施工现场管理.docx

1、施工现场管理一、施工现场管理总体要求各分包单位应认真搞好施工现场管理，做到文明施工、安全有序、整洁卫生；不扰民、不损害群众利益；设置施工铭牌，接受社会监督；分隔围护齐全，车辆行人安全通行；通道畅通，道路平整无积水；排水措施有效，禁止乱排污水；保护管线措施可靠，执行规章制度；增强环保意识，落实防尘降噪措施；生活区卫生整洁；宣传教育有气氛；综合治理有措施。鉴于本工程体量大、工期紧。各分包单位应严格按照经审批通过的施工组织设计按序施工，并接受总包统一协调、统一安排，保证工程顺利、有序进行。随着工程的全面展开，及时排出影响工程进度的关键线路及关键节点。如：斜梁与预制看台板之间的关系，幸福河、卫津河桥段

2、施工受河道通水的影响等等，按施工进度组织召开各类专题会议，及时发现解决问题。二、施工场布图实施管理各分包单位必须严格按已批准的施工平面布置图，按指定的施工用地范围和布置内容分别进行布置和管理。各分包单位在正式开工前应按批准的施工现场总平面图，布置施工现场的供水、供电、排水、排污、施工便道、场地平整等工作。各分包单位根据不同施工阶段的需要，分别编制阶段性施工平面图，提交由总包召开的施工协调会议讨论，经总包、监理确认后方可实施。施工现场布置管理范围：应包括施工项目的主要机械设备、脚手架、密封式安全网和围挡、模具、施工临时道路、供水、供电、供气管道或线路、施工材料制品堆场及仓库、土方及建筑垃圾堆场、

3、变配电间、消火栓、警卫室、现场的办公、生产和生活临时设施等。施工物料器具应按施工平面图指定位置就位，并根据不同特点和性质，规范布置方式与要求执行堆放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类、挂牌标识等管理标准。在施工现场周边应设置临时围护设施。高压电缆、起重把杆回转半径伸至周边道路的，均应设置安全隔离棚。危险品库附近应有明显标志及围挡设施。施工现场应设置畅通的排水设施，做到场地不积水、不积泥浆，保持道路干燥坚实，工地地面应做硬化处理。三、施工生活用水用电排水管理要求分包单位进场施工前向总包提交用水、用电和场地等申请报告，经总承包部审核后方可实施。总包负责向施工分包单位提供施工及生活用水、用电接口，负

4、责全部施工区域、临时生活区的用水用电排水协调管理，各分包单位应执行总包的指令。整工程施工、生活区内临电箱变、水源接口的管理经建设单位同意，由总包工程部负责分配、落实箱变及水源接口的日常使用、维护管理单位。根据谁使用谁负责的原则，独立箱变及水源接口有对应的分包单位负责。自接受日起至工程竣工交验，实施全过程管理，并提供其他共用单位用电、用水。各分包商在接受日前提供银行帐号，确保供电、供水部门托付顺畅，其他共用单位费用由分包商收取，采取倍率计费或按比例摊派的计费标准。总承包负责综合协调各分包单位在水电计费过程中产生的矛盾，采取合理有效的分摊处理方法。同时督促各分包单位遵守供电、供水部门制定的有关规章

5、制度，办理好各自施工范围内的管线绿卡。四、工程取弃土管理各分包单位涉及本工程的取弃土施工方案须报总包审核，经业主审批同意后方可实施，总包负责监督施工单位土方的堆放和取用。五、施工现场环境保护管理施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排入现有河道内，需设置二级沉淀三级排放系统。各分包单位施工中产生建筑垃圾、渣土应在指定地点堆放实行谁施工谁负责清理，保持施工现场的整洁。高空施工的垃圾及废弃物应采用密闭式串筒或其他措施清理、搬运、严禁随意高空抛洒处理高处垃圾。严格控制施工现场粉尘飞扬。装载建筑材料、垃圾或渣土的车辆应采取防止尘土飞扬、洒落或流溢的有效措施。设专人对施工区道路进行保洁。现场白色塑料饭盒及设

6、备材料外包装塑料袋等一定要严加管理。六、现场综合管理各分包单位开展安全教育工作，做好分部(分项)工程技术安全交底工作完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作施工现场重要部位应采取必要的防盗措施，落实制度、严格管理、规范运作。做到无火灾、无重大治安案件、无重大矛盾激化、无重大突发事件发生。施工现场的主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡，其他现场施工人员宜有标识。各分包单位必须严格按照中华人民共和国消防法和总包关于本工程动火管理，建立和执行防火管理制度，各分包单位在签订各类合同时须签订防火协议书。本工程严格按中华人民共和国消防法、建设部JGJ59-99建筑施工安全检查标准等法规

7、执行。一级动火证有效期1天，二级动火证有效期3天，三级动火证有效期7天。签发动火证，应当按施工性质和部位确定动火等级，施工现场使用焊枪及切割机具作业，视同明火，应开具动火证。节假日应提高一个等级，并相应落实防护措施。施工现场、生活区、办公场所应配备相应的防火器材，并保持完好备用状态。施工现场应设置吸烟处，不准吸游烟。施工进入装饰阶段，严禁在作业区吸烟。明火作业应提高一个等级签发动火证并制定相应特殊的消防安全措施。施工现场的通道、消防出入口、紧急疏散口等，均应有标识或指示牌。对有高度限制的地点应有限高标志。七、施工现场卫生防疫管理在建筑物的四周排设下水道、排水沟，有专人疏通，确保建筑物外四周无积

8、水，四周道路畅通、平整，各种物资整齐堆放。强调全员管理概念，对进入现场的所有施工人员进行必要的职业健康和卫生知识的教育及宣传，强化文明施工意识，做到谁施工，谁负责。场外生活区食堂应设在远离厕所、污水源处，食堂内设熟食密封间，各种设备齐全，卫生要求符合食堂卫生法；工地所设的厕所，须报请环保及卫生部门批准并由专人负责管理。施工现场内不准住人。生活区：宿舍内悬挂卫生、防火制度牌。周围设加盖垃圾箱，安装水斗和下水管。公共场所有专人负责日常清扫，保持干净整洁，并配置有效、足量的灭火器材，宿舍定期组织检查、评比，开展竞赛活动。厕所在生活区设置男、女厕所，男厕所设小便槽。隔断贴白瓷砖，墙面贴白瓷砖至1.5米

9、高，地面贴防滑地砖，并吊平顶，定时启动水箱冲洗，有化粪池。施工现场按标准制作有顶盖茶棚，茶桶必须上锁，茶水和消毒水有专人定时更换，并保证供水。八、施工现场管理检查、例会、讲评管理总包建立施工现场日常巡视制度，定期检查施工现场管理状况及各项制度贯彻、落实情况。工程协调会会议时间：根据业主确定，由施工监理做书面纪要。会议地点：项目现场会议室。参加单位：业主、监理、总承包及主要分包单位、专业分包单位、独立承包商的项目经理、项目工程师及相关专业管理人员。（必要时邀请设计参加）会议内容讨论决定施工过程中出现的施工图纸、施工技术措施及材料设备订货和供货等问题。检查月、周计划的完成情况和存在问题，分析原因，提出措施。具体安排解决问题的落实责任单位或个人。协调工程进展主要工序搭接中相互制约的问题。讲评和协调工程质量、安全生产、文明标化施工等事宜。商讨与解决施工过程中单位之间、工序之间、工种之间协作配合事宜。解决大型机械设备的使用与材料堆放场地等问题。