成品保护的五大原则.docx

成品保护的五大原则1成品保护预控原则材料和设备进场计划与施工计划相协调，防止易损或昂贵材料和设备在现场堆放时间过长，导致成品保护费用上升。2现场材料设备保护原则材料、半成品、设备进场后，由项目经理部采购部负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安全部进行协助管理，直到材料发送到各分包单位并办理交接后，由各分包单位负责保管、使用。3成保交接原则上道工序与下道工序（主要指土建与机电、土建与钢结构、不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。4结构施工阶段的成品保护原则结构工程责任工程师为主要成品保护责任人，机电专业施工人员要有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建施工方进行交接。对于一些关键工序（如钢筋、模板、混凝土浇筑），土建施工和水电安装均要设专人看护及维修。5交叉作业看护原则分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理部经与其他专业分包协调后，其他专业派人协助分包单位施工，待施工完成后，其他人员及时恢复其成品。