大学精品课件:工程造价控制第四章 - 副本.pptx
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- 大学精品课件:工程造价控制第四章 副本 大学 精品 课件 工程造价 控制 第四
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1、建设工程造价控制建设工程造价控制主讲人:牛余琴第四章 建设工程招投标阶段工程造价控制建设项目招投标概述投标及投标报价策略第四章 建设工程招投标阶段工程造价控制知识目标:1、了解建设项目招投标概述基础知识;2、熟悉建设项目招投标的一般流程;能力目标:1、能正确理解建设项目招投标概述基础知识;2、能正确识记建设项目招投标的一般流程;素质目标:培养学生一丝不苟的学习态度、严谨的学习作风 建设项目招投标建设项目招投标概述概述 建设工程项目招标是招标人(或招标单位)在发包建设工程项目之前,以公告或邀请书的方式提出招标项目的有关要求,公布招标条件,投标人(或投标单位)根据招档人的意图和要求提出报价,择日当
2、场开标,以便从中择优选定中标人的一种交易行为。某办公楼招标人于2000年10月8日向具备项目能力的A、B、C、D、E等5家承包商发出投标邀请书,其中说明,10月1218日9至16时在该招标人总工办领取招标文件,11月8日14时为投标截止时间。该5家承包商均接受邀请,并按规定时间提交了投标文件。建设项目招投标概述建设项目招投标概述 按照招标文件中确定的综合评标标准,5个投标人综合得分从高到低的顺序集资为B、D、C、E、A,故评标委员会确定承包商B为中标人。承包商B为外地企业,招标人于11月10日交中标通知书以挂号方式寄出,承包商B于11月14日收到中标通知书。建设项目建设项目招投标概述招投标概述
3、(1)招标投标的性质招标公告要约邀请投标要约中标通知书承诺(2)建设项目招标的范围 项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标:大型基础设施、公共事业等关系社会公共利益、公共安全项目 全部或部分使用国有资金或国家融资的项目 使用国际组织或外国政府贷款,援助资金的项目 法律或国务院对必须进行招标的其他项目的范围有规定的,依照其规定。建设项目建设项目招投标概述招投标概述建设项目建设项目招投标概述招投标概述可以不招标不适宜招标的(涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾)扶贫资金、实行以工代赈采用特定专利或专有技术的施工企业自建自用资质满足要求在建工程追加附属小型工
4、程、加层原中标人仍具能其他【2009年真题】经有关部门审批,可以不招标的项目是()。A.主要使用农民工修建的乡村道路工程B.为紧急安置灾民而修建的活动板房C.利用扶贫资金修建的农田水利工程D.施工合同估算价300万元的乡镇卫生院工程答案:B 解析:本题考查建设项目招标的范围,考核的关键是可以不招标的项目的范围。工程建设项目施工招标投标办法中对可以不招标的项目有明确规定。经有关审批部门批准,可以不招标的项目包括:(1)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的。(2)属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的。(3)施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的。(4)施工企业自建自用的工程,
5、且该施工企业资质等级符合工程要求的。(5)在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程,原中标人仍具备承包能力的。为紧急安置灾民而修建的活动板房属于涉及抢险救灾的项目,因此不适宜进行招标。施工单项估算价在200万元人民币以上的项目必须进行招标。此外,A、C选项的项目不完全符合规定中(2)的要求。招标活动的准备工作资格预审公告或招标公告的编制与发布资格预审编制和发售招标文件踏勘现场与召开投标预备会建设项目施工投标开标、评标和定标、签订合同建设项目建设项目施工招标的一般流程施工招标的一般流程案案 例例某省一段公路路段全长224KM。本工程采取公开招标的方式,共分20个标段,招标工作从2008年7月2
6、日开始,到8月30结束,历时60d。具体步骤如下:(1)成立招标组织机构。(2)发布招标公告和资格预审通告。(3)进行资格预审。7月16日20日出售资格预审文件,47家省内外施工企业购买了资格预审文件,其中的46家于7月22日递交了资格预审文件。经招标工作委员会审定后,45家单位通过了资格预审,每家被允许投3个以下的标段。(4)编制招标文件。(5)编制标底。(6)组织投标。7月28日,招标单位向上述45家单位发出资格预审合格通知书。7月30日,向各投标人发出招标文件。8月5日,召开标前会。8月8号投标人踏勘现场,解答投标人提出的问题。8月20日,各投标人递交投标书,每标段均有5家以上投标人参加
7、竞标。8月21日,在公证员出席的情况下,当众开标。(7)组织评标。评标小组按事先确定的评标办法进行评标,对合格的投标人进行评分,推荐中标单位和后备单位,写出评标报告。8月22日,招标工作委员会听取评标小组汇报,决定了中标单位,发出中标通知书。(8)8月30日招标人与中标单位签订合同。招标控制价分部分项工程费措施项目费规费税金其他项目费招标控制价的编制工程量与综合单价工程量与综合单价1、单价措施:综合单价法单价措施:综合单价法2、总价措施总价措施=分部分项分部分项+单价措施单价措施-分部分项设备费分部分项设备费-单价措施工程设备费单价措施工程设备费暂列金额暂列金额暂估价暂估价计日工计日工总承包服
8、务费总承包服务费分部分项工程费分部分项工程费+措施项目费措施项目费+其它其它项目费项目费-工程设备费工程设备费分部分项工程费分部分项工程费+措施项目费措施项目费+其它项其它项目费目费+规费规费-按规定不计税的工程设备金按规定不计税的工程设备金额额1.招标活动的准备工作(1)招标必须具备的基本条件(2)确定招标方式(3)标段的划分招标必须具备的基本条件招标人已经依法成立;初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准;招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经批准;有相应资金或资金来源已经落实有招标所需的设计图纸及技术资料内容招标条件项目概况与招标范围投标人资格要求招标文件的获取投标
9、文件递交发布公告的媒介联系方式招标公告资格审查内容基本资格预审专业资格后审基本资格审查:合法地位、信誉等专业资格审查:履行拟定招标采购项目能力的审查。资格审查例题例题1 1:【2009年真题】建设项目施工公开招标资格预审阶段的步骤不包括()。A.发布资格预审公告B.发售资格预审文件C.资格审查D.发资审合格通知书答案答案:D解析解析:本题考查建设项目施工招标的一般流程,考核的关键是公开招标程序。在公开招标资格预审阶段的步骤依次为:发布资格预审公告、发售资格预审文件、资格审查。当资格审查通过时,才允许发资审合格通知书、投标邀请。投标人未通过资格审查,则无投标资格。u 施工招标文件的编制内容:1)
10、招标公告 2 2)投标人须知投标人须知 3)评标办法 4)合同条款及格式 5)工程量清单(招标控制价)6)图纸 7)技术标准和要求 8)投标文件格式 9)规定的其他材料 招标文件的编制2 2)投标人须知)投标人须知投标人须知主要包括对于项目概况的介绍和招标过程中的各种具体要具体要求;求;投标人须知前附表由招标人根据招标项目具体特点和实际需要编制和填写,无需与招标文件的其他章节相衔接,并不得与投标人须知正文的内容相抵触,否则抵触内容无效。例题例题3 3:【2007年真题】下列内容中,属于招标文件中投标人须知内容的是()。A.评标标准和方法 B.合同的主要条款C.工期要求和质量标准 D.投标文件格
11、式答案答案:C解析解析:本题考查中投标人须知包括的内容。一般发售给通过资格预审、获得投标资格的投标人。价格一般等于编制、印刷成本,招标活动其他费用不打入该成本;投标人购买招标文件的费用,不论中标与否都不予退还;m 申请人要求澄清书面形式规定的投标截止日前15天m 招标人对文件修改书面形式规定的投标截止日前15天规定时间后投标截止时间顺延规定时间后投标截止时间顺延招标文件的发售 投标预备会前的12天;投标人勘察现场发生的费用自理;除招标人原因外,人员伤亡和 财产损失投标人自理。勘察现场按招标文件规定的时间和地点召开按招标文件规定的时间和地点召开召开投标预备会投标人在规定时间前,以书面形式提投标人
12、在规定时间前,以书面形式提问并送达问并送达招标人在规定时间内,将问题澄清以招标人在规定时间内,将问题澄清以书面方式通知所有购买招标文件的投书面方式通知所有购买招标文件的投标人标人澄清内容是招标文件的组成部分澄清内容是招标文件的组成部分现场勘察与答疑取得招标信息确定参加投标,准备资料通过资格预审,获取招标文件组织投标报价班子 研究招标文件 准备与投标有关的所有资料 工程现场调查 分部分项工程项目 措施项目 其他项目 计算分部分项综合单价及措施费 确定基础标价 适当调整标价,选择报价策略报价策略 最终确定投标报价,编制投标文件前期工作调查询价 收集投标信息 复核工程量复核工程量 各种询价各种询价
13、制定项目管理规划报价编制投标文件的编制u 开标 时间投标文件提交截止时间同一时间地点 招标文件中确定的不予受理的投标逾期送达或未送达指定地点的未按招标文件要求密封的u 评标1)原则公平、公正、科学、择优保密独立评审遵守既定标准、方法开标、评标、定标、合同组建评标组建评标委委员员会会:评标委员会由招标人负责组建,成员人数为五人以上的单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。定标定标:1.使用国有资金投资或者国家融资的项目,应当确定排名第一的中标候选人为中标人;2.招标人应当自确定中标人之日起15日内,向有关部门提交书面报告;3.履约担保金额为中标价的10%,一般采用银行保函和履
14、约担保书;4.中标通知书发出之日起30日内订立书面合同。签订合同后5个工作日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金详详细细评评审审初初步步评评审审 某办公楼招标人于2000年10月8日向具备项目能力的A、B、C、D、E等5家承包商发出投标邀请书,其中说明,10月1218日9至16时在该招标人总工办领取招标文件,11月8日14时为投标截止时间。该5家承包商均接受邀请,并按规定时间提交了投标文件。建设项目招投标概述建设项目招投标概述 按照招标文件中确定的综合评标标准,5个投标人综合得分从高到低的顺序集资为B、D、C、E、A,故评标委员会确定承包商B为中标人。承包商B为外地企业,招标人于11
15、月10日交中标通知书以挂号方式寄出,承包商B于11月14日收到中标通知书。案例国家某重点电力工程建设项目,对其中的A系统设备采用公开招标方式采购。投标人名投标人名称称投标总价投标总价(万元)(万元)调整配置调整配置评标价评标价(万元)(万元)投标人11366配置全,无调整1368投标人21000缺少2台B设备,增加2*100万元/台=200万元1200投标人31728配置全,无调整1728投标人41600配置全,无调整16002)评标委员会组成招标人招标人代表专家2/3 总数5人以上单数成员条件4)评标结果评标报告基本情况和数据表评标委员会成员名单开标记录符合要求的投标人一览表废标情况说明评标
16、标准、评标方法或者评标因素一览表经评审的投标人排序推荐的中标候选人名单与签订合同签要处理的事宜澄清、说明、补正事项纪要u 定标对使用国有资金投资或者国家融资的项目,招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。招标人可以授权评标委员会直接确定中标人。发中标通知书法律效力 履约担保一般采用银行保函和履约担保书担保金额一般为中标价的10%发包人应在工程接受证书颁发后28天内退还给承包人 签订合同期限 30日内 订立书面合同签订合同5个工作日内,退还投标保证金u 重新招标投标截止时间止,投标人少于3个的经评标委员会评审后否决所有投标的u 不再招标:重新招标少于3人或所有投标被否决的,属 于必须审批或核
17、准的工程建设项目,经原审 批或核准部门批准后不再进行招标。第四章 建设工程招投标阶段工程造价控制知识目标:1、了解投标报价策略的基础知识;2、掌握投标报价工程款计算的方法;能力目标:1、能正确判断采用哪一种投标报价策略;2、能正确计算投标报价时工程款现值;素质目标:培养学生一丝不苟的学习态度、严谨的学习作风 投标报价策略 某承包商通过资格预审后,对招标文件进行了仔细分析,发现业主所提出的工期要求过于苛刻,且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1。若要保证实现该工期要求,必须采取特殊措施,从而大增加成本;还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。因此,该承包商在投标文件中说明业主的工期要
18、求难以实现,因而按自己认为的合理工期(比业主要求的工期增加6个月)编制施工进度计划并据此报从;还建议将框架剪力墙体系改为框架体系,并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较,证明框架体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性,而且可降低造价约3%该承包商运用该承包商运用了了什么样的报价技巧?什么样的报价技巧?运用的报价技巧是否恰当运用的报价技巧是否恰当重要信息解答 运用不当 必须对原方案报价,而该承包商在投标时仅说明了该工期要求难实现,却并未报出相应的投标价。多方案报价法 运用得当 通过对两个结构体系方案的技术经济分析和比较(这意味着对两个方案均报个价),论证了
19、建议方案(框架体系)的技术可行性和经济合理性,对业主有很强的说服力。增加建议方案投标报价策略投标策略掌握要点根据项目特点报价 条件差、难度高、工期紧的可以报高价;反之报低价不平衡报价能够早日结账收款的、预计工程量会增加的、不分标而肯定要做的暂定项目、包干项目、综合单价分析表中人、机可适当报高单价计日工单价报价不计入总价的计日工单价可以报高价可供选择的项目报价将来可能被选择使用的规格应适当提高其报价暂定金额的报价业主固定了总价款的暂定金额可以适当提高单价多方案报价通过变动招标文件某条款降低总价,吸引业主增加建议方案通过新建议方案降低总造价或缩短工期,以吸引业主分包商报价的采用总包商汇总分包商报价
20、后摊入一定的管理费,作为自己投标总价的一个组成部分一并列入报价单许诺优惠条件是一种行之有效的手段无利润报价适用情况:可以寻求到索价较低的分包商;着眼于将来的竞争优势;再不得标,难以维持生存。招标控制价分部分项工程费措施项目费规费税金其他项目费投标报价的编制工程量与综合单价工程量与综合单价1、单价措施:综合单价法单价措施:综合单价法2、总价措施总价措施=分部分项分部分项+单价措施单价措施-分部分项设备费分部分项设备费-单价措施工程设备费单价措施工程设备费暂列金额暂列金额暂估价暂估价计日工计日工总承包服务费总承包服务费分部分项工程费分部分项工程费+措施项目费措施项目费+其它其它项目费项目费-工程设
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