市场营销环境-课件1.ppt
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- 市场营销 环境 课件
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1、威胁点、机会点威胁点、机会点生产者市场中间商市场营利组织市场消费者市场政府采购市场非营利组织市场国内市场国际市场顾客(市场)融 资 公 众媒 介 公 众 政 府 公 众社 团 公 众 社 区 公 众 一 般 公 众 内 部 公 众公 众文化因素(1 1)文化涵义)文化涵义广义文化广义文化狭义文化狭义文化(2 2)传统和风俗习惯)传统和风俗习惯(3 3)价值观)价值观(4 4)语言文字)语言文字物质生活物质财富科学技术组织机构制 度规章制度传 统语言文字价值观物质文化物质文化制度文化制度文化精神文化精神文化服务表层硬文化表层硬文化中介层管理文化中介层管理文化核心层精神文化核心层精神文化企业文化企
2、业文化核心层精神文化核心层精神文化产品技术小环境机构制度人际关系机构企业英雄企业英雄仪式仪式企业精神企业精神价值观设施服务价值观价值观企业英雄企业英雄仪式仪式企业精神企业精神【摘要】本案例讲述了中美史克公司在中国国家药监局的有关文件规定及营销环境发生变化后所做出的应对策略,并被商界广泛称道。作为企业,如何去预判营销环境的变化,如何去应对营销环境的变化,对其长期经营并处于优势而言显得尤为重要。几年前,“早一粒,晚一粒”的康泰克广告曾是国人耳熟能详的医药广告,而康泰克也因为服用频率低、治疗效果好而成为许多人感冒时的首选药物。可自从2000年11月17日,国家药监局下发“关于立即停止使用和销售所有含
3、有PPA的药品制剂的紧急通知”,并将在11月30日前全面清查生产含PPA药品的厂家。一些消费者平时较常用的感冒药“康泰克”、“康得”、“感冒灵”等因为含PPA成为禁药。中国国家药品不良反应检测中心2000年花了几个月的时间对国内含PPA药品的临床试用情况进行统计,在结合一些药品生产厂家提交的用药安全纪录,发现服用含PPA的药品制剂(主要是感冒药)后已出现严重的不良反应,如过敏、心律失调、高血压、急性肾衰、失眠等症状;在一些急于减轻体重的肥胖者(一般是年轻女性)中,由于盲目加大含PPA的减肥药的剂量,还出现了胸痛、恶心、呕吐和剧烈头痛。这表明这类药品制剂存在不安全的问题,要紧急停药。虽然停药涉及
4、一些常用的感冒药,会对生产厂家不利,但市面上可供选择的感冒药还有很多,对患者不会造成任何影响。11月17日,天津中美史克制药有限公司的电话几乎被打爆了,总机小姐一遍遍跟打电话的媒体记者解释:公司没人,都在紧急开会。仍有不甘心的,电话打进公司办公室,还真有人接听一位河南的个体运输司机证实:确实没人。这是国家药品监督管理局发布暂停使用和销售含PPA的药品制剂通知的第二天。这次名列“暂停使用”名单的有15种药,但大家只记住了康泰克,原因是“早一粒,晚一粒”的广告非常有名。作为向媒体广泛询问的一种回应,中美史克公司11月20日在北京召开了记者恳谈会,总经理杨伟强先生宣读了该公司的声明,并请消费者暂停服
5、用这两种药品,能否退货,还要依据国家药监局为此事件作的最后论断再定。他们的这两种产品已经进入了停产程序,但他们并没有收到有关康泰克能引起脑中风的副反应报告。对于自己两种感冒药康泰克和康得被禁,杨伟强的回答是:中美史克在中国的土地上生活,一切听中国政府的安排“。为了方便回答消费者的各种疑问,他们为此专设了一条服务热线。另据分析,康泰克与康得退下的市场份额每年高达6亿元。不过,杨伟强豪言:“我可以丢了一个产品,但不能丢了一个企业。”这句豪言多少显得悲怅:6亿元的市场,没了!紧接着,中美史克未来会不会裁员,也是难题。6亿元的市场,康泰克差不多占了中国感冒药市场的一半,太大了!生产不含PPA感冒药的药
6、厂,同时面临了天降的机会和诱惑。他们的兴奋形成了新的潮流。由于含PPA的感冒药被撤下货架,中药感冒药出现热销景象,感冒药品牌从“三国鼎立”又回到了“春秋战国”时代。中美史克“失意”,三九“得意”,三九医药集团的老总赵新先想借此机会做一个得意明星。赵在接受央视采访时称:三九有意在感冒药市场大展拳脚。赵新先的概念是:“化学药物的毒害性和对人体的副作用已越来越引起人们的重视。无论在国内还是国外,中药市场前景非常被看好。”三九生产的正是中药感冒药。三九结合中药优势论舆论,不失时机地推出广告用语:“关键时刻,表现出色”,颇为引人注目。也想抓住这次机会的还有一家中美合资企业上海施贵宝,借此机会大量推出广告
7、,宣称自己的药物不含PPA。在这些大牌药厂匆匆推出自己的最新市场营销策略时,一种并不特别引人注意的中药感冒药板蓝根,销量大增,供不应求。2000年11月发生的PPA事件后,谁能引领感冒药市场主流曾被众多业内人士所关注。经过一年多的角逐,感冒药市场重新洗牌,新的主流品牌格局已经形成。调查显示,“白加黑”、“感康”、“新康泰克”、“泰诺”、“百服宁”等品牌在消费者中的知名度居前列。问题1在这个案例中,中美史克公司遇到了什么危机?公司的经营环境发生了哪些变化?2本案例中美史克公司遇到哪些宏观环境因素变化?公司是否采取了相应的对策?3如果你是中美史克的总经理,在自己的产品被禁而竞争对手大举进犯的情况下
8、,你下一步将采取何种措施?分析案例所运用的营销理论和方法分析案例所运用的营销理论和方法市场营销环境分析与对策、市场营销环境分析与对策、SWOT分析方法、竞争市场与营销分析方法、竞争市场与营销策略、公共关系策略策略、公共关系策略 分析说明分析说明企业作为市场经济组织或社会细胞,总是在一定环境条件下开企业作为市场经济组织或社会细胞,总是在一定环境条件下开展市场营销活动,而环境条件是不断变化的,一方面,它给企展市场营销活动,而环境条件是不断变化的,一方面,它给企业造成了新的市场机会;另一方面,又给企业带来某些威胁。业造成了新的市场机会;另一方面,又给企业带来某些威胁。因此,市场营销环境对企业生存和发
9、展具有重要意义。企业必因此,市场营销环境对企业生存和发展具有重要意义。企业必须重视对营销环境分析和研究,并根据变化进行战略调整。本须重视对营销环境分析和研究,并根据变化进行战略调整。本案例中,中美史克公司在这场案例中,中美史克公司在这场PPA风波中的表现,应该说是上风波中的表现,应该说是上乘的,其公开表态很有道理和说服力,易于赢得各方的支持。乘的,其公开表态很有道理和说服力,易于赢得各方的支持。其实,危机公关并没有太多玄奥,关键在于企业是否敢于承担其实,危机公关并没有太多玄奥,关键在于企业是否敢于承担对社会公众责任。任何一个企业千万不要忽视社会团体和公众对社会公众责任。任何一个企业千万不要忽视
10、社会团体和公众的力量,特别是对于那些处于市场领导地位的企业来说,与社的力量,特别是对于那些处于市场领导地位的企业来说,与社会公众保持良好的沟通,以赢得他们的支持,应该把这当作企会公众保持良好的沟通,以赢得他们的支持,应该把这当作企业的经营大事来抓。业的经营大事来抓。卌熪馄唍澮髁倰币唩婬駂墫肞輎卌熪馄唍澮髁倰币唩婬駂墫肞輎硭偔嫔読拺榌飸苋慊絡霷銅磅汌硭偔嫔読拺榌飸苋慊絡霷銅磅汌遯瑫觩薆栯靐鏥檈猂梿楙鐫楀螌遯瑫觩薆栯靐鏥檈猂梿楙鐫楀螌湤樇堭鏏腉鎬惥镘辮閐讹買鳼嘦湤樇堭鏏腉鎬惥镘辮閐讹買鳼嘦幌橎讆烋濹歭鵢憖邋雲煯饏邂么幌橎讆烋濹歭鵢憖邋雲煯饏邂么偌聱穿翾刱手软苑踧跃戲焑梯誁偌聱穿翾刱手软苑踧跃戲焑梯
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