天才需要培养—正向鼓励激发孩子的潜能-K12CC课件.ppt
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1、主講人:興中國小正向管教團隊日期:97年11月20日地點:本校視聽教室 分享教學團隊運作經驗,供有意組織、運作教學團隊之教師參考 分享團隊教師之班級經營理念及獎勵制度,供本校同仁參考運用 使教師明瞭體罰處理流程及輔導支援系統 團隊組織與運作 97年度企劃書 快樂表(威良)快樂銀行(品良、淑菁)(威良)體罰處理流程 個案通報處理流程(冠妏)親子天下 我可以學得更好96年度:威良、美潓、翠華、秀姿、宜伶、彩鳳、幼淑、冠妏、實習教師章輝等9人97年度:威良、美潓、世瑩、冠妏、玲安、建宏、淑菁、品良、實習教師蓉瑩、其桓等10人輔導室威良主任為團隊主持人,負責通知、協調團隊會議時間,掌控團隊討論與運作,
2、實習教師章輝負責會議記錄正向管教團隊運作始自96年10月,適逢教育部推動零體罰及正向管教政策教師面臨嚴重行為問題個案,需同儕協助及支援團隊成立初期並無固定的運作模式,主要為討論、協助處理特定個案與班級經營問題,以解決問題為導向進行討論。有系統的規劃團隊目標、策略及組織分工由96學年度特定班級與個案的執行,進一步推廣至有意願班級,朝向以班群為單位的運作,並於暑假與教務處事先協調,在排課上給予協助,使得團隊教師每週四下午有共同的討論時間嘗試將正向管教的理念轉化為班規及制度,具體落實於班級,並計劃於週三進修進行分享,與班群家長訂定公約,向家長宣導正向管教理念,期使親師教養態度一致,提升教育成效。時間
3、內容備註1:302:30班級經營策略及實施成效檢討個案問題研討2:303:00學生管教輔導資源與經驗分享(每月一次)專業對話(開放式、每月一次)如預定表團隊討論流程可視需求自行規劃。事先先發會議通知單,提醒團隊成員。(指定專人負責)討論前主持人應事先設定主題,並掌控討論過程使之 聚焦,以免流於空泛的討論、抱怨或情緒宣洩 討論後需有結論,並做成會議紀錄(專人或輪流)每次會議前,先瀏覽一下上次會議的紀錄,看看是否有 待執行的項目?了解執行情形如何?月份1011121分享人威良玲安建宏美潓月份3456分享人淑菁品良世瑩冠妏學生輔導管教資源與經驗分享內容不拘,由分享人自行安排。參考內容有:輔導管教經驗
4、分享、好書介紹、影片或網站資源介紹。團隊目標預期成效探索正向之班級經營與管教模式建立本校正向管教範例(2範例)提出正向管教班級經營模式、實施成效及遭遇問題提升家長正向管教態度與能力試行班級家長能有1/3以上認同,並能以實際作法支持正向管教理念增進團隊成員及校內教師正向管教知能實施分享與專業對話8次安排校內教師分享研習1場次設計理念設計理念比馬龍效應孩子在家庭中普遍缺少互動(少子化)、自我中心、不善溝通、不易與人合作、不願遵守團體規範思考我們的座位安排與班級制度設計,我們在教室中鼓勵什麼事情發生?獨自作業、個別競爭、個人榮譽?還是良性互動、團隊合作、團體榮譽?把我們的期望轉化成班級制度班級榮譽制
5、度快樂銀行使用說明目的:藉理財金錢收支的觀念,建立班級榮譽制度,鼓勵及要求學生盡本份,培養學生負責的美德,並經驗到負責的行為能帶來真正的快樂 事前準備:1.每人一本收支簿2.說明儲蓄和消費行為、如何使用存摺簿(社會11冊第三單元第2、3課)3.根據班規,師生共同討論訂定收入的項目和支出的項目與快樂幣金額(如附件)事前準備:5.由學生選出三名負責任、細心的孩子擔任銀行職員,分工負責登記全班同學的收支存簿。6.存摺放在固定的位置(老師座位旁的桌子上),供大家翻閱,全班的收支記錄是公開的。事前準備:7.教導學生如何競標商品。a.快樂幣已累積1000元的學生 可以提供拍賣的物品,順利 拍賣出之後,所得
6、將以六四 分帳,學生的實際收入金額 為物品拍賣價格的60%。b.先公布底價再開始喊價,每 一次增加10元喊價,逐漸提 高價格,直到有人得標為止。使用方法:1.根據快樂銀行實施細則,按著學生的行為表現給付或扣除快樂幣。2.每週固定進行一次拍賣,由老師或學生提供拍賣物品,讓學生使用自己存款的金額進行競標。注意事項:1.存摺是採公開化的方式讓全班翻閱,考量會有學生趁機自行竄改的疑慮。如果能增加核章的部份,固定由一人負責保管核章,檢核過的項目蓋章,以減低自行竄改的機會。2.租理想的座位,學生如果累積到一定金額可以購買優先選座位的權利。但是如果面臨學生指定要與某人一起坐,對方不願意;以及較高的孩子如果指
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