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类型建设发展分公司劳务实名制管理流程宣贯课件.pptx

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:5196522
  • 上传时间:2023-02-16
  • 格式:PPTX
  • 页数:29
  • 大小:4.95MB
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    关 键  词:
    建设 发展 分公司 劳务 实名制 管理 流程 课件
    资源描述:

    1、SUBTITLE HERE建设发展分公司劳务实名制管理流程宣贯目录1.劳务管理组织机构设置2.门禁系统、实名制平台选用3.劳务实名制管理具体流程4.劳动投诉处理劳务实名制管理领导小组劳务管理员岗位职责第一章 组织机构设置01分公司劳务实名制管理小组组长:分公司总经理/执行总经理副组长:分公司分管领导组员:分公司各业务部门负责人组员:分公司劳务管理员组员:各在建项目的项目经理 根据中建XX建设发展有限公司劳务实名制管理办法中建海峡工2020338号,成立分公司劳务实名制管理小组。项目部劳务实名制管理小组组长:项目经理副组长:生产经理组员:项目各部门负责人组员:项目劳务管理员组员:各分包企业负责人

    2、 各项目建立实名制管理小组,落实劳务“六个清楚”管理。中建X局项目劳务“六个清楚”管理1.清楚分包企业和班组管理内部管理情况2.清楚分包合同内容3.清楚班组承包单价4.清楚分包现场管理人员出勤情况5.清楚劳务人员工资发放情况6.清楚劳务不确定事项“六个清楚管理”出处:建七工传2020038号-关于进一步推进分包分供企业提质减量工作的通知项目劳务管理员岗位设置 根据中国建筑股份有限公司劳务管理手册(试行)用工少于500人的项目配备1名专职劳务管理员,每增加1000人宜增设1名专职劳务管理员。02门禁系统选用、安装实名制平台维护第二章 门禁系统与实名制平台选用门禁系统的选用 新开工项目必须安装实名

    3、制门禁系统,门禁设备供应商原则上是中建股份名录内供应商,若项目所在地有关部门有配套文件指定供应商,则按有关部门要求选定。建议:为确保出勤数据准确,对于生活区设置在施工现场场内的项目,建议在生活区也设置考勤设备。门禁系统的选用 施工现场原则上实施,设立进出场门禁系统,采用生物识别技术进行电子打卡。工人每天上、下班都必须使用门禁系统进行登记,未录入实名制管理系统的人员进入施工现场。当项目处于不具备封闭或安装闸机的特殊情况下,宜等措施或者人工的办法做好农民工实名制管理工作。注意事项:1.广西建筑实名制管理公共服务平台较特殊,购买人脸识别设备,需请供应商出示由东信公司出具的设备测试通过设备测试通过证明

    4、;证明;2.广西区项目另外还需要购买桂建通平台专用的身份证阅身份证阅读器读器,阅读器入围供应商有3家:门禁系统资产购置申请 项目部通过OA发起门禁系统固定资产购置流程。审批流程为:项目部发起分公司业务归口部门XX分公司分管领导XX申请单位负责人XX总部业务归口部门XX。需附上设备清单及预算备案表,填写样本如下:实名制管理应使用中国建筑的建筑工人实名制管理平台(云筑劳务),若属地政府要求使用当地的实名制管理平台时,应按属地政府要求使用相关平台,并尽可能做好与云筑劳务平台的数据互通。云筑劳务平台与政府平台的对接:实名制平台选用各项目对接平台后需将平台账号、密码报至分公司备案。实名制平台选用 序号通

    5、报指标描述1实名制信息采集将现场人员信息100%录入平台,获取账号10天内完成,并动态更新2工资专户绑定获取账号10天内完成3考勤数据接入获取账号10天内将门禁系统考勤数据上传至平台4“桂建通”工资卡绑定率100%为工人办理桂建通银行卡并绑定,按日通报5考勤率获取账号的下月起开始通报,日通报规则:当日出勤率50%以上为合格;月通报:当月出勤率为50%以上的天数在15天及以上为合格6工资代发率获取账号的下月起开始通报,上月在平台上考勤天数达到7天以上的工人必须在本月通过平台支付工作,代发率要求100%,按月通报。实名制平台的维护:(1)各项目对接平台后需将平台账号、密码报至分公司备案。(2)至少

    6、按每周一次的频率排查工人退场情况,并在平台上进行撤场操作。“桂建通”实名制平台通报规则03第三章 实名制管理流程开工准备阶段施工过程阶段收尾阶段0102缴纳:项目开工前在项目所在地商业银行开设农民工工资保证金专用账户(部分地区要求直接存入政府账户中),并预存一定的金额,签订三方监管协议,各项目应收集本项目、建设单位缴纳农民工工资保证金缴纳凭据,同时发至分公司项目管理部存档03使用:“已使用农民工工资保证金的建设单位和施工企业,必须在使用农民工工资保证金之日起一个月内,向农民工工资保证金专用账户补缴存已使用的农民工工资保证金数额的2倍工资保证金。”提取:施工企业应向人力资源社会保障部门提出申请,

    7、行业主管部门、人力资源社会保障部门核实无拖欠农民工工资后,向账户开设银行出具解除农民工工资保证金账户资金监管通知,银行据此对农民工工资保证金账户中的资金解除监管。开工准备阶段 1.缴纳农民工工资保证金。开工准备阶段 依据:(1)广西壮族自治区解决企业拖欠工资问题联席会议关于明确农民工工资保证金制度有关问题的通知(桂薪联发20182号)(2)自治区人力资源保障厅办公室关于开展农民工工资保证金三方监管试点工作的通知(桂人社办201820号)开工准备阶段 2.在项目所在地城市所在地城市开设农民工工资支付专用账户农民工工资支付专用账户广西建筑农民工实名制管理公共服务平台合作银行及其服务范围如下表:农民

    8、工工资专用账户、桂建通工资卡均需要从以下银行中选取,否则将无法绑定。1.中国工商银行股份有限公司广西壮族自治区分行中标服务范围:全区14个地市及其下辖县域。2.中国农业银行股份有限公司广西壮族自治区分行中标服务范围:全区14个地市及其下辖县域。3.中国银行股份有限公司广西壮族自治区分行中标服务范围:全区14个地市及其下辖县域。4.广西北部湾银行股份有限公司中标服务范围:全区14个地市及其下辖县域。5.中国建设银行股份有限公司广西壮族自治区分行中标服务范围:南宁、柳州、桂林、百色4个地市及其下辖县域。6.华夏银行股份有限公司南宁分行开工准备阶段3.向公司出具劳务管理员任命书,项目建立劳务管理工作

    9、小组,在项目安装板房阶段,设置劳务管理办公室,并将劳务管理岗位职责及各项4.编制项目劳务管理工作方案和欠薪突发事件 劳务管理办公室 实名制管理制度牌 需上墙的制度牌开工准备阶段5.根据施工平面布置并安装具有人脸识别功能人脸识别功能的实名制通道、制作施工现场农民工维权告示牌农民工维权告示牌(请根据项目所在地住建部门要求制作)。6.组织项目管理人员、分包负责人召开实名制管理交底会。实名制管理交底会。门禁系统(实名制通道)施工现场维权告示牌2.施工过程阶段1.1.分包企业进场验证管理:分包企业进场验证管理:收集分包企业资信资料(营业执照、资质证书、安全生产许可证、法定代表人身份证等)以及分包管理人员

    10、劳动合同、岗位证、社保缴纳证明等相关资料。2.2.工人进场管理:工人进场管理:收集人员身份证复印件、特殊工种操作证,配合安全生产监督管理部对工人进行三级安全教育,监督其签订劳动合同和进场承诺书进场承诺书;将工人信息录入实名制管理平台;为所有人员办理工伤保险工伤保险,联系银行上门给工人办理“桂建通”工资卡并绑定。3.劳动合同内容必须明确计酬方式和标准、支付方式、支付日期、劳务纠纷处理方式等基本内容。劳动合同应约定工资构成分为两部分,基本工资必须按月发放(不得低于当地最低工资标准,也不得以“生活费”名义发放)。分包企业应使用政府主管部门发布的或者总承包单位推荐的。2.施工过程阶段 工人劳动合同范本

    11、工人劳动合同范本 工人进场承诺书工人进场承诺书 工人办理工资卡工人办理工资卡2.施工过程阶段5.5.总包代发工人工资流程总包代发工人工资流程(1)与建设单位签订分账补充协议分账补充协议,请建设单位按照协议中约定的比例将工人工资拨付至我公司在项目所在地开设项目所在地开设的农民工工资专用账户中,转账时建议“XX项目X月农民工工资,转账单据留存备查 分账补充协议分账补充协议 建设单位转账记录建设单位转账记录2.施工过程阶段(2)月初由分包企业出具签字盖章的代发委托书、工资表,项目劳务出初步审核后将数据报送送到项目商务人员,由其根据合同条款再次审核,在确保不超付的情况,将等相关资料汇总到项目财务,在财

    12、务一体化平台发起资金支付流程。(3)流程结束后,将工资清单发至银行工作人员通过代发工人工资。2.施工过程阶段(4)去银行柜台打印记录并加盖银行公章存档。2.施工过程阶段6.劳务管理资料归档劳务管理资料归档:各项目应按照当地主管部门要求对劳务实名制各项资料进行分类归档。若无要求,应根据广西壮族自治区解决企业拖欠工资问题联席会议办公室-关于印发在建工程项目保障农民工工资支付工作基础台账资料目录的通知整理资料,形成动态台账和固定台账资料并装订成册备查。2.施工过程阶段备注:广西实名制平台代发工资流程备注:广西实名制平台代发工资流程1.工资管理工资专户管理设置安全密码绑定海峡农民工工资专用账户;2.工

    13、资管理工资单管理新增工资单下载工资单模板填写工人工资并上传至平台上传工人签字确认、分包单位盖章的工资单财务和银行确认后发放工资核对银行发送的转账流水完成。3.收尾阶段项目阶段项目阶段工作工作工作职责及工作内容工作职责及工作内容收尾管理班组/工人退场督促班组结清工人工资,工人签署退场确认书和解除劳动合同协议书,工人退场信息变动情况在班组花名册、工人花名册中同步更新,并在实名制平台将该部分工人撤场。分包企业退场配合做好分包企业退场管理,督促分包企业结清工人工资,对分包企业劳务管理进行评价。内业资料归档及后续处理按公司要求整理并归档内业资料,必要时可制作电子档案,但需要一直关注项目工资发放情况,以防

    14、工资纠纷的发生以及在发生后的及时应对。全部完成后劳务员可以撤出项目。内页资料纸质版必须留存内页资料纸质版必须留存3 3年以上。年以上。04第四章 劳动投诉处理劳动投诉处理 1.项目应成立劳资纠纷应急小组,编制项目部劳资纠纷应急预案,设置工人来访接待处,第一时间了解工人讨薪事宜并由项目经理出面解决,并填写劳务纠纷登记台账、劳务工人不良行劳务纠纷登记台账、劳务工人不良行为台账为台账。若项目无法解决,应及时告知分公司分管领导协调解决。2.项目部要保持与当地行政主管部门、上级单位的沟通联系及媒体舆情监测,预防纠纷变成负面新闻报道或者影响分公司诚信分。3.项目劳务管理员应去项目所在地劳动监察局劳动监察局核查本项目是否存在已登记的投诉事项,若有,应准备好相关的整改资料(比如工人签字确认的工资结清证明、银行转账记录等)以纸质版形式反馈至行政主管部门处进行销项,否则会影响后期农民工工资保证金的退还。THANKS

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