最大值tmax,混凝土的压应力也达到最大值,此后,随着水化热的降低,混凝土内部产生的热量小于混凝土表面热量的散失速度,混凝土温度开始下降,混凝土体积变形开始变小,混凝土压应力逐渐减少。混凝土的弹性模量仍在较快增长,徐变增加,但此阶段混凝土抗拉强度增长仍旧很慢,抗拉强度不高,由于各种因素引起的体积收缩随混凝土逐渐硬化和强度增长而逐渐增加,收缩而引起的拉

    4、应力而随之逐渐增加,拉应力和压应力阶段结束,混凝土开始进入拉应力阶段。在压应力阶段,虽然内部压应力不能使混凝土内部结构破坏,但随着混凝土结构表面热量的散失,造成混凝土表面温度低,内部温度高,混凝土内胀外缩,表面的温度收缩变形受到内部混凝土的约束,混凝土表面出现拉应力。如果此时,降温速度过快,很容易造成混凝土表面拉裂形成表面裂缝。当混凝土温度降低到t2后,混凝土内部降温收缩引起的拉应力增加,随着温度的继续下降,混凝土的弹性模量缓慢增长,徐变增加。当混凝土温度降至混凝土开裂温度t3时,在外约束和内约束的共同作用下,混凝土整体呈现拉应力。混凝土变形时即受到内部的约束也受到来自外部的约束,当混凝土变形

    5、产生的拉应力大于混凝土自身的抗拉强度时,便可能产生裂缝。混凝土温度应变为:T=T式中:T混凝土温度应变;T混凝土温差;混凝土线膨胀系数。从上公式可以看出,减小混凝土温度应变的方法是减小温差和线膨胀系数,因此要尽力减小最大温差。混凝土的最大温度和内外温差可以用下式表示:Tmax=Tmax-TminT内外=Tmax-T表式中:Tmax混凝土最大温差;Tmax混凝土最高温度;Tmin混凝土最低温度;T内外混凝土内外温差;T表混凝土表面温度。由上述公式可见,减少混凝土最大温差,一是减少混凝土的最高温度(峰值),二是提高混凝土的最低温度;减小混凝土的内外温差,一要减小混凝土的最高温度,二要提高混凝土的表

    6、面温度,对混凝土进行保温养护。混凝土的最高温度由混凝土浇筑成型温度和水泥水化热温升幅度组成:Tmax=T型+T升式中:T型混凝土浇筑成型温度;T外混凝土水化热温升幅度。要降低混凝土最高温度,一是减小混凝土浇筑成型温度,浇筑低温混凝土;二是降低水泥水化热,减小混凝土升温。在大体积混凝土降温阶段,如果降温缓慢,则混凝土拉应力相应减小,可避免和减少裂缝产生。如果把降温速度比作是对混凝土的“加荷”速度快慢,气温骤降可看作是对混凝土的快速加荷,致使混凝土温度拉应力和弹性模量的增加,而使混凝土的极限拉伸减小。反之,混凝土缓慢降温可看作为对混凝土的慢速加荷,使混凝土温度拉应力和弹性模量的减小,而混凝土极限拉

    7、伸增加。如此可见,混凝降温速度愈慢,混凝土内部拉应力降低愈大,温度裂缝出现的可能性愈小。一般大体积混凝土的内外温差不宜大于25,因此保温时间要控制到混凝土内部温度与表面温度之差小于该温度才能结束保温措施。混凝土降温速度以每日24为宜,对于1.0cm1.5cm厚的混凝土,降温一般需要5d7d;1.5m2.0m厚的混凝土,降温一般需要7d10d;2.0m2.5m厚的混凝土,降温一般需要10d12d;3.0m以上的混凝土,降温一般需要20d以上,对于这样的混凝土结构一般应采取通水排管低温水冷却比较合适。同时,应使混凝土表面温度与大气环境温度差不宜大于20。对于遇到天气温度突变,更应注意保温防止混凝土

    8、产生裂缝。大体积混凝土养护的温度控制应分段进行,各段的温度控制的意义和方法又各自不同。混凝土达到温度峰值前不应保温,此时既要混凝土表面潮湿外,也要防止养护水蒸发散热过快,可采用覆盖草袋、麻袋和棉毡,湿被有助于养护水蒸发吸热,促进混凝土内部热外散,以利降低混凝土最高温度和内外温差。混凝土降温阶段应是保温阶段,保温可从混凝土最高温度开始或温度下降不久开始,保温可在草袋、棉毡上再加一层塑料布,保温效果很好。若这样保温效果仍不理想,可再增加一层保温棉被的厚度,再在上面覆盖一层塑料布。也有的工地先覆盖薄膜再加盖干棉被、草袋或麻袋等保温材料,上面再覆盖一层塑料布,保温效果更好,但不利于降温阶段热量散失。质

    9、量保证措施一具体质量目标本合同段质量确保一次性验收合格率100%,不允许出现不合格工程,坚决杜绝不合格项目,不论是自检,还是业主监理的中检、抽检、终检,随机检查都达到100%的合格率,率取良好的信誉。二质量控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目经理、项目技术负责人、质检员、专业工长组成,制定整个工程质量控制计划、方针、措施。公司技术质量科直接介入抓现场质量管理。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务,拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,全员全过程质量控制。三强化质量意识,健全规章制度1建立施工组织设计审批制度(1)施工组织设计必须由公司技术质

    10、量科编制,经营科、安全科、材料科科长会签,总工程师审核,再报监理工程师与业主代表审阅。(2)施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和业主工程部。(3)施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后,并且按审批意见进行修改完善,方可进行施工。2技术复核、隐蔽工程验收制度(1)技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。(2)技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录,作为施工技术数据归档。(3)凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。3技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基

    11、础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分为以下几方面:(1)项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并同设计代表联系进行设计交底。(2)施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后,由项目经理牵头,项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出关键分部工程和施工要点。(3)本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,施工员、安全员在安排施工任务同时,必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。4三级验收及分部分项质量评定制度(1)分项工程施工过程中,质量检查员必须督促班组做好自检工

    12、作,确保当天问题当天整改完毕。(2)分项工程施工完毕后,质量检查员必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交技术负责人确认,最终评定由公司的技术质量科专职质量员检定。(3)项目经理部每月组织一次班组之间的质量互检,并进行质量讲评。(4)公司的技术质量科对每个分项进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单,项目质量检查员负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到公司的技术质量科。5现场材料质量管理(1)严格控制外加工、采购材料的质量。各种地方材料、外购材料到现场后必须由项目质量检查员和材料员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。(2)搞好原材料

    13、二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验;其它原材料也必须取样进行试验,有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验,合格后方可使用。6计量器具管理(1)公司的技术质量科负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。(2)现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用,以免造成人为的损坏。(3)损坏的计量器必须及时申报修理调换,不得带病工作。(4)计量器具要定期进行校对、鉴定;严禁使用未经核对过的量具。7工程质量奖罚制度(1)遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各施工管理人员,班组进行全面质量管理和追踪管理。(2)凡各班组、施工管理人员在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不

    14、改或发生了质量问题,项目部有权对其进行处罚,处罚形式为整改停工,罚款直至赶出本工地。(3)凡各班组、施工管理人员在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优质,项目部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。(4)项目部在实施奖罚时,以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。四分部分项工程质量控制1排水工程质量控制(1)管沟、检查井等排水设施的位置、断面、尺寸、坡度、标高及使用材料严格遵照设计图纸要求。(2)管沟线型美观,直线线形顺直,曲线圆滑。(3)砌体砂浆配比正确,砌筑紧密,嵌缝饱满、密实,勾缝平顺无剥落,缝宽一致。(4)沟槽开挖后实时平整夯拍密实,遇有空洞陷穴,应堵塞夯实。水泥砂浆随拌随用,砌筑完后注意养护,砌筑过程中随时注意沟底沟壁的平整坚实,砂浆要饱满,无空隙松动。

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