各项管理及保证措施.docx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《各项管理及保证措施.docx》由用户(宝宝乐园)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 各项 管理 保证 措施
- 资源描述:
-
1、XXX项目装修施工方案各项管理及保证措施一、质量保证措施质量管理是工程管理的重点,我们将从质量保证体系和质量保证措施方面入手达到质量目标的实现。1项目质量保证体系根据保证体系组织机构图,建立岗位责任制度和质量监督制度。认真执行质量“三检制”,测量放线复验制,关键和特殊过程跟踪检验制,隐蔽工程联合检验制,分项分部工程质量评定制,中间交工及竣工交验制。对不合格品进行控制,对出现的不合格品按“三不放过”的原则实施纠正,并重新验证纠正后的质量。在现场质量管理过程中,严格做到“三不放过”并开展好“三检”工作。外联队要配备专职自检员,与分公司的质检员、项目责任工程师(工长)配合做好质量检查工作,做到层层把
2、关,重点部位要重点检查,不漏检不留隐患,严格按照国家的操作规范验评标准及设计图纸进行施工检查,及时对工程中出现的质量问题以及不合格品,会同项目进行质量分析,对由于检查把关不严,决策或指挥失误,明显失职的进行严厉的处罚。另外对能及时发现问题,及时避免出现质量事故的人员给予重奖。2检验、计量、试验控制对施工过程计量进行控制,与质量有关的检验、测量和试验设备必须是经鉴定合格的产品,并能满足所需要的精度。使用期间要经常进行校准,做好标识。测量放线要精心操作,严格控制轴线位置标高。严格按配合比对拌合材料认真计量,制止不计量的行为。3 采购要素的控制材料计划、定货合同及机械设备采购计划由公司物资部和项目物
3、资部负责,项目材料计划员编制单位工程材料计划、结合施工进度编制月、季度材料需用计划,由项目物资部负责人审核,报项目经理批准后,由采购员会同材料供应机构负责人根据审批后的材料采购计划与选定合格的分供方签订合同。合同签订后进行登记。1)采购物资时,须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的可禁止进货;a、钢筋:必须有材质证明、复试合格报告,原材必须有规格、钢号等标识,成型钢筋进场按规格型号、使用部位挂牌标识。b、水泥:必须有材质证明、复试合格报告,入库必须分类堆放,挂牌标识。c、砂石:必须有出厂合格证及复试合格报告,入场必
4、须分规格插牌标识。d、砖:必须有出厂合格证及复试合格报告,入场必须分规格、品牌、标号等标识。e、其它材料必须有合格证,其包装必须有出厂标识。2)公司物资部委托分供方供货,事先必须对分供方进行认可和评价,建立合格的分供方档案,材料的供应应在合格的分供方选择;实行动态管理,公司物资部、公司项目管理部和项目经理部等主管部门定期对分供方的业绩进行评审、考核,并作记录,不合格的分供方从档案中予以除名。3)加强计量检测。采购物资(包括分供方采购的物资),根据国家、地方政府主管部门规定的标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验,并做好标记。当对其质量有怀疑时,加倍抽样或全数检验。4工程
5、质量的过程控制与管理措施4.1过程控制的目的施工过程控制的责任是保证未经检验合格的工序不得转入下道工序,施工中严格按照施工组织设计、施工规范、施工工艺、施工图纸、作业指导书、质量验评标准进行施工,使工程质量最终处于良好的受控状态。4.2对施工过程控制1)为使施工过程得到良好的控制:施工前,项目组织相关人员进行图纸会审,对新技术、新材料、新工艺的应用应有总工对其工程保证能力进行认可。2)在分项工程施工前,实行分项工程样板制,装修施工前实行样板制以考查施工工艺方法,工序是否合理,材料性能是否满足设计及规范的要求,样板间由业主、总包、分包、监理共同验收,对其加以肯定、签字后方可进行大面积施工。3)制
6、定工程质量的奖罚条例,并严格执行奖罚,为了确保工程质量达到要求,严格做到检查上工程,保证本过程,服务下过程,严格执行“自检”、“互检”、“交接检”。自检:每道工序完毕之后,要立即自检,发现问题由工长监督班长及时改正,不可掩而盖之、得过且过,改过全部合格后,方可填写。互检:每道工序在施工过程中,工长与班组长;质检员与工长都应相互检查,相互监督,把质量隐患消灭在萌芽之中。交接检:在施工过程间的工程质量,环境卫生、成品保护的交接检查,由总工主持上道工序,合格才可交给下道工序,交接双方在记录上签字并注明日期。4.3各分项质量保证及质量问题1)抹灰工程a、一般抹灰工程表面质量:本工程抹灰分项工程质量控制
7、标准为高级。抹灰表面应光滑、洁净、颜色均匀、无抹纹,分格缝和灰线应清晰美观。孔洞、槽、盒周围的抹灰表面应整齐、光滑,管道后面的抹灰表面应平整。抹灰分格缝的宽度和深度应均匀,表面应光滑,棱角应整齐。b、一般抹灰的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差(mm)抹灰检验方法1立面垂直度4用2m垂直检测尺检查2表面平整度4用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正4用直角检测尺检查4分格缝直线度4拉5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检查2)楼地面工程-整体面层铺设a、混凝土面层铺设不得留施工缝。当施工间隙超过允许时间规定时,在继续浇筑混凝土时,应对已凝结的混凝土接槎处进行处理:刷一层水泥浆,其水灰比宜为0.40.5,
8、再浇筑混凝土,并应捣实压平,不显接头槎。b、细石混凝土面层采用的石子粒径不应大于15mm。面层与下一层应结合牢固,无空鼓、裂纹。检验方法;用小锤轻击检查。空鼓面积不应大于400cm2,且每自然间(标准间)不多于2处可不计。c、面层表面不应有裂纹、脱皮、麻面、起砂等缺陷。d、面层表面的坡度应符合设计要求,不得有倒泛水和积水现象。检验方法:观察和采用泼水或用坡度尺检查。e、加筋细石混凝土楼面,应控制钢筋网片距上面20mm,且应按照分格缝采用跳格法施工。f、为防止楼面开裂,车库、车道等大面积房间,采用“跳仓浇筑法”进行施工,按柱距划分网格,跳格浇筑混凝土,待混凝土强度达到要求后,使用云石机沿接缝切割
9、直线分隔缝。3)楼地面工程-铺地砖楼地面a、砖面层的表面应洁净、图案清晰,色泽一致,接缝平整,深浅一致,周边顺直。板块无裂纹、掉角和缺楞等缺陷。b、踢脚线表面应洁净、高度一致、结合牢固、出墙厚度一致。c、楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度一致,齿角整齐;楼层梯段相邻踏步高度差不应大于10mm。d、面层与下一层的结合(粘结)应牢固,无空鼓。检验方法:用小锤轻击检查。e、板、块面层的允许偏差和检验方法(mm)项次项目允许偏差(mm)检验方法1表面平整度2用2m靠尺、塞尺2接缝平直度1拉线、尺量3接缝平整度0.5钢板尺、塞尺4接缝宽度(纵、横缝)0.5钢尺5上、下接口平直1拉线、尺量6阴阳角方正2方尺、塞
10、尺7踢脚线上口平直1用5m线和用钢尺检查f、质量问题面层空鼓底层未清理干净,未能洒水湿润透,基层失水过快,影响面层与下一层的粘结力,造成空鼓。刷素水泥浆不到位或未能随刷随抹灰,造成砂浆与素水泥浆结合层之间的粘结力不够,形成空鼓。养护不及时,水泥收缩过大,形成空鼓。4)内墙面工程a、基层腻子应刮实抹平,砂纸打磨到位,达到牢固、无粉化、起皮和裂缝。b、涂刷均匀、粘结牢固,不得漏涂、无透底、起皮。c、后一遍涂料必须在前一遍涂料干燥后进行。二、安全保证措施1安全管理目标分承包商在其分部分项的施工过程中无伤亡事故。2安全管理职责1)职责:领导小组是项目安全生产的最高权利机构。负责对工程项目安全生产的重大
11、事项及时作出决策。自行组织检查情况,制定项目安全生产规划和各项管理制度。开展经常性安全教育,提高全员的安全意识,开工前应对所有工人进行安全技术交底,对新工人要进行三级安全教育,经考试合格才能准许上岗,特殊工种的工人应经过培训合格后持证上岗。2)安全生产领导小组组长必需由项目经理担任,成员由副经理、项目工程师、总工长、安全负责人组成。安全员必须要有较高的素质,并保证足够的安全生产资金投入和物质投入。现场必需配备有二十四小时的保安队伍进行监督,发现问题及时汇报。3)认真落实各项安全管理制度,如安全交底、安全值班、安全奖罚等制度,反对违章作业。项目经理部主要负责人实行值班制度,坚持每周一班前一小时的
12、安全教育和总结,班组班前活动,每月进行一次安全生产检查评比活动。3主要安全管理规定1)开展经常性安全教育,提高全员的安全意识,开工前应对所有工人进行安全技术交底,对新工人要进行三级安全教育,经考试合格才能准许上岗,特殊工种的工人应经过培训合格后持证上岗。2)认真落实各项安全管理制度,如安全技术管理(包括安全交底)、安全值班、安全奖罚、安全责任、安全检查、安全验收、安全教育培训等制度,以及施工现场消防安全管理、施工现场用电管理、机械机具安全使用条例、特种作业及外协力量安全管理制度,反对违章作业。项目经理部主要负责人实行值班制度,坚持每周一班前一小时的安全教育和总结,班组班前活动,每月进行一次安全
13、生产检查评比活动。3)重视安全“三宝”的作用,进入施工现场必须戴好安全帽,高空作业必须系挂安全带。施工中认真穿戴好各种劳动防护用品。4)做好“四口”的安全防护工作,大于1000mm1000mm以上的洞口应搭设防护栏杆。建筑物首层出入通道口搭设防护棚,防止物体坠落伤人。5)临时用电用“三相五线制”,电器设备按规定设置接地或漏电保护装置,照明线路采用低压电,动力及照明线路必须设专职电工负责接线及管理,其它操作人员不得接电线及设备,各种设备的使用及管理有机械员负责,上下班时及时检查,不得带病作业。6)油漆材料库房要设足够的灭火装置,油漆操作现场严禁明火及吸烟。7)不经批准,现场内不得随意用火,用火前
14、要开用火证,用火时要派专人看火,并配备好灭火器具,谁开用火证,谁负责检查。8)对查出的事故隐患要做到“四定”落实,即“定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。9)要做好现场安全生产的“七大关”,即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。4“三宝、四口、五临边”的安全防护1)基本规定a、单位工程施工负责人应对工程的高处作业安全技术负责并建立相应的责任制。施工前,应逐级进行安全技术教育及交底,落实所有安全技术措施和人身防护用品;b、高处作业中的安全带、工具、仪表、电气设施和各种设备,必须在施工前加以检查,确认其完好,方能投入使用;c、攀登和悬空高处作业人员,必须经过
15、专业技术培训及专业考试合格,持证上岗,并必须定期进行体格检查;d、施工中对高处作业的安全技术设施,发现有缺陷和隐患时,必须及时解决;危及人身安全时,必须停止作业;高处作业中所用的物料,均应堆放平稳。工具应随手放入工具袋;作业中的走道、通道板和登高用具,应随时清扫干净;拆卸下的物件及余料和废料均应及时清理运走,不得任意乱置或向下丢弃,传递物件禁止抛掷;e、雨天进行高处作业时,必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施;f、因作业需要,临时拆除或变动安全防护设施时,必须经施工负责人同意,并采取相应的可靠措施,作业后应立即恢复;g、防护棚搭设与拆除时,应设警戒区,并派专人监护,严禁上下同时拆除。2)临边作业
展开阅读全文