学校品牌经营课件.ppt
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- 学校 品牌 经营 课件
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1、浅谈学校品牌经营浅谈学校品牌经营“许多工业体系中的新管理程序,都许多工业体系中的新管理程序,都可以实际应用于教育,不仅在全国范可以实际应用于教育,不仅在全国范围可以这样做围可以这样做而且在一个教育机而且在一个教育机构内部也可以这样做构内部也可以这样做”联合国教科文组织学会生存 从从“管理管理”走向走向“经营经营”学校管理发展新学校管理发展新趋势趋势 公立学校可以向企业精英寻求指导公立学校可以向企业精英寻求指导 专家建议借助专家建议借助企业精神企业精神改造公营部门(教改造公营部门(教育、医疗、政府部门)育、医疗、政府部门)企业精神企业精神是企业文化的集中反映,它表明是企业文化的集中反映,它表明企
2、业的追求和志向,是企业全体员工共同一致企业的追求和志向,是企业全体员工共同一致彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。学校经营学校经营“采用管理学的知识与技术,透过行政采用管理学的知识与技术,透过行政程序,运用各项资源和策略,增进学校程序,运用各项资源和策略,增进学校组织效能,促成学校组织的变革与发展,组织效能,促成学校组织的变革与发展,以因应社会变迁和学校需求以因应社会变迁和学校需求”品牌品牌 品牌是一个复合概念,它由品牌外部标记、品牌识别、品牌联想,品牌形象等内容构成。国际公认的品牌具有以下六层含义:六层含义:1 1、利益、利益,给消费者带来的物质和
3、精神上的利益;2 2、个性,、个性,品牌应传达出差异化的个性,即与众不同的个性;3 3、属性,、属性,要表达出产品或服务的特定的属性;4 4、价值,、价值,即要体现出品牌的某种价值观;5 5、文化,、文化,品牌应附加及象征一定的文化;6 6、使用者、使用者,它应该体现购买或使用此种产品或服务的那一种消费者。一、学校品牌概述一、学校品牌概述(一)学校品牌概念与特征(一)学校品牌概念与特征、学校品牌、学校品牌学校品牌是一所学校区别于另学校品牌是一所学校区别于另一所学校的一所学校的名称、术语、象征、记号或设计及其名称、术语、象征、记号或设计及其组合组合,这个组合在功能性利益和附加价值利益方,这个组合
4、在功能性利益和附加价值利益方面为社会、家长和学生提供值得选择的理由;面为社会、家长和学生提供值得选择的理由;是一所学校在长期的教育实践过程中逐步形成并是一所学校在长期的教育实践过程中逐步形成并为公众认可、具有特定文化底蕴和识别符号的一为公众认可、具有特定文化底蕴和识别符号的一种无形资产。种无形资产。、品牌特点、品牌特点()品牌是无形的()品牌是无形的 品牌是学校的无形资产。是非物质实体,但是靠品牌是学校的无形资产。是非物质实体,但是靠物质实体体现出来的:通过校标、文字、声音等物质实体体现出来的:通过校标、文字、声音等物质载体构建外部形象;物质载体构建外部形象;通过教育质量、服务质量确立品牌地位
5、;通过教育质量、服务质量确立品牌地位;通过市场占有率、知名度、亲近度、美誉度进行通过市场占有率、知名度、亲近度、美誉度进行品牌资产评估。品牌资产评估。()品牌具有沟通性()品牌具有沟通性 品牌在无声地向外宣传学校,学校的师资队伍、品牌在无声地向外宣传学校,学校的师资队伍、课程体系、校舍条件、历史传统等品派构成要素课程体系、校舍条件、历史传统等品派构成要素具体诠释着品派内涵,无声地在向外界宣传学校;具体诠释着品派内涵,无声地在向外界宣传学校;品牌在无声地沟通着学校与社会、家长和学生的品牌在无声地沟通着学校与社会、家长和学生的之间的相互认知。社会、家长和学生在不知不觉之间的相互认知。社会、家长和学
6、生在不知不觉中关注和认可着某个品牌所代表的学校。中关注和认可着某个品牌所代表的学校。()品牌具有排他性()品牌具有排他性 品牌是竞争的产物,也是竞争的武品牌是竞争的产物,也是竞争的武器,实施品牌战略,打造强势品牌,器,实施品牌战略,打造强势品牌,就是为了取得压倒他人的优势就是为了取得压倒他人的优势()品牌具有扩张力、影响力()品牌具有扩张力、影响力 品牌具有公众影响力和号召力,决品牌具有公众影响力和号召力,决定了品牌具有扩张的能力。定了品牌具有扩张的能力。(二)学校品牌构成要件(二)学校品牌构成要件 狭义的品牌是专指以狭义的品牌是专指以“校名校名”为主的标识组合,为主的标识组合,广义品牌是一个
7、综合概念,它是由多种要素构成的,每一广义品牌是一个综合概念,它是由多种要素构成的,每一个方面也可以构成单项品牌。学校品牌一般包括:个方面也可以构成单项品牌。学校品牌一般包括:学校文化:历史传统、价值观念、办学理念、校风、教风、历史传统、价值观念、办学理念、校风、教风、学风、工作作风学风、工作作风 校舍条件校舍条件 课程体系(产品)课程体系(产品)校长校长 教师教师(三)学校品牌意义(三)学校品牌意义 对学校对学校:、保持扩大学校对市场占有率、保持扩大学校对市场占有率、提高学校管理效益、提高学校管理效益、提高学校抗风险能力、提高学校抗风险能力 对社会、家长、学生对社会、家长、学生:、降低交易成本
8、、降低交易成本、协调信息不对称问题、协调信息不对称问题、满足不同需求、满足不同需求二、学校品牌提升二、学校品牌提升(一)品牌战略(一)品牌战略、品牌定位、品牌定位 品牌定位就是确定品牌长远目标和方向。学校应根据差异品牌定位就是确定品牌长远目标和方向。学校应根据差异化优势、品牌环境、外部需求为学校确定一以贯之的品牌化优势、品牌环境、外部需求为学校确定一以贯之的品牌个性。个性。品牌定位要考虑的三个因素:品牌定位要考虑的三个因素:()学校内部条件优势和进取精神状态()学校内部条件优势和进取精神状态()学生和家长需求()学生和家长需求()竞争对手状况()竞争对手状况、品牌本质表述、品牌本质表述 用简单
9、、简洁语言向人们表述品牌的本质意义。表述的语用简单、简洁语言向人们表述品牌的本质意义。表述的语言对学校打造品牌有持久的指导作用,对社会、家长和学言对学校打造品牌有持久的指导作用,对社会、家长和学生有内涵的阐释和联想作用。表述生有内涵的阐释和联想作用。表述注意关键点注意关键点:目标;对市场目标的描述目标;对市场目标的描述 洞察力:对学生和家长需求的描述洞察力:对学生和家长需求的描述 竞争性竞争性 利益利益 风格风格 价值观价值观、品牌实施、品牌实施()理解品牌理念()理解品牌理念()制定相关制度()制定相关制度 包括教育服务规范、程序、评估和奖惩制度包括教育服务规范、程序、评估和奖惩制度()使用
10、价值驱动()使用价值驱动 对品牌背后价值观的信奉对品牌背后价值观的信奉()充分授权()充分授权(二)学校品牌提升的策略(二)学校品牌提升的策略 学校品牌提升的重要保证就是学校品牌提升的重要保证就是质量质量和和文化文化。、质量保证策略、质量保证策略 教育服务质量标准教育服务质量标准:政府、学者、市场(学生及:政府、学者、市场(学生及其家长)都满意。其家长)都满意。如何保障质量?如何保障质量?国家下达课程标准来规定教育服务行为的行业标国家下达课程标准来规定教育服务行为的行业标准;准;通过教育督导或中介部门来评估教育服务状况;通过教育督导或中介部门来评估教育服务状况;教育服务要寻求个性化和创新性教育
11、服务要寻求个性化和创新性提升教育服务质量措施:提升教育服务质量措施:提升教育服务质量措施:提升教育服务质量措施:建立全面的教建立全面的教育质量管理体系育质量管理体系。()按政府规定和学术要求、家长需()按政府规定和学术要求、家长需求、学校愿景和实际可能,制定学校质求、学校愿景和实际可能,制定学校质量方针、质量目标、质量标准、质量过量方针、质量目标、质量标准、质量过程、质量评估等一系列文件,并成立相程、质量评估等一系列文件,并成立相关部门实施监控。关部门实施监控。质量好坏谁说了算?质量好坏谁说了算?政府、社会政府、社会(学生、家长等)(学生、家长等)()()建立建立了解学生和家长需求,向他们作出
12、了解学生和家长需求,向他们作出教育服务质量承若,并设法令其满意的教育服务质量承若,并设法令其满意的机制机制()精心()精心开发课程开发课程,课程被视为学校教育服务,课程被视为学校教育服务的主要产品,它集中国家意志、学术要求、学校的主要产品,它集中国家意志、学术要求、学校文化、学生和家长需求;文化、学生和家长需求;()全面()全面评价教师评价教师提供的教育服务;对教育服提供的教育服务;对教育服务结果评价,实施目标管理;考核提供课程产品务结果评价,实施目标管理;考核提供课程产品的过程及结果;考核学生及家长对提供的教育服的过程及结果;考核学生及家长对提供的教育服务的满意度。务的满意度。提高质量的核心
13、提高质量的核心是?是?课程、教师课程、教师、学校文化价值理念策略、学校文化价值理念策略 学校文化价值理念学校文化价值理念是指学校信奉并付诸实施的是指学校信奉并付诸实施的价值理念价值理念。正是有了学校文化的精神追求,学校才有一种正是有了学校文化的精神追求,学校才有一种张力,这种系于现实与理想、传统与现代之间张力,这种系于现实与理想、传统与现代之间的张力构成了一所学校内无所不在,生生不息的张力构成了一所学校内无所不在,生生不息的的“场场”,正是这种,正是这种“场场”形成一所学校与另形成一所学校与另一所学校的品质与趣味上的差异!一所学校的品质与趣味上的差异!学校品牌价值理念学校品牌价值理念:()学校
14、经营性价值理念:()学校经营性价值理念:诚信、理性、自主持续发展、诚信、理性、自主持续发展、危机意识、比较优势、开拓创新等危机意识、比较优势、开拓创新等()管理性价值理念:()管理性价值理念:责权利对等、质量与效益、教师责权利对等、质量与效益、教师自主、人性化、契约意识、制度至上、效率优先、敬业进自主、人性化、契约意识、制度至上、效率优先、敬业进取、团队合作。取、团队合作。()教育活动中的价值理念:)教育活动中的价值理念:以人为本、公平、理性、以人为本、公平、理性、创新。创新。核心价值观核心价值观是是“以人为本以人为本”,关注人的关注人的权利和基本人性,权利和基本人性,关注人生幸福和生命质量关
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