书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 27
上传文档赚钱

类型我的二级之路-某牌裁判Wiki课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:5197571
  • 上传时间:2023-02-16
  • 格式:PPT
  • 页数:27
  • 大小:3.06MB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《我的二级之路-某牌裁判Wiki课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    二级 裁判 Wiki 课件
    资源描述:

    1、梁延杰目录目录第一部分:新的二级裁判要求与CHECK LIST第二部分:我的二级之路第三部分:互动与讨论新的二级裁判要求与新的二级裁判要求与CHECK LISTCHECK LIST新的二级裁判要求与新的二级裁判要求与CHECK LISTCHECK LIST新的二级裁判定义与基本要求新的二级裁判定义与基本要求二级二级check list check list check list check list 与二级认证之间的关系与二级认证之间的关系二级裁判定义获得认证的二级裁判是在竞获得认证的二级裁判是在竞争级执法严格度(争级执法严格度(REL)下的的比赛中工作的裁判。二级裁比赛中工作的裁判。二级裁判

    2、的职责包括执法判的职责包括执法PPTQ、并、并在大奖赛或其他大型比赛中在大奖赛或其他大型比赛中担任巡场裁判。二级裁判指担任巡场裁判。二级裁判指导并测试一级裁判候选人。导并测试一级裁判候选人。同时,一部分二级裁判也能同时,一部分二级裁判也能得到指导并测试二级裁判候得到指导并测试二级裁判候选人的能力认证,以及在选人的能力认证,以及在GP中担任第二天组长的能力认中担任第二天组长的能力认证。证。二级裁判经常会到不同的二级裁判经常会到不同的地方为不同的比赛承办人地方为不同的比赛承办人执法、并与其它裁判分享执法、并与其它裁判分享他们的规则和比赛经验。他们的规则和比赛经验。因此,为了反映对二级裁因此,为了反

    3、映对二级裁判在交流能力和活跃度上判在交流能力和活跃度上的期望,二级裁判的认证的期望,二级裁判的认证标准也有所提高。二级裁标准也有所提高。二级裁判也可以在对裁判计划有判也可以在对裁判计划有更深入的了解之后参与全更深入的了解之后参与全球范围内的裁判项目。球范围内的裁判项目。新的二级裁判定义和基本要求新的二级裁判定义和基本要求执执法法竞竞争争级级比比赛赛1新的二级裁判定义和基本要求新的二级裁判定义和基本要求社社群群参参与与度度2裁裁判判培培养养和和指指导导3其其他他要要求求4二级裁判的基本要求执法竞争级比赛执法竞争级比赛一场竞争级比赛都具备哪些要点?你觉得最重要的是什么?执法竞争级比赛的要点执法竞争

    4、级比赛的要点 与店家协调 场地问题 赛前牌手沟通 裁判工作分配 裁判软件使用 比赛控制计划赛前准备比赛执行赛后工作 比赛开始 主审宣告 比赛辅助工具使用和管理 限制赛补充包发放套牌构组 比赛时间控制 套牌检查 比赛判罚表现 裁判间协作与沟通 突发事件处理能力 淘汰赛 告知获胜牌手后续事宜 及时上报成绩 与店家确认执法竞争级比赛需要的能力执法竞争级比赛需要的能力执法一场比赛需要具备的能力规则基础系统性思维和规划能力一定的调查能力突发事件处理软件使用沟通能力合作执法能力社群参与度社群参与度最高层次(非必须)最高层次(非必须)利用自己的特长,承担裁判社群中部分管理利用自己的特长,承担裁判社群中部分管

    5、理工作或服务裁判社群的日常维护工作工作或服务裁判社群的日常维护工作第二层次第二层次 能够利用当前所有的社群平台、使本区域裁能够利用当前所有的社群平台、使本区域裁判熟悉你;通过对应的平台了解相关信息、处判熟悉你;通过对应的平台了解相关信息、处理相应需要处理的事务理相应需要处理的事务第三层次第三层次 了解当前社群交流方式、交流平台了解当前社群交流方式、交流平台裁判培养和指导裁判培养和指导具备认证一级裁判的能力掌握认证一级裁判的流程其他要求(建议性)能够站在一定高度看待本区域的裁判问题对本地区的万智牌社群、裁判发展和牌手情况有自己深入的认识和理解高级裁判评鉴高级裁判评鉴对其他裁判评鉴对其他裁判评鉴执

    6、法报告执法报告/裁判文章裁判文章知识水平知识水平执法数量执法数量在过去的6个月内执法六场认证赛事 在过去的12个月内于一场竞争级别比赛中得到二级或者三级裁判的推荐评鉴 在过去的12个月内撰写两份录入裁判中心、且对象为两位不同裁判的评鉴(review)在过去的12个月内撰写一篇与其他裁判一起执法之赛事的比赛报告、裁判会议报告或裁判文章二级二级CHECK LISTCHECK LIST在过去的12个月以70%或更高的成绩通过二级测验(L2P)Check list是二级认证的必要非充分条件获得二级试卷获得二级试卷完成完成CHECK LISTCHECK LISTCHECK LIST 与二级认证之间的关系

    7、与二级认证之间的关系完成LIST是你获得二级考试的必要前提必要前提完成LIST并不代表不代表你就一定可以获得一定可以获得二级考试的机会所以,请正确认识CHECKLIST,不要盲目片面追求不要盲目片面追求完成它那么,我们应该怎么做?我的二级之路我的二级之路如何达到执法要求如何达到执法要求怎样提升社群参与度怎样提升社群参与度培养裁判的核心要点培养裁判的核心要点其他希望其他希望如何达到执法要求如何达到执法要求看看做一名好的观察者做一名好的观察者C能够洞察到行为背后的实质原因B注意观察细节,必要时留下一些问题A设立一个明确的观察目标如何达到执法要求如何达到执法要求想想善于思考很重要善于思考很重要具备整

    8、体思维的能力,能够从全局把握问题 充分思考细节,细节决定成败 思考决定如何行动,有计划、有准备,想明白再做善于总结,从不足中积累下一次工作经验 如何达到执法要求如何达到执法要求做行动决定成败060501020304准备工作的充分周密规则基础的不断学习提高执行赛事规划的能力赛事节点的控制和把握认真、勤恳的态度突发事件的应变如何达到执法要求如何达到执法要求交流交流穿插在各个环节中无形的手穿插在各个环节中无形的手沟通的要求沟通的要求 善于倾听 准确理解 清楚表达沟通的对象沟通的对象 牌手 店家 裁判同仁如何达到执法要求如何达到执法要求怎样提升社群参与度怎样提升社群参与度提升社群参与度 熟知现有的各个

    9、裁判社群平台以及本地区的社群活动 对于热点裁判问题提出自己的见解并能利用社群平台解决自己的疑惑和问题 在社群平台中倾听其他裁判对于相关事件的观点和看法,学习其中的优点、认识自己的不足 必要时,能够为社群提供力所能及的帮助 培养裁判的核心要点培养裁判的核心要点主动培养的意识源于自己的意愿和责任心多向高级裁判学习和交流培养方式 在不断是实践和摸索中 找到自己培养裁判的方法培养裁判的核心要点其他希望其他希望最后给予大家的一些建议01020304二级成长是各位裁判自己的事情,所以有意愿的各位请更多地主动与高级裁判进行交流,而不是等待考官前来找你。二级之路是一个漫长的过程,在付出努力的过程中,希望大家戒骄戒躁,切莫急于求成。二级的基本要求是执法比赛的能力,所以围绕执法需要具备的素质是各位应该着重提高的。衡量裁判水平注重的是有水桶效应,往往不是比哪块木板最长,而是看哪块木板最短。讨论时间讨论现在可以执法的比赛不断减少,我们怎么办?我“卡”在了某个地方,久久没有提高,怎么办?

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:我的二级之路-某牌裁判Wiki课件.ppt
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-5197571.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库