新时期班级管理方法初探课件.pptx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《新时期班级管理方法初探课件.pptx》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 新时期 班级 管理 方法 初探 课件
- 资源描述:
-
1、 什么是班级管理什么是班级管理 班级管理的原则班级管理的原则 了解和研究学生了解和研究学生 学生的个别教育学生的个别教育 班级管理的艺术班级管理的艺术 如何培养良好的班风学风如何培养良好的班风学风一、什么是班级管理o优秀班级的标准:优秀班级的标准:1、有一个品德学业双优、敢于负责、锐意进取的骨干教师担任班、有一个品德学业双优、敢于负责、锐意进取的骨干教师担任班主任,有较高的威信和人格魅力;主任,有较高的威信和人格魅力;2、形成以班主任为核心的骨干教师团队,有共同的愿景,砌为实、形成以班主任为核心的骨干教师团队,有共同的愿景,砌为实现目标而兢兢业业工作;现目标而兢兢业业工作;3、有一个有自治力、
2、民主精神、善于自主开展工作的班委会;、有一个有自治力、民主精神、善于自主开展工作的班委会;4、形成良好的学习环境和互相激励风气,有班集体观念,有组织、形成良好的学习环境和互相激励风气,有班集体观念,有组织纪律性,既团结紧张,又严肃活泼;纪律性,既团结紧张,又严肃活泼;5、能与家庭、社会之间进行良好沟通,有一个较好的家长委员会、能与家庭、社会之间进行良好沟通,有一个较好的家长委员会组织,能积极配合班级教育工作;组织,能积极配合班级教育工作;6、师生都热爱班集体荣誉,对内富有协作精神,对外充满竞争力。、师生都热爱班集体荣誉,对内富有协作精神,对外充满竞争力。充分体现人性化的和谐气氛;充分体现人性化
3、的和谐气氛;7、师生都能感受到成长与进步,体验到教与学的快乐。、师生都能感受到成长与进步,体验到教与学的快乐。什么是管理o 管理的四个要素:管理的四个要素:1、管理主体:班主任、班干部、学生;、管理主体:班主任、班干部、学生;2、管理客体:管人和管事;、管理客体:管人和管事;3、管理目标:管是为了不管(效率);、管理目标:管是为了不管(效率);4、管理条件:主体依据规章为目标而进行、管理条件:主体依据规章为目标而进行 管理。管理。二、班级管理的原则o全员激励原则;全员激励原则;o自主参与原则;自主参与原则;o教管结合原则;教管结合原则;o情通理达原则;情通理达原则;o平行管理原则;平行管理原则
4、;o协调一致原则。协调一致原则。1、全员激励原则全员激励原则 o全员激励全员激励是指激励全班每个学生,充分发挥他们的智力、体力等各方面的潜能,实现个体的目标和班级总目标。o贯彻全面激励原则:1、要求班级管理者公正无私,公平对待每个学生。、要求班级管理者公正无私,公平对待每个学生。2、要善于用适当的班级目标激励所有成员。、要善于用适当的班级目标激励所有成员。3、要经常运用各种激励的教育方法。、要经常运用各种激励的教育方法。2、自主参与原则o贯彻自主参与原则要注意做到:贯彻自主参与原则要注意做到:管理者要增强民主意识;管理者要增强民主意识;及时采纳学生的正确意见,接受学生的监及时采纳学生的正确意见
5、,接受学生的监督,不搞一言堂;督,不搞一言堂;发展和完善学生的各种组织,逐步扩大班发展和完善学生的各种组织,逐步扩大班委会等组织的权限。委会等组织的权限。创造一种民主气氛,为学生行使民主权利创造一种民主气氛,为学生行使民主权利提供机会,创造条件。提供机会,创造条件。3、教管结合原则o教育和管理相结合的原则:是指把班级的教教育和管理相结合的原则:是指把班级的教育工作和对班级的管理工作辩证地统一起来。育工作和对班级的管理工作辩证地统一起来。具体地说,就是班级管理者对学生既要坚持具体地说,就是班级管理者对学生既要坚持正面引导,耐心教育,又要凭借必要的规章正面引导,耐心教育,又要凭借必要的规章制度要求
6、学生,约束其行为,实行严格教育制度要求学生,约束其行为,实行严格教育管理。只有这样,才能获得教育的实际效果。管理。只有这样,才能获得教育的实际效果。4、情通理达原则情通理达原则 o贯彻情通理达原则:贯彻情通理达原则:1、要动之以情,以情感人;、要动之以情,以情感人;2、要晓之以理;、要晓之以理;3、要处理好、要处理好“情情”与与“理理”的辩证关系。的辩证关系。o感情管理,具体表现的四个感情管理,具体表现的四个“心心”:思想上关心学生的进步;学习上细心地指导;思想上关心学生的进步;学习上细心地指导;生活上热心地照顾;遇到困难能耐心地帮助。生活上热心地照顾;遇到困难能耐心地帮助。5、平行管理原则平
7、行管理原则 o贯彻平行管理原则的要求是:贯彻平行管理原则的要求是:要组织、建立良好的班集体;要组织、建立良好的班集体;要善于发挥班集体的教育作用;要善于发挥班集体的教育作用;要加强个别教育。要加强个别教育。6、协调一致原则协调一致原则 o协调一致原则:这个原则是指班级管理者主协调一致原则:这个原则是指班级管理者主动组织协调班级各方面教育力量,互相配合,动组织协调班级各方面教育力量,互相配合,共同合作,步调一致地做好班级管理工作。共同合作,步调一致地做好班级管理工作。o贯彻协调一致原则:贯彻协调一致原则:1、要充分发挥教师集体的作用;、要充分发挥教师集体的作用;2、要做好与少先队和班委会的协调工
8、作。、要做好与少先队和班委会的协调工作。3、要争取家庭和社会有关方面的配合。、要争取家庭和社会有关方面的配合。三、了解和研究学生了解和研究学生 了解和研究学生的意义:了解和研究学生的意义:了解和研究学生是班主任工作的了解和研究学生是班主任工作的前提和基础,是班主任工作的重要内前提和基础,是班主任工作的重要内容;也是学生健康发展的保证。容;也是学生健康发展的保证。o小学生发展的特点:小学生发展的特点:1 1、学生发展的一般规律:、学生发展的一般规律:发展的不平衡性;发展的顺序性;发展发展的不平衡性;发展的顺序性;发展的阶段性;发展的个别差异性。的阶段性;发展的个别差异性。2 2、小学生的特殊心里
9、:、小学生的特殊心里:幼稚性与可塑性;模仿性与易变性;自幼稚性与可塑性;模仿性与易变性;自我中心性与缺乏自律性。我中心性与缺乏自律性。o掌握学生的基本情况:掌握学生的基本情况:1 1、了解班级的情况:班级学生的基本情况、了解班级的情况:班级学生的基本情况、发展情况、班级整体发展情况;发展情况、班级整体发展情况;2 2、学生个人的情况:学生个人的情况、学生、学生个人的情况:学生个人的情况、学生的心理特征、学生各方面发展的资料、学生的心理特征、学生各方面发展的资料、学生生活环境的具体情况。生活环境的具体情况。o了解和研究学生的方法。了解和研究学生的方法。1、观察法:观察要有目的;观察要客观;观察要
10、全、观察法:观察要有目的;观察要客观;观察要全面,营造良好的师生关系。面,营造良好的师生关系。2、资料分析法。、资料分析法。3、谈话法:谈话法的类型、谈话法:谈话法的类型个别谈话和班级谈话;个别谈话和班级谈话;谈话的方式:商谈式谈话;点拨式谈话;谈心式谈谈话的方式:商谈式谈话;点拨式谈话;谈心式谈话;鼓励式谈话;安慰式谈话;批评式谈话。话;鼓励式谈话;安慰式谈话;批评式谈话。4、调查访问法:开座谈会;与家长、任课老师沟通;、调查访问法:开座谈会;与家长、任课老师沟通;问卷调查。问卷调查。o了解和教育学生的技巧。了解和教育学生的技巧。1、个别谈话的技巧:、个别谈话的技巧:选择好时机,重视非语言因
11、素,交流效果选择好时机,重视非语言因素,交流效果=7言语言语+38音调音调+55表情。表情。2、与学生、与学生“闲谈闲谈”的技巧:的技巧:把握时机、注意内容和格调。把握时机、注意内容和格调。四、个别教育工作个别教育工作 o对后进生的转化教育对后进生的转化教育o对中等生的教育对中等生的教育 o对优秀生的教育对优秀生的教育 1、对后进生的转化教育对后进生的转化教育o后进生的类型和一般特点:后进生的类型和一般特点:1、后进生一般分发两类:品德后进类和学习后进类。、后进生一般分发两类:品德后进类和学习后进类。(1)品德后进类又可分为:生性好动型;逆反心理型;娇生惯)品德后进类又可分为:生性好动型;逆反
展开阅读全文