工程造价咨询业的发展趋势.ppt

1、第一章第一章 绪论绪论主讲人：主讲人：管理学院管理学院第一章 绪论第二章 工程费用结构 第三章 建设工程计价的 定额体系第四章 建设工程计价的 工程量清单模式第五章 工程造价的前期 估算 第六章 设计概算与施工 图预算 第七章 工程计价的投标 报价第八章 合同的计量支付与竣工决算 2第一讲第一讲工程造价咨询业的发展趋势工程造价咨询业的发展趋势1.最具生命力的两大产品最具生命力的两大产品尽职审查与项目监督尽职审查与项目监督2.最具可行性的发展策略最具可行性的发展策略低低/中中/高端共存生态高端共存生态3.国内工程造价咨询企业进化路径国内工程造价咨询企业进化路径第一讲 工程造价咨询业的发展趋势第二

2、讲 工程计价最具辐射性的五大手段（一）第三讲 工程计价最具辐射性的五大手段（二）第四讲 工程造价专业人士培养体系 3一、最具生命力的两大产品尽职审查与项目监督第一讲 工程造价咨询业的发展趋势第二讲 工程计价最具辐射性的五大手段（一）第三讲 工程计价最具辐射性的五大手段（二）第四讲 工程造价专业人士培养体系 4（1）造价咨询业务重点的转变：从分阶段工程造价咨询向集成化、全生命周期项目管理咨询转变（2）造价咨询业务产品的转变：从传统的低端服务产品向“保姆式”财务顾问、项目顾问转变中国工程造价咨询业务迎来的两大转变中国工程造价咨询业务迎来的两大转变第一讲 工程造价咨询业的发展趋势第二讲 工程计价最具

3、辐射性的五大手段（一）第三讲 工程计价最具辐射性的五大手段（二）第四讲 工程造价专业人士培养体系 5尽职审查尽职审查：“协助银行及私募基金公司，在房地产协助银行及私募基金公司，在房地产项目买卖前为新建或半建成的建筑物进行尽职审查项目买卖前为新建或半建成的建筑物进行尽职审查或者投资评估或者投资评估”。此项业务主要是在购买项目之前。此项业务主要是在购买项目之前帮助业主做评估，以识别项目的潜在风险，确定投帮助业主做评估，以识别项目的潜在风险，确定投资的可行性。尽职审查业务的工作内容等同于项目资的可行性。尽职审查业务的工作内容等同于项目监督业务中的尽职审查初级阶段。监督业务中的尽职审查初级阶段。（一）

4、扮演客户的投资顾问（一）扮演客户的投资顾问尽职审查尽职审查（二）充当客户的耳目（二）充当客户的耳目项目监督项目监督项目监督项目监督：通过风险识别、风险应对建议，保护客：通过风险识别、风险应对建议，保护客户效益；同时使得项目不受客户直接控制，使客户户效益；同时使得项目不受客户直接控制，使客户在发展中获得效益。在建设过程中，项目监督团队在发展中获得效益。在建设过程中，项目监督团队充当客户的充当客户的“耳目耳目”（Eyes and earsEyes and ears），帮助客），帮助客户更好的实现：（户更好的实现：（1 1）风险控制；（）风险控制；（2 2）成本控制；）成本控制；（3 3）计划控制；

5、（）计划控制；（4 4）质量控制。）质量控制。第一讲 工程造价咨询业的发展趋势第二讲 工程计价最具辐射性的五大手段（一）第三讲 工程计价最具辐射性的五大手段（二）第四讲 工程造价专业人士培养体系 6目前，中国房地产市场（目前，中国房地产市场（property marketproperty market）呈现出以下趋势：）呈现出以下趋势：共同基金投资增加共同基金投资增加1 1机构性投资者增多机构性投资者增多2 2 上述资金支配人在房地产市场寻求机会同时，需要一定机构上述资金支配人在房地产市场寻求机会同时，需要一定机构评价项目的经济可行性（评价项目的经济可行性（financial viabilit

6、yfinancial viability）、与潜在项目相）、与潜在项目相关的合同风险（关的合同风险（associated contractual risks of distress associated contractual risks of distress projectsprojects）等。）等。随后，上述资金支配人需要监管项目中资金使用情况、项目随后，上述资金支配人需要监管项目中资金使用情况、项目现金流、实际进度与计划进度差值等。现金流、实际进度与计划进度差值等。（三）尽职审查、项目监督业务市场需求巨大（三）尽职审查、项目监督业务市场需求巨大1.1.尽职审查尽职审查2.2.项目监督

7、项目监督实际需求实际需求第一讲 工程造价咨询业的发展趋势第二讲 工程计价最具辐射性的五大手段（一）第三讲 工程计价最具辐射性的五大手段（二）第四讲 工程造价专业人士培养体系 7（四）尽职审查、项目监督需要的专业技能（四）尽职审查、项目监督需要的专业技能建筑合同专家建筑合同专家成本顾问成本顾问这两方面正是这两方面正是造价人员的专长所在造价人员的专长所在尽职审查尽职审查项目监督项目监督质量控制质量控制成本控制成本控制1 13 3进度控制进度控制风险控制风险控制2 24 41 12 2第一讲 工程造价咨询业的发展趋势第二讲 工程计价最具辐射性的五大手段（一）第三讲 工程计价最具辐射性的五大手段（二）

8、第四讲 工程造价专业人士培养体系 8二、最具可行性的发展策略 低/中/高端共存生态第一讲 工程造价咨询业的发展趋势第二讲 工程计价最具辐射性的五大手段（一）第三讲 工程计价最具辐射性的五大手段（二）第四讲 工程造价专业人士培养体系 9我国工程造价咨询业的低、中、高端业务并存我国工程造价咨询业的低、中、高端业务并存阶段/专业咨询服务产品分阶段专业咨询决策阶段估算编制估算审核设计阶段概算编制概算审核预算编制预算审核招投标阶段标底编制标底审核招标控制价的编制招标控制价的审核施工阶段工程价款管理竣工阶段结算审核其他工程造价纠纷鉴定，等在我国大部在我国大部分地区，大分地区，大量的小型造量的小型造价咨询企

9、业，价咨询企业，提供项目实提供项目实施某一阶段施某一阶段的传统造价的传统造价咨询服务，咨询服务，体现为一种体现为一种低端的业务低端的业务形态。形态。（一）国内造价咨询业现状（一）国内造价咨询业现状10 公司内容上海东方上海一测上海申元全过程造价咨询业务决策及设计阶段设计的深化及时修订投资估算以反映造价上的变化依据建设项目可行性研究方案编制或审核项目投资估算，并按需作出相应的调整；编制或审核建设工程设计阶段工程概算文件。投资估算、工程概算、工程预算以及各种费用估算、设计施工方案的比较和评议；根据建筑师的方案作出投资估算；根据投资控制目标，从投资控制角度提出方案调整建议；与设计方配合，在设计的深化

10、过程中不断提供建议使设计能符合拟定的投资额；针对初步的材料选用，设备配置等从造价角度提出合理建议；随着设计的深化及时修订投资估算以反映造价上的变化。交易阶段根据施工图纸文件，参照相关的工程预算定额、工程量计算规则、施工费用计算规则、市场价格等情况编制工程量清单或施工图预算。合同策划、合同文件编制、参与合同谈判；在初步设计和深化过程中不断提供建议使设计能符合拟定的投资额；初步设计完成后提供详细的工程造价概算，根据投资控制目标提出调整建议；如遇概算投资超支时及时向建设单位提供建议；随着设计的深化及时修订投资概算以反映造价上的变化施工阶段制定造价控制的实施流程；审核承包人报送的工程预算，确定造价控制

11、目标；编制工程现金流量图表、用款计划书；对承包人报送的每月（期）完成进度款月报表进行审核，并提供付款建议书；审核因设计变更、现场签证等发生的费用；核定分阶段完工的分部工程结算；会同业主办理工程竣工结算；提供造价控制相关的人工、材料、设备等造价信息及其他咨询服务。建设工程的投资监理、全过程造价跟踪管理在工程施工过程中，进行工程进度款的审核、材料、设备价格核定、变更签证费用核定，协助处理施工过程中索赔及反索赔。根据施工合同工期，定期编制工程总造价估算和用款计划，并根据实际情况随时调整计划。作出实际发生额与计划数的比较分析、进行动态控制。当出现投资突破的危险时，提出适当的应急节约成本建议。表表 国内

12、知名工程造价咨询公司的主要业务范围对比分析国内知名工程造价咨询公司的主要业务范围对比分析 而上海、北京等地区，通过造价咨询产品链向前期规划决策与实施阶段合同管理等有效延伸，造价咨询服务的中高端业务模式已显端倪中高端业务模式已显端倪。11竣工阶段根据承发包合同和相应的建设工程法律、法规、标准规范与定额、招投标文件、施(竣)工图纸及各项有效证明，审核工程造价。结算审价单位工程竣工后，审定施工单位递交的工程结算；工程全部竣工后，向建设单位提供本工程总结算审查报告；若发现项目建安工作量超概预算现象，对超概预算的项目进行论证，并提供有关分析报告；项目结算审查完成后，对项目进行成本分析，并向建设单位提供书

13、面报告。其他业务司法鉴定和仲裁项目咨询：对各级法院或仲裁委员会委托的各类诉讼或仲裁案件的工程造价、合同争端等提出评估意见，为法院的判决与仲裁庭的裁决提供重要依据。传统业务 估算、概算、预算等估算、概算、预算等传统业务传统业务所占份额所占份额20%15%很小很小新型业务新型业务及份额及份额全过程造价控制全过程造价控制80%全过程造价咨询服务全过程造价咨询服务85%绝大部分为全过程造价咨询绝大部分为全过程造价咨询 公司内容上海东方上海一测上海申元 国内知名工程造价咨询公司的主要业务范围对比分析（续表）国内知名工程造价咨询公司的主要业务范围对比分析（续表）趋势趋势1.建设管理模式集成化引致全过程造价

14、咨询服务的需求增长建设管理模式集成化引致全过程造价咨询服务的需求增长1）项目建设管理模式的发展主线）项目建设管理模式的发展主线业主自管业主自管由业主直接由业主直接雇佣工人进雇佣工人进行工程建设行工程建设营造师出现营造师出现营造师管理营造师管理设工匠并负责设工匠并负责计计建筑师出现建筑师出现建筑师负责建筑师负责设计营造师设计营造师管理工匠管理工匠工程承包企业出现工程承包企业出现分阶段分专业平分阶段分专业平行承发包模式：行承发包模式：分离出分离出QS、咨、咨询、监理询、监理总承包企业出现总承包企业出现施工总承包施工总承包设计总承包设计总承包项目管理总承包项目管理总承包采购模式多元化采购模式多元化D

15、BB、CM、DB、EPC等等14世纪世纪15世纪世纪17世纪世纪19世纪世纪20世纪世纪 工程项目的建设管理模式经历了由工程项目的建设管理模式经历了由“合合”到到“分分”、由、由“分分”到到“合合”的演变历程，的演变历程，即从最初的业主建管一体方式发展到专业分包实施方式，再发展为逐步集成化的模式。即从最初的业主建管一体方式发展到专业分包实施方式，再发展为逐步集成化的模式。演化至今形成了多种具体模式。业主在采购工程项目时，需要结合项目特点与自身需求演化至今形成了多种具体模式。业主在采购工程项目时，需要结合项目特点与自身需求选择其中更为合适的实施模式。选择其中更为合适的实施模式。（二）引领工程造价

16、咨询业业务发展的三大趋势（二）引领工程造价咨询业业务发展的三大趋势资产证券化、PPP模式:BIM技术 等注：1837年英国通过了威特烈保护法，要求雇佣公用的工料测量师（QS）计算工程量。新发展高端需求21世纪世纪第一讲 工程造价咨询业的发展趋势第二讲 工程计价最具辐射性的五大手段（一）第三讲 工程计价最具辐射性的五大手段（二）第四讲 工程造价专业人士培养体系 132）项目建设管理模式的集成化）项目建设管理模式的集成化业主业主承包商承包商工程师工程师业主业主EPC总承包人总承包人设计设计采购采购施工施工供货商供货商分包商分包商业主业主PMC总承包商总承包商设计承包设计承包商商供应商供应商施工承包

17、施工承包商商DBB模式模式向承包商集向承包商集成成向工程师集向工程师集成成EPC模式模式PMC模式模式适应分阶段适应分阶段的建设管理的建设管理模式，以分模式，以分阶段专业咨阶段专业咨询为主询为主项目建设管理模式的集成化，要求有与之匹配的综合性工程造价咨询服项目建设管理模式的集成化，要求有与之匹配的综合性工程造价咨询服务产品供给务产品供给第一讲 工程造价咨询业的发展趋势第二讲 工程计价最具辐射性的五大手段（一）第三讲 工程计价最具辐射性的五大手段（二）第四讲 工程造价专业人士培养体系 142）项目建设管理模式的集成化）项目建设管理模式的集成化业主业主承包商承包商工程师工程师业主业主EPC总承包人

18、总承包人设计设计采购采购施工施工供货商供货商分包商分包商业主业主PMC总承包商总承包商设计承包设计承包商商供应商供应商施工承包施工承包商商DBB模式模式向承包商集成向承包商集成向工程师集成向工程师集成EPC模式模式PMC模式模式适应分阶段适应分阶段的建设管理的建设管理模式，以分模式，以分阶段专业咨阶段专业咨询为主询为主项目建设管理模式的集成化，要求有与之匹配的综合性工程造价咨询服项目建设管理模式的集成化，要求有与之匹配的综合性工程造价咨询服务产品供给务产品供给趋势趋势2.业主降低交易成本的追求要求综合化的咨询服务供给业主降低交易成本的追求要求综合化的咨询服务供给（二）引领工程造价咨询业业务发展

19、的三大趋势（二）引领工程造价咨询业业务发展的三大趋势业主业主咨询咨询勘察勘察设计设计施工施工供应供应设计合同施工合同施工合同勘察合同勘察合同咨询合同咨询合同采购合同采购合同导致导致合同界面多、各专业承包商合同界面多、各专业承包商处于信息优势地位、项目实处于信息优势地位、项目实施过程不确定性增加。施过程不确定性增加。业主必须为签约前的信息搜业主必须为签约前的信息搜索、谈判过程中的契约选择、索、谈判过程中的契约选择、签约后的执行监督支付高昂签约后的执行监督支付高昂的交易成本。的交易成本。DBB模式模式下下业主获得交易成本的节约！业主获得交易成本的节约！减少合同界面、减少合同界面、专业人士的决专业人

20、士的决策支持、专业策支持、专业化监督措施等化监督措施等综合化的工程造价综合化的工程造价咨询服务需求等。咨询服务需求等。16趋势趋势3.工程造价控制新理念、新工具推动造价咨询业产品结构升级工程造价控制新理念、新工具推动造价咨询业产品结构升级1616EPC集成管理模式下，集成管理模式下，设计方案优化与造价设计方案优化与造价控制目标优化的重要控制目标优化的重要措施，提升项目价值措施，提升项目价值的重要手段的重要手段可持续发展、节可持续发展、节能减排、集成化能减排、集成化管理要求管理要求项目核心价项目核心价值体系的生值体系的生成、基于价成、基于价值的造价控值的造价控制目标确定制目标确定（二）引领工程造

21、价咨询业业务发展的三大趋势（二）引领工程造价咨询业业务发展的三大趋势第一讲 工程造价咨询业的发展趋势第二讲 工程计价最具辐射性的五大手段（一）第三讲 工程计价最具辐射性的五大手段（二）第四讲 工程造价专业人士培养体系 171.建设管理模式集成化发展建设管理模式集成化发展2.业主致力于降低交易成本的追求业主致力于降低交易成本的追求3.工程造价控制新理念、新工具出现工程造价控制新理念、新工具出现单一行单一行业分阶业分阶段、专段、专业化咨业化咨询询多行业、多行业、组合化、组合化、一体化一体化咨询咨询低端业务低端业务高端业务高端业务 综上所述，项目集成化管理趋势、业主致力于追求交易成本的节约提供了全过程造价咨询、全生命周期造价咨询的需求环境，业主的高端服务需求则为项目价值管理提供了市场机会。工程造价咨询业的控制工具与手段从传统的与计量计价相关的概预算服务过渡到以增值为目的的全过程、全生命造价管理服务的新思路。从而也预示着工程造价咨询业高端业务向基于全过程工程造价管理、基于全生命周期造价管理及建设项目价值管理三大技术范式的方向发展，以多行业、组合化或一体化的咨询产品模式为主流。基本结论基本结论（二）引领工程造价咨询业业务发展的三大趋势（二）引领工程造价咨询业业务发展的三大趋势