食品企业双重预防体系建设运行情况汇报.docx

1、某食品有限公司双重预防体系建设实施运行情况汇报某食品有限公司成立于2001年，是一家集肉鸭加工销售、种鸭饲养、鸭苗孵化和养殖合作于一体的山东省农业产业化重点龙头企业。是市三级安全标准化企业。公司在安全生产方面严格落实企业主体责任，把安全生产工作层层落实到位。当前公司建立起了“安全生产风险分级管控与隐患排查治理”两个体系，为保证双重预防体系建设工作顺利开展，公司成立了以总经理为组长的双重预防体系领导小组和以生产经理为组长的工作小组。小组办公室设在公司三楼安全生产办公室，负责小组日常工作开展，并通过公司文件下发到公司各部门，同时明确领导小组和工作小组各成员职责与分工，保证体系建设所需的人力、物力、

2、财力，全过程参与、组织、协调、开展和推进双体系建设工作。为明确双重预防体系建设实施步骤、工作任务等，公司制定并下发了双重预防体系建设实施方案，详细规定了建设的工作目标、工作分工、实施步骤、进度安排等。公司根据风险分级管控通则、细则要求，编制了风险分级管控制度，主要内容包括：工作职责、风险点确定、危险源辨识、风险评价、风险分级、风险管控措施、评价准则、风险告知、更新与持续改进。根据隐患排查通则、细则要求，编制了隐患排查治理制度，明确隐患等级认定、隐患治理、文件管理、持续改进，以文件下发到公司各部门，并组织开展宣贯培训。自2021年11月开展双重预防体系建设以来，公司始终将培训作为创建的重要手段，将双重预防体系教育培训纳入公司安全教育培训管理制度中，并根据双重预防体系建设实际情况编制专项培训计划，并按照计划组织实施培训。为保证双重预防体系建设有效运行，公司建立了双重预防体系考核奖惩制度，明确考核奖惩标准、办法等，并将考核结果与工资挂钩。公司在近一年的两个体系建设运作中，不断探索、学习与更新，风险管控能力得到加强和提升，各级隐患排查责任近一步落实，员工隐患排查水平近一步提高。下一步，我公司将继续不断完善与更新两个体系建设，上下合力，全员参与，与安全生产标准化一起为公司的安全生产提供有力保障。2022.10.10