申报国家社科基金课题的体会与建议课件.ppt
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- 申报 国家 社科 基金 课题 体会 建议 课件
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1、申报国家社科基金课题的体会与建议你不报不报永远没机会报报不认真不认真肯定没机会认真认真有概率上可能论证有问论证有问题题X 0.1=基本没机会论证很充分论证很充分有机会上有较大机会没贵人没贵人有贵人有贵人你中了!看排名靠天收获得国家社科基金的捷径(经鉴定,不靠谱)一、个人申报的基本要求 要做到三个仔细:1、要仔细阅读申报公告 年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。“习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神,贯彻全国宣传思想工作会议精神,落实中共中央关于加快构建中国特色哲学社会科学的意见,”习总关于教育方面的各种讲话,从中找到你能感兴趣的点,并发现与习总关
2、心同一个话题而带来的愉悦。2019年国家社科基金指南年国家社科基金指南新时代,出现新时代,出现135次次2、要仔细论证诗经国风卫风有言:“如切如磋,如琢如磨”。论证提纲。p 选题依据 国内外相关研究的学术史梳理及研究动态;本课题相对于已有研究的独到学术价值和应用价值等。p 研究内容 本课题的研究对象、总体框架、重点难点、主要目标等。p 思路方法 本课题研究的基本思路、具体研究方法、研究计划及其可行性等。p 创新之处 在学术思想、学术观点、研究方法等方面的特色和创新。p 预期成果 成果形式、使用去向及预期社会效益等。p 参考文献 开展本课题研究的主要中外参考文献。3、要仔细填写申请书和论证活页天
3、下大事必作于细,天下难事必作于易。认真才行。二、选题方向的把握选题方向的把握 结合自身研究,把握好方向,抓住热点问题。什么是方向?学术研究方向+教育大政方针 设计选题应该是三个要素的优化提炼:一是十九大和、习总讲话的精神把握;二是教育、社会和某学术领域的重大热点问题;三是我们自身的研究积累和学术兴趣。自己喜欢的、自己专业深耕多年(十几年如一日),并不一定就是好的选题方向。我的建议或不建议是:(1)借用旁门学科理论+自身研究领域。(2)新的背景、理论、理念、思路、概念、方法、工具、价值等+研究主题。(3)不建议做非常纯粹、基础性而又大众化的选题方向。(4)指南上选题可参考,但撞车的风险系数也高,
4、不一定刻意逢迎之。跨界+融合是一条捷径国家社科:宜中观层面兼微观层面借鉴和改借鉴和改造造三、标题(题目)的选择与设计(一)要适中,不大不小(二)要体现专业特色(三)要“抓眼球,拒平庸”(四)要有理论和现实的分量(五)既要高屋建瓴,又要要求真务实题目较为规范的基本组成视角战略/背景/理论/理念/方法主题学科/专业/主题/领域对象研究问题/结果/细分内容与自科研究的区别语不惊人 誓 不休死死题目字数在2025左右,如果很长可将末尾“研究”二字去掉。题目太长或绕口或难理解都会耽误大咖们的时间,防止龙颜不悦。2018年自科项目题目中字数的众数是22字。社科平均数是20字。四、任务书的论证和填写(一)选
5、题依据 国内外相关研究的学术史梳理及研究动态;本课题相对于已有研究的独到学术价值和应用价值等。(30%)一般3000-3200字,包括参考文献(1000字左右,约1页)。1、国内外相关研究的学术史梳理及研究动态 把握学术动态和学术前沿,要求精简凝练概括,条理清楚。不能偏题,不能含糊其辞,要透过文字体现你的自信研究综述前可增加相关问题背景:如技术背景、政策背景、领导人的重视等,简明扼要指出本课题相关领域亟待解决的社会问题是?(300字)研究综述(分值不高,但波及面广)要好好动头脑,考虑叙事逻辑:常见的形式有(1)按国别(内外)(2)按研究领域(3)按历史阶段(4)按问题逻辑(5)?(与研究内容无
6、关不去综述)研究述评极其重要:恰当评价前人成果,一是予以尊重,二是为本课题之研究基础;指出问题,一要恰当精准,二是本课题要解决的问题。五、任务书的论证和填写(一)选题依据 国内外相关研究的学术史梳理及研究动态;本课题相对于已有研究的独到学术价值和应用价值等。1、国内外相关研究的学术史梳理及研究动态2、学术价值p找出现有理论的问题、矛盾或缺憾p全面展示你的新见解、新观点、新拓展3、应用价值p既要务实而不空洞,又要有高度和概括性注意:(1)价值不能等同于创新,价值是解决问题层面,创新是前所未有。(2)价值阐述可以“煽情”,但要掌握“度”。(3)学术价值主要重于发现新的“学术问题”;应用价值,侧重于
7、提供解决问题的方法,实现XXX战略和政策,促进社会XXX发展和进步。信息平等意义上的无障碍网络环境构建研究”(06BTQ012)提出:design for all的理念;人皆有老时,为他们设计,即是为自己设计。要让评审专家相信他给你一个机会,你会给他一个惊喜!(二)关于“本课题的研究对象、总体框架、重点难点、主要目标等”的论证(权重30%以上)研究对象和基本框架:内容完整;避免目录形式;条理清晰、框架逻辑性强建议:(1)研究对象的界定:新构念的界定放在此处。(2)基本框架:可用图形展示研究内容的逻辑结构。(3)按研究内容的逻辑顺序逐段阐述研究子内容(子问题):4-6条为宜,少于4条嫌单薄,多于
8、6条内容太多,怀疑是否能够做的了这么多。(4)研究内容阐述既要有层级关系,又要有逻辑关系。个人认为申报书图形必须有1-2个此处可以有图!(二)关于“本课题研究的基本思路、具体研究方法、研究计划及其可行性等”的论证(权重30%以上)研究思路:怎样去写这本著作?第一步干什么,第二步干什么,.层次感强。研究方法:要搞清楚用什么方法,怎么用,解决什么问题此处强烈建议也可以有图形:将方法、内容、过程和结果展示于此。方法忌随便说说,建议不要解释方法的使用过程,而是重点在于方法的对象问题,而问题的指向应该是与前面研究重点、难点相一致。即如同教学方法的使用目的是“突出重点、突破难点”。一般三个左右的方法,有特
9、色的软件也可加上。创新之处:方法上的、理论上的、研究范围等方面既不可夸大,填补空白之类,也不要过于谦卑。让人感到有较大创新。(二)关于研究方法和研究工具u研究方法:p 规范研究方法:理论逻辑推演、博弈论方法、数理方法p 实证研究方法:一般分为定量和定性研究方法。p扎根理论方法属于质性研究方法之一。适宜于人文社科的研究,研究对象为文本、录音和视频等非结构化资料。p但对个体聚焦、凝练、反思等逻辑思维能力要求很高,要反复实践,不可能一次成功。开放编码、主轴编码和选择编码均是对研究者理论功底和学术洞察力有着较高的要求。u研究工具:实在太多,但是基本上是统计分析工具+文献梳理分析工具+计算机(单机)+基
10、于网络的研究工具uCitespace、bibcomb、ucinet、AMOS或Mplus、Nvivo、Vosview、endnote、stata、matalab、爬虫u辅助工具:画图、翻译、搜索、翻墙(不能写入,刑拘)、VPNu文献积淀:sci-hub,会玩各种文献数据库,各类指数u 个人觉得现在做研究:专业理论只是是基础,计算机、统计和网络技术必备,即便你是文科生,都不是理由,必须会其中一二。(二)关于研究方法和研究工具的关系学术=学+术知识、概念、原理、规律、理论各种研究方法、研究工具、策略形而下者谓之器形而上者谓之道形而上者谓之道 形而上者谓之形而上者谓之学形而下者谓之术本本末末技巧技巧
11、(三)预期成果、开展本课题研究的主要参考文献(权重10%以下)预期成果 成果形式、使用去向及预期社会效益等。参考文献 开展本课题研究的主要中外参考文献。不要完全按照你成果发表年代排序,而是按照成果的重要性、成果名称字数的多少、出版社或期刊的重要性排序 列举参考文献,如果你整篇的字数已经很紧张,对于那些地球人都知道的名著,可以只列作者和书名。兼顾中外均衡,经典理论和最新前沿文献的均衡,少量专著如果版面宽裕的话,可在30条左右,紧张的话,20条左右。(四)字数分配与文字排版(四)字数分配与文字排版1、字数问题(7000字,原则上不能多。6900-7000之间)2、排版问题 格局美观舒适。边距,行距
12、、标题的段前段后。眉目清楚。大标题:小四号黑体字;些国内研究现状、国外研究现状、理论价值与现实价值、研究思路等做标题用5号黑体字。合乎规范,体现你的治学严谨和训练有素字数不刻意去数它,13年不超过4000字(4个A4版面),我超出500字左右,15和18年我参与一个校外课题论证均超8000多字,整8个A4版面。但绝对不能超出8个版面。为了论证的完整性和充分性,此经验仅供参考。(五)完成项目研究的条件和保障1学术简历 课题负责人的主要学术简历、学术兼职,在相关研究领域的学术积累和贡献等。2研究基础 课题负责人前期相关研究成果、核心观点及社会评价等。3承担项目 负责人承担的各级各类科研项目情况,包
13、括项目名称、资助机构、资助金额、结项情况、研究起止时间等。4与已承担项目或博士论文的关系 凡以各级各类项目或博士学位论文(博士后出站报告)为基础申报的课题,须阐明已承担项目或学位论文(报告)与本课题的联系和区别。5条件保障 完成本课题研究的时间保证、资料设备等科研条件。1、要紧紧围绕课题来写2、不要谦虚,但也要实事求是3、1.2.3.分别指向什么?科研能力(包括科研组织能力)强、现有研究有助于完成项目、有时间资料设备的保障条件4、在填写活页材料研究基础的时候,不要暴露你的身份和名字。(六)经费栏的填写(六)经费栏的填写 一般项目和青年项目,都是20万元,重点项目35万元,不要缩水。不得超越红线
14、:劳务费10%;专家咨询费10%学术会议,建议20%版面费、出版资助等,建议20%调研费用 10%固定资产费用:图书资料等看情况,5%?境外学术交流,严格控制,10%其他15%(七)团队的组织(七)团队的组织 把负责人的团队组织能力体现出来 把每个参加人的特长突出出来,能够完成哪项任务写清楚 最后的保证!p 不要拉郎配,尽量在学历、职称、年龄、学科、专业、方向等方面多考虑。p 注意:一定和成员沟通好,一他(她)不申报,二参与课题不超过2个。p 成员成果不能太突出,功高盖主。(八)课题申报书的逻辑结构(八)课题申报书的逻辑结构新员工培训课程新员工培训课程公司介绍篇公司介绍篇新员工培训课程新员工培
15、训课程 价值体系内容:价值体系内容:我们的价值来源于我们的被认可我们的价值来源于我们的被认可 我们的收入取决于自己的创造我们的收入取决于自己的创造 我们要以同等时间创造更多的财富我们要以同等时间创造更多的财富 我们只有比别人更多的付出才能活得更好我们只有比别人更多的付出才能活得更好 与时代一同进步,一天一小步,一年一大步与时代一同进步,一天一小步,一年一大步 我今天的事情是否已计划好,并切实在做我今天的事情是否已计划好,并切实在做 我现在做的事情是否应该做我现在做的事情是否应该做 我做事有激情吗?是否专心、高效我做事有激情吗?是否专心、高效 我是否有危机感?想过今后咋办?我是否有危机感?想过今
16、后咋办?新员工培训课程新员工培训课程工作指导原则:工作指导原则:1 1、我们改变不了别人,我们改变自己、我们改变不了别人,我们改变自己2 2、把每件事情做到、把每件事情做到100100分分3 3、今天的事情今天做完、今天的事情今天做完4 4、把坏事变成好事、把坏事变成好事新员工培训课程新员工培训课程公司对人的要求:公司对人的要求:1、有很强的责任心、爱岗、敬业、有很强的责任心、爱岗、敬业2、有很好的专业形象、有很好的专业形象3、有能顶得住压力的能力、有能顶得住压力的能力4、有不断迎接挑战的决心、有不断迎接挑战的决心5、有很强的团队意识和工作意愿、有很强的团队意识和工作意愿6、愿意接受和服从公司
17、的管理及价值体系、愿意接受和服从公司的管理及价值体系7、愿意与公司共同发展、愿意与公司共同发展 8、强调并重视积极工作态度、良好工作方法、学习能力、强调并重视积极工作态度、良好工作方法、学习能力、发展潜力发展潜力新员工培训课程新员工培训课程在华乐工作的优势:在华乐工作的优势:1、规范管理、提供安全、稳定感、规范管理、提供安全、稳定感2、公司的规模、形象良好,更容易取得工作业绩、公司的规模、形象良好,更容易取得工作业绩3、部门及岗位设置合理、规范、工作更得心应手,容易专注、部门及岗位设置合理、规范、工作更得心应手,容易专注4、工作接触面广,迅速了解同行业最新信息,进步快、工作接触面广,迅速了解同
18、行业最新信息,进步快5、高科技行业,个人的社会地位显优越性、高科技行业,个人的社会地位显优越性6、企业的发展前景看好,能提供多方面的锻练及升迁机会、企业的发展前景看好,能提供多方面的锻练及升迁机会7、公司对员工负责,培训机会多、公司对员工负责,培训机会多新员工培训课程新员工培训课程 华乐公司天条华乐公司天条不诚实不诚实教唆别人不好好工作教唆别人不好好工作严重损坏公司的形象严重损坏公司的形象新员工培训课程新员工培训课程信息系统部商用业务部消费业务部客户服务中心商务部市场推广部人力资源部总总经经理理室室组织结构组织结构财务部泉州分公司新员工培训课程新员工培训课程信息系统部信息系统部 部门职责部门职
19、责 1 1、政府教育处:政府、教育行业的招投标、采购工作;、政府教育处:政府、教育行业的招投标、采购工作;2 2、企业客户处:各行业的销售、企业客户处:各行业的销售 3 3、技术安装组:公司销售机器的安装、调试,新产品的宣传,、技术安装组:公司销售机器的安装、调试,新产品的宣传,方案的撰写,网站建设,公司内部网络的维护。方案的撰写,网站建设,公司内部网络的维护。岗位设置:岗位设置:1 1、部门助理,主要负责内部人员及事务的协调、回访、追款、部门助理,主要负责内部人员及事务的协调、回访、追款2 2、业务助理,参与电话销售,协助客户经理做好标书的制作,合同的执行,、业务助理,参与电话销售,协助客户
20、经理做好标书的制作,合同的执行,催款,回访。催款,回访。3 3、客户经理,做好行业客户的开发,完成下达的销售任务;、客户经理,做好行业客户的开发,完成下达的销售任务;4 4、技术安装,公司销售机器的安装调试、新产品的宣传;、技术安装,公司销售机器的安装调试、新产品的宣传;6 6、网站开发,负责公司内部网站内容的更新、日常维护及新功能的开发;、网站开发,负责公司内部网站内容的更新、日常维护及新功能的开发;承接部分客户网站的建设与开发,实现一定利润的要求承接部分客户网站的建设与开发,实现一定利润的要求 。新员工培训课程新员工培训课程消费业务部消费业务部部门职责:部门职责:1 1、渠、渠 道道 处:
21、消费产品的渠道建设、推广,争取厂家资源;处:消费产品的渠道建设、推广,争取厂家资源;2 2、数、数 码码 产品处:联想数码产品、爱多丽数码产品的市场推广;产品处:联想数码产品、爱多丽数码产品的市场推广;3 3、笔、笔 记记 本本 处:消费笔记本产品的市场推广;处:消费笔记本产品的市场推广;岗位设置:岗位设置:1 1、部门助理,协助部门经理及部门所有成员完成各种工作,报价,、部门助理,协助部门经理及部门所有成员完成各种工作,报价,销售单审核,部门事务的协调销售单审核,部门事务的协调2 2、渠道专员,与厂家资源的争取,渠道的建设、维护,完成下达指标;、渠道专员,与厂家资源的争取,渠道的建设、维护,
22、完成下达指标;3 3、产品专员,负责主管产品推广和培训、渠道体系的建设和优化、产品专员,负责主管产品推广和培训、渠道体系的建设和优化 4 4、下属店面:联想、下属店面:联想1+11+1专卖店专卖店新员工培训课程新员工培训课程商用业务部商用业务部部门职责:部门职责:1 1、渠、渠 道道 处:处:商用产品的渠道建设、推广,争取厂家资源;商用产品的渠道建设、推广,争取厂家资源;2 2、笔、笔 记记 本处:联想昭阳、宏基、东芝、惠普笔记本的市场本处:联想昭阳、宏基、东芝、惠普笔记本的市场 运作;运作;3 3、外设产品处:惠普、联想打印机的产品运作,耗材、外设产品处:惠普、联想打印机的产品运作,耗材 4
23、 4、惠普产品处:惠普全系列产品的市场运作、惠普产品处:惠普全系列产品的市场运作岗位设置:岗位设置:1 1、部门助理,协助部门经理及部门所有成员完成各种工作,报价,销、部门助理,协助部门经理及部门所有成员完成各种工作,报价,销 售单据的审核,部门事务的协调售单据的审核,部门事务的协调2 2、渠道专员,、渠道专员,与厂家资源的争取,渠道的建设、维护,完成下达指标;与厂家资源的争取,渠道的建设、维护,完成下达指标;3 3、产品专员,负责主管产品推广和培训、渠道体系的建设和优化、产品专员,负责主管产品推广和培训、渠道体系的建设和优化5 5、下属店面:惠普专卖店、下属店面:惠普专卖店新员工培训课程新员
24、工培训课程客户服务中心客户服务中心部门职责:负责公司的整体售后服务,确保客户满意度部门职责:负责公司的整体售后服务,确保客户满意度岗位设置:岗位设置:1、联想台式、服务器产品联想台式、服务器产品:服务主管、技术主管、大客户专员、:服务主管、技术主管、大客户专员、上门工程师上门工程师2、边缘产品:笔记本、打印机、手持、数码产品(业务主管)、边缘产品:笔记本、打印机、手持、数码产品(业务主管)3、部门内部:部门助理、部门业务主管、备件专员、部门内部:部门助理、部门业务主管、备件专员、800专员、协专员、协 调员调员新员工培训课程新员工培训课程商务部商务部(商务、仓库、车队)部门职责:负责资金及货物
25、的周转,确保及时、安全部门职责:负责资金及货物的周转,确保及时、安全岗位设置:岗位设置:1、商务:开单商务、订货商务、信控专岗、商务:开单商务、订货商务、信控专岗2、仓库:物品的进出帐管理,货物的及时发放,确保货物的安全、仓库:物品的进出帐管理,货物的及时发放,确保货物的安全3、司机、发货、司机、发货新员工培训课程新员工培训课程市场推广部市场推广部部门职责:通过各种广告、报道、市场活动竖立公司的形象,推广销部门职责:通过各种广告、报道、市场活动竖立公司的形象,推广销售产品。规划、支持福建省内三十几家联想签约经销商在联想产品方售产品。规划、支持福建省内三十几家联想签约经销商在联想产品方面的宣传、
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