BIM技术总结.docx
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- BIM 技术 总结
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1、BIM总结一、工程概况1、工程名称:工程2、工程类别:公共建筑工程3、工程主要使用功能:医疗服务、健康管理、国际诊疗功能分区情况统计地下一层车库、设备房间、后勤用房、食堂等门诊1层大堂、体检中心等医技1层洁净手术室、治疗室等住院1层大厅、CCU等特殊房间门诊2-3层各科室候诊厅及诊室等/住院2-9层标准病房等门诊4层多功能厅、示教室等/住院10层VIP病房等门诊屋面非上人种植屋面及庭院医技屋面上人种植屋面花园住院屋面非上人广场砖屋面4、建筑规模本工程共三个单体,医技部,层数一层,建筑高度6.70m,框架结构;门诊楼,层数四层,建筑高度20.30m,框架结构;住院部,层数十层,建筑高度41.45
2、m,框架剪力墙结构;地下室为整体地下室,面积为23965。抗震等级为二级。总建筑面积为:105205,项目总投资约12.598亿元(含医疗设备)。外幕墙主要有陶板幕墙、复合铝板幕墙、铝合金框式玻璃幕墙三种型式。室内顶棚主要为矿棉板、石膏板乳胶漆等;墙面主要为陶瓷薄板、陶铝洁净板、抗倍特板、乳胶漆等;地面主要为PVC地胶、陶瓷砖、块毯等。 屋面防水等级为级,分种植屋面为1.2mm厚普通PVC防水建材+1.5mm厚耐根阻PVC防水卷材+1.5mm厚自闭树脂涂膜做法及非种植屋面3mm+3mmSBS防水卷材+1.5mm自闭树脂涂膜做法等。 机电安装工程由给排水、建筑电气、通风与空调、智能建筑、自动喷水
3、灭火、火灾自动报警、气体灭火、电梯等系统组成,功能齐全、智能化程度高。 二、组织机构三、资源配置投入1.人员投入名称人数结构BIM工程师1建筑BIM工程师1电气BIM工程师1暖通BIM工程师1给排水BIM工程师1智能化BIM工程师12.设备软件投入名称数量单价金额电脑41200048000合计41200048000四、主要应用点 1.图纸深化:图纸入库共享,各专业图纸及设计变更都统一共享管理,保证图纸的及时性和有效性。2.报审报批:利用BIM模型进行施工总平面布局,对现场道路、临建、堆场、设施等合理布置,保证迅速地完成现场布置报审工作。针对塔吊选型及定位、设备吊装等关键施工方案,运用BIM技术
4、模拟多套方案备选,以选取最优方案。 3.建模应用:分专业建模,利用BIM模型检查各系统碰撞3108处,检查与优化,使管线排布合理美观,又有足够的安装、检修空间。 4.净高检查:应用软件过滤器功能,分析模型不同区域净高是否满足业主需求,采用不同的颜色区域表示不同的净高。5.优化下料:利用BIM模型对装饰块材排版,优化下料,减少材料损耗。 6.成品综合支吊架系统:将各专业的支吊架整合成联合支吊架系统,安装整齐美观、节约材料。成平支架7.利用BIM模型,高效组织协调会,并进行可视化交底。 8.成本管理:通过算量模型实现算量计价、多算对比、产值统计和偏差分析等,能有效控制结算总量和资金支付风险。 9.
5、工程量计算与投资控制:利用模型进行工程量计算,生成材料明细表。 10.技术管理:设备就位模拟,利用BIM模型进行设备吊装方案的预演,提高施工的安全和效率。 11.生成预留孔洞图:利用软件对机电管线自动预留孔洞功能,可生成预留孔洞平面图。 12.预制及模块化施工:根据BIM模型生成材料清单,提交工厂流水线生产,提高工效,同时避免现场加工的安全隐患,减少材料浪费,加快安装进度。 13.可视化:机房、井道等管线、设备密集区域,需充分考虑安装、检修空间,采用BIM技术模拟布局,保证布置合理、施工便捷、维修方便。 14.获得“2014年度中国建筑业建筑信息模型(BIM)邀请赛”BIM拓展应用奖五、应用重
6、难点本工程专业繁多,除了常见的给排水系统、强弱电系统、通风与空调系统等,还包括甲方指定分包的太阳能系统、净化区域的机电安装、精装区域的机电安装、消防水系统、智能化系统、网络通信系统、医疗气体、气动物流系统等,作为机电专业总包,需要对各个专业统筹规划。在进行机电管线综合时,须将所有专业管线全部考虑进去。一个支架中包含多达7个专业的管线本工程设计要求在地下室车库和无吊顶区域采用成品联合支吊架。成品联合支吊架有安装一次到位,观感美、节约材料、提高工效等优点,但是加工成品联合支吊架需要提前规划好各专业管线安装高度和平面位置,对深化设计的技术水平和安装模型的准确求实都提出了相当高的要求。一、安全生产目标
7、我司将严格按照国家关于建设工程文明施工、安全管理等相关文件的要求,认真贯彻执行建设工程现场文明施工管理办法和建设工程现场文明施工检查评定标准的内容,并按“示范文明工地”的要求进行施工,自费维护工地现场的临时绿化。二、安全生产保证措施为保证本项目顺利施工,达到“安全文明生产目标”及“示范文明工地”,创合格工程及预防与避免伤害事故,保证生产处于最佳安全状态,做好安全管理工作至关重要,我司将严格按照国家有关劳动安全、卫生法规和现行行业标准建筑施工作业安全技术规范,结合本工程实际情况,制定详细的安全操作规程。(一)安全生产管理体系为确保我司承诺的工程工期和安全文明施工生目标,本工程我司安排的交叉作业较
8、多,施工面积大,施工难度大,安全生产尤为重要,为了有条不紊地组织安全施工,必须组织所有施工人员学习和掌握安全操作规程和有关安全生产、文明施工条例,成立以项目经理为首的安全生产管理小组,按施工区域分别确定专职安全员,各生产班组设兼职安全员,建立一整套的安全生产管理体系。(1)实行项目经理安全负责制:项目经理为安全第一责任人,对整个工程的安全负全面责任;(2)施工经理:安全直接责任人,在组织施工的同时也对整个工程的安全负直接责任;(3)安全员:安全直接责任人,主管整个工程的安全管理工作策划安全活动,对整个工程的安全负直接责任;(4)现场施工成立以项目经理为主任,项目副经理为副主任的安全生产委员会;
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