教师专业发展评鉴的基本概念与计画内涵解读课件.ppt
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- 教师 专业 发展 评鉴 基本概念 内涵 解读 课件
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1、許籐繼許籐繼國立台灣海洋大學教育研究所國立台灣海洋大學教育研究所/師資培育中心師資培育中心 您覺得在貴校推動教師專業發展評鑑可能遭遇您覺得在貴校推動教師專業發展評鑑可能遭遇的難題是什麼的難題是什麼?教師的擔心?教師的擔心?老師擔心的是:老師擔心的是:參與評鑑是否就是不適任教師?參與評鑑是否就是不適任教師?評鑑後教師是否就被分等級了?評鑑後教師是否就被分等級了?評鑑後若被認定為未達規準,家長會不會質評鑑後若被認定為未達規準,家長會不會質疑我的專業?疑我的專業?評鑑是否會成為行政迫害老師的工具?評鑑是否會成為行政迫害老師的工具?既然術業有專攻、各有所長,那麼在專業領既然術業有專攻、各有所長,那麼在
2、專業領域,是誰來當頭?域,是誰來當頭?您覺得在貴校推動教師專業發展評鑑可能遭遇您覺得在貴校推動教師專業發展評鑑可能遭遇的難題還有什麼?的難題還有什麼?同仁對教師專業發展評鑑的認識不清?同仁對教師專業發展評鑑的認識不清?您參與教師專業發展評鑑研習後,希望獲您參與教師專業發展評鑑研習後,希望獲得什麼能力?得什麼能力?對於此次研習中的二個主題,您希望學會什麼?對於此次研習中的二個主題,您希望學會什麼?基本概念?計畫內涵?實務分享基本概念?計畫內涵?實務分享?您在貴校推動教師專業發展評鑑計畫中,所扮您在貴校推動教師專業發展評鑑計畫中,所扮演的角色是什麼?您清楚如何實施嗎?演的角色是什麼?您清楚如何實施
3、嗎?從相關名詞來看從相關名詞來看 教師專業評鑑教師專業評鑑=教師專業發展評鑑?教師專業發展評鑑?教師專業評鑑教師專業評鑑=教師評鑑?教師評鑑?從概念組成的關係來看從概念組成的關係來看 教師專業教師專業(內涵)(內涵)發展發展(目標)(目標)評鑑評鑑(手段)(手段)內容項目內容項目 教育理念與態度教育理念與態度 敬業精神與人格敬業精神與人格 專門知識與概念專門知識與概念 教學知能與行動教學知能與行動 課程發展與實施評量課程發展與實施評量設計與應用設計與應用 人際溝通與互動人際溝通與互動 班級組織與輔導班級組織與輔導 研究探索與發展研究探索與發展 表現程序表現程序規劃能力規劃能力教學能力教學能力
4、管理能力管理能力 評鑑能力評鑑能力 專業發展能力專業發展能力 從本質來看從本質來看 評鑑評鑑=恐懼恐懼+排斥?排斥?評鑑評鑑=協助協助+成長?成長?從演進觀點來看從演進觀點來看 評鑑即測量評鑑即測量 評鑑即目標和表現符合程度的比較評鑑即目標和表現符合程度的比較 評鑑即專業的判斷評鑑即專業的判斷 評鑑即綜合前述三者(多元觀點)評鑑即綜合前述三者(多元觀點)評鑑即發展評鑑即發展 從性質的觀點來看從性質的觀點來看 形成性評鑑形成性評鑑:發展導向發展導向 總結性評鑑總結性評鑑:績效導向績效導向 教育部教師專業發展評鑑辦理計畫,屬形成性教師專教育部教師專業發展評鑑辦理計畫,屬形成性教師專業評鑑,換言之即
5、為業評鑑,換言之即為教師專業發展導向教師專業發展導向之評鑑之評鑑 診斷協助診斷協助 促進自我與他人對專業發展需求與內涵的瞭解促進自我與他人對專業發展需求與內涵的瞭解 協助成員的專業發展支持與對話協助成員的專業發展支持與對話 專業成長專業成長 促進成員專業的省思與研究促進成員專業的省思與研究 型塑組織成員的專業發展氣氛與行動型塑組織成員的專業發展氣氛與行動 改善革新改善革新 提供解決教師專業表現問題的依據提供解決教師專業表現問題的依據 提昇教師專業的品質提昇教師專業的品質 教師專業發展評鑑係針對教師專業內涵教師專業發展評鑑係針對教師專業內涵進行測量、目標達成程度的比較、專業判進行測量、目標達成程
6、度的比較、專業判斷與決策,以診斷斷與決策,以診斷、革新與、革新與促進教師專業促進教師專業發展的歷程與結果。發展的歷程與結果。重點重點對象對象:教師專業內涵教師專業內涵手段手段:測量、比較測量、比較、判斷與決策判斷與決策目的目的:教師專業發展:教師專業發展教師專業評鑑教師專業評鑑成員發展成員發展學校革新學校革新u本計畫所補助辦理之教師專業發展評鑑係本計畫所補助辦理之教師專業發展評鑑係形成性教師專業評鑑形成性教師專業評鑑和教師績效考和教師績效考核、不適任教師處理、教師分級制度脫勾核、不適任教師處理、教師分級制度脫勾u目的目的在協助教師在協助教師瞭解教學之優點、待改進瞭解教學之優點、待改進之處之處,
7、並進一步,並進一步協助教師改進教學協助教師改進教學或提供或提供適當的適當的在職進修課程和計畫在職進修課程和計畫,以,以促進教師促進教師的專業發展的專業發展,提升提升教學的品質教學的品質。u 以以教師專業發展教師專業發展為主軸為主軸u 鼓勵學校鼓勵學校申請辦理,申請辦理,教師自願教師自願參加參加u 鼓勵教師以鼓勵教師以自我省思自我省思及及同儕專業互動同儕專業互動為成長為成長手段手段u 以以精進教學精進教學和和班級經營班級經營為主要成長內涵為主要成長內涵u 期待期待學生的學習表現和成效學生的學習表現和成效能獲得有效提升能獲得有效提升 評鑑組織評鑑組織 指導委員會和工作小組的成立指導委員會和工作小組
8、的成立 任務任務 建立協調和溝通機制建立協調和溝通機制 界定任務和角色界定任務和角色 建立指引評鑑的方法建立指引評鑑的方法 遴選安置及訓練人員遴選安置及訓練人員u組織組織:設設高級中等以下學校教師專業發展高級中等以下學校教師專業發展評鑑推動委員會評鑑推動委員會u成員:教育行政人員、學校行政人員、學者專家、成員:教育行政人員、學校行政人員、學者專家、同級教師會代表及家長團體代表同級教師會代表及家長團體代表u組成方式及比例由直轄市、縣市政府定之,惟具組成方式及比例由直轄市、縣市政府定之,惟具備中小學教學經驗備中小學教學經驗五年以上之代表,五年以上之代表,不得少於委不得少於委員員總額二分之一總額二分
9、之一 u職責:訂定教師專業發展評鑑參考規準、審議學職責:訂定教師專業發展評鑑參考規準、審議學校教師專業發展評鑑實施計畫、申辦文件、辦理校教師專業發展評鑑實施計畫、申辦文件、辦理輔導、考評實施成效、建立專業成長輔導機制、輔導、考評實施成效、建立專業成長輔導機制、規劃相關工作規劃相關工作。u組織:設組織:設學校教師專業發展評鑑推動小組學校教師專業發展評鑑推動小組u小組成員小組成員:校長、教務主任、教師會代表(無校長、教務主任、教師會代表(無教師會則改為教師代表)、家長會代表。教師會則改為教師代表)、家長會代表。u其人數及選出方式,由其人數及選出方式,由校務會議校務會議決定決定。由校長由校長擔任召集
10、人,教務主任為執行秘書擔任召集人,教務主任為執行秘書u職責:負責推動教師專業發展評鑑工作。職責:負責推動教師專業發展評鑑工作。u審核學校研擬的辦理計畫審核學校研擬的辦理計畫u審核學校擬定的評鑑規準及各項表格審核學校擬定的評鑑規準及各項表格u安排校內評鑑時的評鑑教師人選。安排校內評鑑時的評鑑教師人選。u審議受評教師的評鑑結果審議受評教師的評鑑結果。u個別通知受評教師評鑑結果(密封)。個別通知受評教師評鑑結果(密封)。u安排適當人員與未達規準之教師,共同規劃專業安排適當人員與未達規準之教師,共同規劃專業成長計畫,並於完成後安排複評。成長計畫,並於完成後安排複評。u安排教學輔導教師進行輔導工作。安排
11、教學輔導教師進行輔導工作。評鑑人員評鑑人員 內部人員內部人員 外部人員外部人員u辦理教師專業發展評鑑執行人員:辦理教師專業發展評鑑執行人員:u受評教師受評教師u評鑑教師評鑑教師u推動小組成員推動小組成員u教學輔導教師教學輔導教師 資格:資格:具三年以上正式教學年資。具三年以上正式教學年資。取得評鑑人員初階培訓研習證書。取得評鑑人員初階培訓研習證書。任務:任務:運用學校擬訂之評鑑規準和表格,針對受評教運用學校擬訂之評鑑規準和表格,針對受評教師進行校內評鑑師進行校內評鑑 推動小組成員的培訓推動小組成員的培訓 評鑑教師的培訓(初階與進階)評鑑教師的培訓(初階與進階)教學輔導教師教學輔導教師 目的:目
12、的:了解申辦實施計劃了解申辦實施計劃 了解規劃與推動的可行策略了解規劃與推動的可行策略 研習時數研習時數:1天天6小時小時 實施方式實施方式 講解講解 問與答問與答 參加對象:參加對象:縣市教育局處承辦人員和主管縣市教育局處承辦人員和主管 縣市教師專業發展評鑑推動委員會成員縣市教師專業發展評鑑推動委員會成員 學校教師專業發展評鑑推動小組成員學校教師專業發展評鑑推動小組成員 申辦教師申辦教師 非申辦學校之教師(如有餘額)非申辦學校之教師(如有餘額)研習課程研習課程教師專業發展評鑑的基本概念(教師專業發展評鑑的基本概念(2 2)教師專業發展評鑑的參考規準(教師專業發展評鑑的參考規準(2 2)學校規
13、劃和推動教師專業發展評鑑的運作學校規劃和推動教師專業發展評鑑的運作參考策略(參考策略(2 2)目的目的:了解申辦實施計劃了解申辦實施計劃培訓可擔任評鑑工作的基本人力培訓可擔任評鑑工作的基本人力研習時數研習時數:3 3天,每天天,每天6 6小時,共計小時,共計1818小時小時。實施方式實施方式:專題研討、講解、實作與演練專題研討、講解、實作與演練 參加對象參加對象 縣市教育局處承辦課(科)長及承辦人員縣市教育局處承辦課(科)長及承辦人員 申辦學校校長及主任、組長申辦學校校長及主任、組長 參與辦理資深教師(三年以上正式教學年資)參與辦理資深教師(三年以上正式教學年資)(評鑑人員)(評鑑人員)參與辦
14、理的受評教師參與辦理的受評教師 資淺教師(如有餘額)資淺教師(如有餘額)研習課程研習課程教師專業發展評鑑的基本概念(教師專業發展評鑑的基本概念(2 2)教師專業發展評鑑的辦理計畫(含參考規準)教師專業發展評鑑的辦理計畫(含參考規準)(2 2)教師自評及專業成長計畫(教師自評及專業成長計畫(2 2)教學觀察系統(教學觀察系統(9 9)教學檔案的製作與評量(教學檔案的製作與評量(3 3)評量評量研習參與研習參與教學觀察與教學檔案的實作評量教學觀察與教學檔案的實作評量評量合格者授予研習證書評量合格者授予研習證書未全程參與者給予研習時數未全程參與者給予研習時數研習後的任務研習後的任務接受學校評鑑推動小
15、組或受評教師的邀請,擔接受學校評鑑推動小組或受評教師的邀請,擔任評鑑人員。任評鑑人員。目的:培訓可主講推動知能研習及評鑑人員初目的:培訓可主講推動知能研習及評鑑人員初 階培訓的課程。階培訓的課程。參加對象參加對象5 5年以上正式教師之年資及實際教學經驗。年以上正式教師之年資及實際教學經驗。具有初階評鑑人員證書。具有初階評鑑人員證書。具有自評及校內評鑑的實際經驗。具有自評及校內評鑑的實際經驗。研習課程研習課程示範教學與討論示範教學與討論試講與回饋試講與回饋目的目的培訓各校教學輔導教師培訓各校教學輔導教師提升教師對於初任教師、同儕教師或教學有提升教師對於初任教師、同儕教師或教學有困難教師的輔導能力
16、與技巧困難教師的輔導能力與技巧參加對象參加對象5 5年以上正式教師之年資及實際教學經驗。年以上正式教師之年資及實際教學經驗。具有初階評鑑人員證書。具有初階評鑑人員證書。具有自評及校內評鑑的實際經驗。具有自評及校內評鑑的實際經驗。具學科或學習領域教學相關知能。具學科或學習領域教學相關知能。參加人數:毎期參加人數:毎期4040名。名。研習時數:研習時數:1010天,每天天,每天6 6小時,合計小時,合計6060小時。小時。研習方式:專題研討、講解、實作與演練。研習方式:專題研討、講解、實作與演練。研習課程研習課程教學輔導的理論與實務(教學輔導的理論與實務(1212)人際關係與溝通(人際關係與溝通(
17、1212)課程教學與班級經營(課程教學與班級經營(1212)教室觀察與會談技巧(教室觀察與會談技巧(1212)教學檔案製作(教學檔案製作(6 6)教學行動研究(教學行動研究(6 6)評量評量 研習參與研習參與 學習檔案評量學習檔案評量 評量合格者授予教學輔導教師證書評量合格者授予教學輔導教師證書 研習後的任務研習後的任務 接受縣市政府、學校聘請,擔任教學輔導教師。接受縣市政府、學校聘請,擔任教學輔導教師。教學輔導教師之職責教學輔導教師之職責 協助服務對象了解與適應班級、學校、社區及教協助服務對象了解與適應班級、學校、社區及教職環境。職環境。觀察服務對象之教學,並提供回饋與建議。觀察服務對象之教
18、學,並提供回饋與建議。與服務對象共同反省教學,協助服務對象建立教與服務對象共同反省教學,協助服務對象建立教學檔案。學檔案。在其他教學性之事務上提供建議與協助在其他教學性之事務上提供建議與協助 分享教學資源與材料分享教學資源與材料 協助設計課程協助設計課程 示範教學示範教學 協助改善班級經營等協助改善班級經營等教師專業發展評鑑人才教師專業發展評鑑人才培育培育規劃推動知規劃推動知能研習能研習1 1天天初階培訓初階培訓3 3天天進階培訓進階培訓3 3天天教學輔導教師培訓教學輔導教師培訓7 7天天講師培訓講師培訓4-64-6天天其他其他承辦人員辦理宣導說明會。承辦人員辦理宣導說明會。申辦說明會。申辦說
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