待到山花烂漫时-2020保险创新发展研究报告课件.pptx
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1、 待到山花烂漫时2020保险创新发展研究报告2前言回溯人类历史,在与大自然抗争中,人们就萌生了应对灾害事故的保险意识,并由此形成原始形态的保险方法。从中国春秋时期孔子“耕三余一”思想,到历代王朝皆注重积谷备荒;从古埃及石匠以互助方式救济帮扶,到意大利海上保险诞生,人们愈加注重用保险意识和保险方法保障自身权益。全球保险业历经从海上保险到人身保险再到多险种共存的数百年发展,各国形成了各具特色的保险发展模式。聚焦中国保险业,其发展相对短暂曲折但逐步兼收并蓄、推陈出新。上世纪50年代开始,中国保险业渡过了一段被迫停滞时期,而等待这一局面打破又长达20年。随着保险业务逐步恢复,市场建设日臻完善,保险业实
2、现快速发展,原保费收入不断增长,市场规模逐步扩大,不过人们对保险产品和保险营销人员的误解,一定程度上阻碍了保险业更为充分发展。此外,近年来,保险监管政策频出,监管力度稳步提升,“保险姓保,回归本源”成为保险业发展主旋律。“待到山花烂漫时”,保险业虽历经艰难但始终前行,虽持续发展但仍要寻求创新与变革。作为亿欧公司旗下关注新技术、新理念、新政策的产业创新研究与咨询机构,关注到保险业近年来的创新变化:供给端,保险科技应用、保险业务创新变革正在推动保险业转型升级;需求端,认知风险、有效交互、追求体验、主动消费日益成为人们保险需求“新常态”;2020年新冠疫情的爆发,进一步深化大众的保险价值认知和投保意
3、识。同时,也预判到保险业未来一段时间内将进一步创新发展。故而,亿欧智库撰写此份2020保险创新发展研究报告,从保险业服务创新、渠道创新、产品创新三个核心视角入手,深入剖析保险业务运作和创新发展内在逻辑,探讨保险创新核心动因与变革方向。在报告阐释保险创新发展基础上,亿欧智库希望为保险生态中各类企业提供展业思路与发展方向,并期待为保险从业者、关注保险业的各界人士带来启迪。EO Intelligence3前言报告写了什么?报告写了什么?报告基于保险业发展现状,从服务创新、渠道创新、产品创新三个核心视角,探索保险业务流程和具体环节优化之道,探寻保险业创新形态和创新发展方向,探究保险创新机遇。报告有什么
4、特色?报告有什么特色?与现有研究和书籍相比,不仅关注保险科技应用实现的服务创新,而且将视野扩展到渠道创新与产品创新。在服务创新方面,亿欧智库解构保险价值链,构建评价体系,评估五项关键技术在保险业务流程中的应用程度;在渠道创新方面,以全面数据分析五类保险渠道发展与创新,同时梳理出各类渠道协同的创新发展路径;在产品创新方面,从当下创新核心发生的场景保险、商业健康险、物联网保险、保险组合配置四个方向出发,解析产品类型、应用场景和组合配置方式在保险产品领域的创新发展。EO Intelligence服务创新服务创新技术为器,全程优化构建评价体系,对五项关键技术在保险业务流程中不同业务环节的应用情况进行评
5、估,并对具体业务环节进行细分评价,以期为保险业务主体在技术应用对业务流程优化层面的布局提供参考渠道创新渠道创新渠道融合,专业经营将保险营销渠道细分为五类,各类渠道皆有其创新发展方向,全渠道协同将会成为下一阶段保险行业的发展重点;随着行业专业分工进一步明确,产销分离乃至产服分离时代即将到来产品创新产品创新场景布局,按需配置保险业各领域产品创新步伐从未停止,本章从产品类型、应用场景到组合配置角度,选取场景保险、商业健康险、物联网保险、保险组合配置具体研究目录目录CONTENTSPart.1 保险创新概述1.1 保险创新背景1.2 保险创新主体Part.2 保险服务创新:技术为器,全程优化2.1 五
6、项关键技术在保险业应用综述2.2 技术在保险业务流程中的应用评估Part.3 保险渠道创新:渠道融合,专业经营3.1 保险五类渠道的发展与创新3.2 各渠道互联互通的全渠道协同3.3 产销分离助推专业化分工Part.4 保险产品创新:场景布局,按需配置4.1 场景保险与“互助”回归4.2 消费升级下的商业健康险4.3 事前防范化解风险的物联网保险4.4 保险定制与组合配置Part.5 保险创新展望:跨界融合,开放共赢EO Intelligence报告主要内容导览5Part.1 保险创新概述6EO Intelligence1.1 保险创新背景7Part.1 保险创新概述1.45 1.43 1.5
7、50.980.560.21 0.31EO Intelligence2.433.103.663.804.26621043519491979Part.1 保险创新概述保险创新背景8中国保险业历经曲折后,于近20年实现快速发展,原保费收入呈增长态势,保险创新的市场基础逐步形成 新中国成立以来,中国保险业经历了曲折发展。1979年,中国保险业务开始恢复,开启了基本从零起步的探索历程。2002年,新修订保险法实施,中国保险业步入发展期,原保费收入呈增长态势,市场规模的扩大为保险创新提供了良好市场基础。:1949-2019年中国保险业发展进程与原保费收入2.021.721.110.700.39 0.43
8、0.490.11 0.12 0.14 0.161997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019原保费收入(万亿元)重点事件中断期恢复期发展期1949中国人民保险公司成立1958停办中国保险业务1979开始恢复中国保险业务1995第一版保险法出台1998原中国保监会成立2002新修订保险法实施2020首家外资控股险企开业2018原中国银监保监合并2014“新国十条”出台2015互联网保险监管办法数据来源:原中国保监会E
9、O IntelligencePart.1 保险创新概述保险创新背景9中国保险市场处于初级发展阶段,尚有较大的创新发展空间和潜力 中国保险市场增长势头强劲,但从近年来保险深度(保费与GDP之比)和保险密度(人均保费额)来看,中国保险市场与发达国家相比仍有较大差距,甚至尚未达到全球平均水平。这表明中国保险市场尚处于初级发展阶段,保险机制有待进一步完善,但也表明中国保险市场尚有较大创新发展空间,潜力巨大。:2015-2019年中国及全球主要发达国家保险深度和保险密度20152016201720182019美国(2017)日本(2017)全球平均(2017)2015-2019年中国保险密度&2017年
10、全球主要发达国家保险密度(美元)2523203763894354,2163,3126502015-2019年中国保险深度&2017年全球主要发达国家保险深度3.53%4.15%4.40%4.12%4.30%2015-2019年中国2017年全球主要发达国家7.10%8.59%6.13%数据来源:中国银保监会、中国保险年鉴、CEIC、Swiss ReEO IntelligencePart.1 保险创新概述保险创新背景10保险监管力度提升,行业市场和业务结构逐渐规范优化,保险创新朝着“保险姓保,回归本源”的方向发展 保险市场监管政策频出,监管力度稳步提升,推动着保险业规则和业务结构不断优化,成为驱
11、动保险市场创新发展的基础动力。从2006年形成完整的现代保险监管框架,到2013年建设“偿二代”监管体系与2015年整顿互联网保险业务,再到“1+4”系列文件明确保险业“强监管、治乱象、补短板、防风险、服务实体经济”的任务和要求,第十九次全国人民代表大会指出“保险业要回归本源,服务实体经济”,保险创新朝着“保险姓保,回归本源”的方向迈进。:2006-2019年保险业主要监管政策时间政策发布机构具体内容对保险业的影响2006年1月2013年5月关于规范保险公司治理结 原中国构的指导意见 保监会中国第二代偿付能力监管 原中国制度体系整体框架 保监会强化股东义务、加强董事会建设、发挥监事会作用、规范
12、管理层运作、加强关联交易管理、加强信息披露管理、治理结构监管确立了定量资本要求、定性监管要求和市场约束机制“三支柱”框架体系推动形成偿付能力、公司治理、市场行为监管三支柱的现代保险监管框架,同时提出政府监管、企业内控、行业自律和社会监督“四位一体”的风险防范体系,标志着完整的现代保险监管框架形成以风险为导向管理偿付能力,促进保险公司提高风险管理水平,为“偿二代”各项技术标准的研制和测算奠定了基础2014年8月2017年4月-5月关于加快发展现代保险服务业的若干意见“1+4”系列文件国务院原中国保监会坚持市场主导、政策引导,坚持改革创新、扩大开放,坚持完善监管、防范风险,立足于服务国家治理体系和
13、治理能力现代化强化监管力度,持续整治市场乱象,防范八类风险,创新体制机制,提升保险服务实体经济能力和水平为商业保险积极参与并促进养老、医疗、健康等行业发展奠定了政策基础,将加快发展保险业从行业意愿上升到国家意志弥补监管短板,推动保险业加快回归本源,做强主业,进一步凸显其经济“减震器”和社会“稳定器”的功能2019年12月互联网保险业务监管办法 中国银(征求意见稿)保监会厘清监管对象和范围,强调机构持牌、从业人员持证上岗,第三方网络平台不具备保险销售资质平衡强监管、防风险和促发展的关系,对互联网保险和第三方平台业务做出限制,互联网保险梯队分化成为必然注:因篇幅有限,仅挑选部分具有代表性的保险监管
14、政策Part.1 保险创新概述保险创新背景11客户日益增长的防范化解风险需求与固有的传统保险业务模式不匹配,反向推动保险业务的转型和突破 当前,中国保险行业面临着供需不匹配问题。需求侧,在消费升级大环境下,客户对保险的需求正在由单一保障向综合需求转变。尤其随着中国中产阶级群体兴起,社会财富进一步积累,大众对于保险价值和内涵也有了更深认知,市场对防范化解风险的保障需求将进一步释放,同时客观上也刺激着客户对服务体验的要求。认知风险、有效交互、追求体验、主动消费正在成为客户保险需求“新常态”。然而,在供给侧,传统保险业务模式面临着从产品设计同质化严重、定价评估困难,到营销存在道德风险、承保盈利能力弱
15、,再到理赔效率低下、客户服务不完善等多重问题,难以与客户日益增长的防范化解风险需求相匹配,保险业亟需实现业务转型和突破。:保险业在供给侧和需求侧的发展痛点供给侧需求侧产品设计展业营销投保承保核保理赔客户服务 产品创新不足,同质化严重 公司间数据独立,缺乏有效的客户数据积累,产品难以定制化 产品定价粗放,依赖行业标准 产品研发周期长EO Intelligence 保险公司渠道掌控能力偏弱,获客成本高 以销售为导向,存在道德风险 中产阶级群体兴起,社会财富进一步积累 消费升级大环境下,客户对保险的需求由单一向综合转变 客户对保险的价值认知加深,对服务体验有更高的要求 健康、财富管理、场景化需求突显
16、,社会老龄化引发养老保险需求 信用体系不健全,客户风险水平评估困难 需要提交资料多,流程复杂 部分业务赔付率高或波动性大,承保盈利能力偏弱 信息孤岛现象严重,提供的服务少或较为理赔流程长,效率 基础,服务意识较差低下 风险管理手段滞后 理赔部门独立负责,透明度差 信息不对称,可能出现欺诈骗保行为供需不匹配Part.1 保险创新概述保险创新背景12保险科技推动保险行业转型升级,为保险创新发展带来新机遇 随着新技术浪潮的兴起,保险科技应运而生,推动着整个保险行业的转型升级。传统保险主要基于保险公司精算能力以及客户数据进行保险产品开发和运营,而大数据、云计算、人工智能、物联网、区块链等新兴科技的应用
17、,能够为保险创新发展提供技术可行性,优化传统保险公司的运营模式,推动保险公司降本增效,提升用户体验。但是,就目前的应用情况而言,保险科技的应用尚处于探索阶段,技术和业务的融合还不充分,保险科技普及度和应用深度尚有待提升。:新兴科技在保险业务领域的应用产品设计展业营销投保承保核保理赔客户服务数据收集需求洞察形态设计产品测试客户触达保单成交客户运营投保产品报价风险控制保单管理身份核验查勘定损反欺诈出险赔付咨询服务增值服务客户管理风险管理大数据云计算人工智能物联网区块链EO Intelligence精算定价客户营销转介绍核保理赔定价注:蓝色突出表现技术当前在保险业务流程中应用较为深入,具体内容详见第
18、二章EO Intelligence1.2 保险创新主体13Part.1 保险创新概述EO IntelligencePart.1 保险创新概述保险创新主体14保险创新推动保险生态在原有保险公司和保险中介机构基础上技术服务公司、其他上下游企业等更多主体的参与 保险创新改变了保险业原有格局,使得更多业务主体参与到保险生态建设中。保险公司始终是市场主要产品服务的提供方,保险中介机构为A端代理人、B端企业和C端消费者三方客户提供垂直领域服务,技术服务公司为保险公司和保险中介机构提供技术支持,其他上下游企业则实现了更为广泛的专业化服务和流量平台建设。:践行保险创新的四类业务主体保险公司拥有保险牌照的公司,
19、是保险市场主要的产品服务提供方 牌照优势 线下渠道优势明显 对创新持保守审慎态度 受体制机制影响,创新转变难度大简简 介介优优 势势劣劣 势势保险中介机构直接或间接拥有保险代理、保险经纪、保险公估牌照的中介机构 牌照优势 相对独立地为客户提供服务 风险承受能力较弱 不能独立完成产品开发、风险赔付等业务环节技术服务公司服务于保险公司和保险中介机构内部流程优化、风控建设等的第三方服务商 技术优势 业务发展灵活 较少拥有相关牌照,业务发展上受限于提供风控等第三方服务其他上下游企业包括互联网公司、医疗机构、物联网公司等,是关联产业链或提供场景流量的公司 互联网公司:线上流量优势明显,可满足保险的长尾需
20、求 医疗机构等:专业化服务 保险仅是其产业链中的风险保障或消费环节,参与度有限EO IntelligencePart.1 保险创新概述保险创新主体15保险生态体系以保险公司为核心,形成与保险中介机构、技术服务公司和其他上下游企业之间的“竞合关系”在保险生态中,保险公司是核心主体,保险中介机构承担保险公司除风险赔付责任外的部分职能,技术服务公司为保险公司和保险中介机构提供技术支持,互联网公司、医疗机构等上下游企业则为上述公司提供数据、流量、场景等。此外,这些生态主体均为需求侧的消费者和企业提供产品服务。供给侧各主体间的业务并非完全独立而是互有交叉,但他们之间选择“合作”还是“竞争”不能一概而论。
21、从需求侧而言,消费者和企业更希望他们达成“竞合关系”,实现两方或多方的联合,建设生态体系,实现多方共赢,进而提供更加优质的产品和服务。:保险生态体系保险公司保险中介机构技术服务公司物联网公司医疗机构其他上下游企业互联网公司汽车企业消费者企业供给侧需求侧产品、服务数据产品 数据、流量、场景产品数据、流量C端服务B端服务A端服务保险集团(控股)公司财产保险公司人身保险公司再保险公司出口信用保险公司 互联网保险公司技术EO Intelligence16消费者企业产品、服务数据Part.1 保险创新概述保险创新主体需求侧需求侧保险产业图谱供给侧供给侧产品数据、流量、场景其他上下游企业保险集团(控股)公
22、司(12家)财产保险公司(80家)人身保险公司(95家)互联网保险公司(4家)出口信用保险公司(1家)再保险公司(11家)产品数据、流量保险代理公司(1772家)C端服务(直接持牌)中介集团(5家)保险经纪公司(496家)保险公估公司(379家)互联网公司物联网公司保险中介机构B端服务(间接持牌)A端服务(间接持牌)技术服务公司技术保险公司相互保险公司(4家)图谱为根据公开资料整理而成,统计截至2020年4月 数据来源:中国银保监会 注:部分企业存在多业务线并存情况,图谱以企业主营业务进行划分;保险公司和保险中介机构的数据统计截至2019年6月;财产保险公司、人身保险公司数据统计不包含4家互联
23、网保险公司和4家相互保险公司医疗机构汽车企业Part.2 保险服务创新:技术为器,全程优化17EO Intelligence2.1 五项关键技术在保险业应用综述18Part.2 保险服务创新EO IntelligencePart.2 保险服务创新五项关键技术在保险业应用综述19在驱动保险业务“以客户为中心”转型的多个因素中,新兴技术通过构建底层基础设施,实现保险业务流程优化 传统保险业务流程是一套复杂的系统,包括保险产品设计、展业营销、投保承保、核保理赔、客户服务等一系列环节,每个环节内部又有众多细分环节。每一环节既是保险公司核心业务和服务的体现,又是影响客户体验、实现客户留存的关键。随着保险
24、业务发展,保险各业务环节优化正在逐步实现从“以产品为中心”向“以客户为中心”的目标转型。这一转型受到客户需求转变、保险企业留存客户、避免同质化竞争、实现科技应用等多方面因素的影响和驱动。在所有驱动因素中,新兴科技的应用能够为保险各业务环节优化提供全新手段,通过底层基础设施建设,保证上层业务和各项服务的高效运作。大数据、云计算、人工智能、物联网和区块链五项关键技术正推动着保险公司实现面向客户的售前、售中、售后的业务流程优化,从整体上重塑保险服务。:五项关键技术介绍大数据大数据(Big Data)是指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合,是需要新处理模式才能释放大数据的
25、战略意义在于能够对富有内涵的数据进行专业化处理,发现数据间的关联价值,通过在线化的计算和应用释放出应有的价值。人工智能人工智能(AI)是研究、开发用于模拟、延伸、扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。核心涉及四大技术:物联网物 联 网 (The Internet ofThings)是在互联网基础上的泛在网络,它将传统分离的物理世界与信息世界联系起来,利用各种先进的技术实现互联互通和智能化管理。从保险视角来看,物联网是保险标的物本身的技术进步,借助物联网技术可以实现远程标的物风险的干预和风控主动性的提升。区块链区块链(Blockchain)是基于分布式网络形成的共识机制,应
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